黑龍江新思路新舉措-在線瀏覽
2024-11-03 22:13本頁面
【正文】 ，并對新學(xué)期班主任工作提出了指導(dǎo)性意見。通過本次班主任工作會議，使全體班主任進一步明確了新學(xué)期的德育工作任務(wù)和具體要求，增強了工作的使命感和責(zé)任感，為更好地加強班級管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。（蓋德中心小學(xué)）第三篇：新思路新舉措新任務(wù)新目標新思路新舉措新任務(wù)新目標自分局成立了以來，我局工作緊密圍繞xxxx高新區(qū)工作進行統(tǒng)一部署。為開創(chuàng)新的工作局面我局主要工作思路和工作建議如下：一、健全機制，強化土地房產(chǎn)局隊伍建設(shè)為了進一步健全工作機制在爭取政策與人員編制，使我局充分發(fā)揮土地的職能作用，切實抓好對整個xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二是進一步簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，對企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是落實我局工作職責(zé)，提高認識，優(yōu)化服務(wù)。（2）職能（參考）二、以吸引為重點，進一步推動一級市場的資源整體性合理利用。但是隨著征地費用的不斷提高，以傳統(tǒng)的xx高新區(qū)一個窗口對外協(xié)議出讓方式為主的有償用地所獲取的土地收益和逐漸減少的土地收益已經(jīng)遠遠不能滿足xx高新區(qū)日益發(fā)展的需要，xx高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模越來越大，資金缺口越來越嚴重。而土地招標拍賣是深化土地使用制度的必然結(jié)果，是經(jīng)營城市的必然選擇。《城市房地產(chǎn)管理法》規(guī)定：“土地使用權(quán)出讓，可以采取拍賣、招標或者雙方協(xié)議的方式，商業(yè)、旅游、娛樂和住宅的經(jīng)營性用地必須采取招標拍賣的方式進行。我區(qū)在近幾年的城市建設(shè)中，在這方面也有長足的進展，將土地的供應(yīng)、土地價格的確定、土地使用權(quán)的獲得由招商局定位行為轉(zhuǎn)為市場行為，在增加xx高新區(qū)土地收益的同時，也對引進項目的資產(chǎn)進行了一次核實，從而對引進的項目進行篩選讓更好的企業(yè)落戶于我xx高新區(qū)。（2）招商引資項目實行開發(fā)區(qū)的供地政策。受國家嚴控土地審批、用地計劃、用地指標的限制等宏觀政策影響，大部分項目辦理征地手續(xù)受阻。在堅持用足、用活、用好國家宏觀政策的同時，視土地為“最大國有資產(chǎn)”，運用市場經(jīng)濟手段，充分發(fā)揮市場在土地資產(chǎn)配置中的基礎(chǔ)作用，確保了國有土地的保值增值。在調(diào)劑區(qū)內(nèi)建設(shè)用地過程中，對xx高新區(qū)臨街企業(yè)改造為切入點，運用資本運作的手段，對本區(qū)內(nèi)一些企業(yè)進行形象統(tǒng)一，將道路兩側(cè)用地進行科學(xué)合理地規(guī)劃，從新樹立我xx高新區(qū)的形象。（二）壓擠泡沫，科學(xué)利用。針對土地低效不合理利用的問題，我們要切實抓好對整個xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。從而迫使部分用地戶將多余土地退回。（四）對區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地進行再清理，進一步規(guī)范用地行為，尤其是對改變用途的宗地進行一次徹底的清理、處理使其規(guī)范化、合法化。我們要有與現(xiàn)有生產(chǎn)相配合的舉措、思路來適應(yīng)先生產(chǎn)工作，以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，努力探索和掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，跳出習(xí)慣思維和傳統(tǒng)套路一、安全工作思想觀念的創(chuàng)新以企業(yè)文化底蘊為基礎(chǔ)，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，整合員工隊伍，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全”，以及“安全工作是煤礦永恒的主題；安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好；安全工作責(zé)任重于泰山；條條規(guī)程血染成，不能再用血驗證；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。二、安全管理體制和機制的創(chuàng)新要勇于打破陳舊思維和管理模式，由注重傳統(tǒng)管理向推行科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，大膽推進管理體制創(chuàng)新，積極推行職業(yè)安全健康管理體系，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位等安全管理，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程的控制，逐步建立起系統(tǒng)化、程序化、自我完善的安全管理體系。第一，經(jīng)濟利益激勵；第二是地位和權(quán)利的激勵。2004年我們給295名優(yōu)秀人才每月每人發(fā)補貼500元，其中，3名突出貢獻人才每人獎勵了一輛小轎車。激發(fā)了員工抓安全工作的積極性、自覺性和主動性，為安全工作的開展提供了人才保證?！耙宦鋵崱奔窗踩ぷ鲝娐鋵?，做到安全工作有安排，有檢查，有落實。建立了人身事故賠償和安全檔案跟蹤管理新制度，在強化安全防范意識方面發(fā)揮了積極作用；馬脊梁礦運用就近管理的新方法，通過“想、看、干、管”強化了現(xiàn)場安全管理，進一步提高了安全管理水平。程序運行從工作現(xiàn)狀評價開始，依次進行到再評價，完成一次循環(huán)，同時開始下一次循環(huán)。通過安全質(zhì)量標準化長效機制的實施保證安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈，實現(xiàn)時時達標，事事達標，促進安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，使整個企業(yè)處于良好運行狀態(tài)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有不斷依靠科技進步，經(jīng)常更新技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備，開展技術(shù)創(chuàng)新，才能永久保持企業(yè)旺盛的生產(chǎn)力，企業(yè)才有生存發(fā)展的可能。建立有利于科技創(chuàng)新的機制，必須堅持以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，以企業(yè)為主體，明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，完善以企業(yè)為主體的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1