【正文】 放無(wú)序的問題。醫(yī)院三層停車場(chǎng)預(yù)計(jì)年底完工，隨著2009年外科手術(shù)大樓的竣工，地下停車場(chǎng)也將啟用。在醫(yī)院開展禁煙活動(dòng)，成立禁煙小分隊(duì)進(jìn)行日常督導(dǎo)勸煙活動(dòng)，醫(yī)院開展無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)。二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴(yán)重問題為突破口，不斷提高患者滿意度。限期6月底前，想盡一切辦法限期為門診窗口增設(shè)提供最快、最有力的支持，保證了醫(yī)院增設(shè)7個(gè)窗口6月底前全部完成，醫(yī)院住院收費(fèi)處改造工程力爭(zhēng)年底完成。增加床位450張，手術(shù)間21個(gè)。做好鳳凰新城醫(yī)院項(xiàng)目規(guī)劃，力爭(zhēng)年內(nèi)開工，新院區(qū)占地300350畝，建筑面積3040萬(wàn)平方米，地下兩層，與一個(gè)商業(yè)街融合，床位設(shè)置20002500張，三年內(nèi)完成一期工程，床位1000張，全部工程預(yù)計(jì)在5年內(nèi)完成。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫(yī)問題。目前我們有2臺(tái)mRI、3臺(tái)cT、B超8臺(tái)，很大程度上緩解看病擁擠、等待時(shí)間長(zhǎng)的壓力，今年還要添置亞洲最好的PETcT，陸續(xù)還要購(gòu)置256層cT、X刀、√刀、LIS刀、加速器等設(shè)備，使設(shè)備群達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，形成可持續(xù)發(fā)展的良性態(tài)勢(shì)。五年后，一個(gè)大綜合、大?？?、多中心的現(xiàn)代化醫(yī)院落成，有唐山特色的科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院在唐山工人醫(yī)院建成，形成國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)療集團(tuán)之一。確立了二級(jí)醫(yī)院的發(fā)展方向，根據(jù)二級(jí)醫(yī)院專業(yè)特色，第一醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮“濟(jì)困醫(yī)院”的作用。康復(fù)醫(yī)院不斷挖掘“大康復(fù)”內(nèi)涵，為全市殘疾人和特定病人群的健康做好保障工作。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。全年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總量為141071人次，同比增長(zhǎng)5%。積極開展門診預(yù)約掛號(hào)工作。預(yù)計(jì)年底前在門診完成“排隊(duì)叫號(hào)“系統(tǒng)”的建設(shè)。抓教育，提高主動(dòng)服務(wù)患者意識(shí)。抓討論，深化醫(yī)患換位理解。窗口單位組織開展“假如我是一名患者排長(zhǎng)隊(duì)、取藥難、交費(fèi)難、辦出入院手續(xù)難”的大討論活動(dòng)。抓規(guī)范，深化制度建設(shè)。此外，醫(yī)院實(shí)行了病歷質(zhì)詢制度，對(duì)受到投訴的科室舉行病歷質(zhì)詢會(huì)議，要求科室或受投訴個(gè)人進(jìn)行解答。實(shí)施大處方點(diǎn)評(píng)公示制度。嚴(yán)格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點(diǎn)指標(biāo)，規(guī)范了醫(yī)療行為。對(duì)超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的科室，嚴(yán)格實(shí)行行風(fēng)辦和支部書記找科室和個(gè)人談話制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格的績(jī)效扣罰制度。采取為特困患者按比例減免醫(yī)療費(fèi)用，定期下鄉(xiāng)義診，免費(fèi)送醫(yī)送藥，對(duì)見義勇為患者實(shí)行費(fèi)用減免，節(jié)假日免收掛號(hào)費(fèi)用等措施。每季度進(jìn)行一次三基理論考試，一級(jí)醫(yī)生全部參考，二級(jí)、三級(jí)醫(yī)生參考人數(shù)也要分別達(dá)到80%和60%以上。嚴(yán)格控制藥品比例和抗生素比例，調(diào)整科室藥品比例標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各科用藥情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)用藥比例過高的科室和個(gè)人予以通報(bào)和扣罰。對(duì)臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)考查臨床路徑、病例分型、床位使用率、病歷書寫、三級(jí)查房、合理用藥情況，每月召開質(zhì)量評(píng)估會(huì)，爭(zhēng)取使我院醫(yī)療質(zhì)量有較大的飛躍。繼續(xù)實(shí)行病例分型管理，通過分析病例的cD率、優(yōu)良率、質(zhì)量均值、貢獻(xiàn)值等綜合評(píng)判病例質(zhì)量，評(píng)判科室醫(yī)療質(zhì)量和診斷治療效果。護(hù)理方面，積極倡導(dǎo)人性化護(hù)理、無(wú)縫隙護(hù)理。不斷深化護(hù)理細(xì)節(jié)管理和規(guī)范護(hù)理管理流程；進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑在護(hù)理工作中的應(yīng)用，完善護(hù)理時(shí)數(shù)在基礎(chǔ)護(hù)理中的研究，提高病人滿意度。六、以實(shí)施科教興院戰(zhàn)略為核心，深入推進(jìn)科研教學(xué)精品建設(shè)加強(qiáng)學(xué)科線及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。將急救、骨科、腫瘤外科、創(chuàng)傷等專業(yè)學(xué)科作為未來(lái)幾年的亮點(diǎn)來(lái)打造。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)科帶頭人的具體情況，制定定向培養(yǎng)方案，搭建讓學(xué)科帶頭人發(fā)揮才干的舞臺(tái)；每個(gè)學(xué)科帶頭人在任期內(nèi)承擔(dān)12項(xiàng)科研課題或開展12項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；對(duì)高學(xué)歷人員明確目標(biāo)和任務(wù)，爭(zhēng)取20082009年全院發(fā)表ScI收錄論文510篇。繼續(xù)加大對(duì)科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，以鼓勵(lì)科技人才開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)在短期內(nèi)獲得高等級(jí)教學(xué)成果12項(xiàng)，申報(bào)教學(xué)研究項(xiàng)目23項(xiàng)；關(guān)鍵技術(shù)崗位教授、博士生導(dǎo)師、教研室主任、科室主任必須講授臨床課程重點(diǎn)內(nèi)容。開展多種形式的繼教活動(dòng)，外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員實(shí)行學(xué)術(shù)報(bào)告制度；繼續(xù)開展國(guó)家級(jí)、省級(jí)繼教活動(dòng)，同時(shí)重點(diǎn)開展旨在加強(qiáng)各科室溝通交流的新形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)。上一頁(yè)下一頁(yè)七、以實(shí)行模塊式管理為主線，深入推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)?？?jī)效管理。繼續(xù)從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務(wù)、開展科研創(chuàng)新、增加經(jīng)濟(jì)效率四個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質(zhì)量取酬的分配機(jī)制。后勤管理。財(cái)務(wù)管理。八、以打造特色科室文化為重點(diǎn)，深化醫(yī)院文化建設(shè)。組織科室挖掘、提煉富有科室特色的文化，進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)；統(tǒng)一病房VI設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)專業(yè)人士為科室制作宣傳展牌；圍繞醫(yī)院文化開展形式多樣的文化活動(dòng)，不斷豐富群眾政治文化和精神生活，從醫(yī)院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品。按照上級(jí)紀(jì)檢和主管部門的部署要求，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。第三篇：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段整改方案東聯(lián)鄉(xiāng)墩上村學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段整改方案為扎實(shí)開展整改工作，使整改工作切實(shí)取得實(shí)效，村領(lǐng)導(dǎo)組確定整改的總體思路和要求是：制定一個(gè)規(guī)劃，建立六大體系。努力塑造理論武裝更硬、工作作風(fēng)更實(shí)、調(diào)查研究更深、開拓意識(shí)更新、和諧氛圍更濃的黨員干部隊(duì)伍。努力建設(shè)團(tuán)結(jié)共事、踏實(shí)任事、科學(xué)謀事、一心干事的“四事班子”。建立和諧文明路燈建設(shè)體系，要建立公民道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、文明家庭建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、和諧文明理念、思想政治工作、矛盾糾紛調(diào)處等多種手段并重的和諧文明林區(qū)建設(shè)體系，大力推進(jìn)和諧文明建設(shè)。建立黨員干部廉潔自律預(yù)防體系，建立完善反腐倡廉教育、監(jiān)督、防范、懲治等長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合路燈實(shí)際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十不準(zhǔn)，確保黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。具體要求：一、實(shí)行整改責(zé)任制實(shí)行整改工作責(zé)任制，明確職責(zé)、明確任務(wù)、明確要求、明確時(shí)限。村活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)第一、二階段中征求到的12個(gè)方面10條意見和建議，已分解到每個(gè)黨員手中，要對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行公開承諾，針對(duì)查擺出來(lái)的突出問題、基層提出的意見和建議，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真加以研究，制定切合實(shí)際、行之有效的整改思路和措施，并對(duì)每項(xiàng)整改措施抓好落實(shí)。二、集中解決突出問題解決突出問題是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)突出實(shí)踐特色的集中體現(xiàn)，是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在，也是贏得群眾滿意 的必然要求。并進(jìn)一步查找重點(diǎn)問題，解決突出問題，在這一階段，要采取有力措施，集中時(shí)間和力量解決工作中存在的突出問題和重點(diǎn)問題，以重點(diǎn)問題的解決，帶動(dòng)其他問題的解決，達(dá)到事半功倍的效果。既要考慮必要性，又要考慮可行性，對(duì)迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，要集中時(shí)間和精力解決；對(duì)長(zhǎng)期得不到解決的問題，要從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，提出階段性整改措施，力爭(zhēng)取得突破；對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的問題，要說(shuō)明情況，同時(shí)要為上級(jí)組織解決問題提供參考依據(jù)，使整