【正文】 軍事化；安全制度依法化；現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全責(zé)任全員化；安全技術(shù)科學(xué)化；安全教育素質(zhì)化。深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出以人為本，強化基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料的建設(shè)，按照職業(yè)安全健康管理體系的基本理論，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機制，規(guī)范機制的運行程序，程序分四個步驟：工作現(xiàn)狀評價、策劃、運行、再評價。四、安全科技的創(chuàng)新世界上沒有一種事物是一成不變的，企業(yè)在不同的發(fā)展階段，在不同的環(huán)境中，要面對的問題不同，需要調(diào)整的方面也不同，尤其是在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，科技創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。在科技創(chuàng)新上，要著重解決安全工作的難題和擋手問題。充分發(fā)揮科技人員的作用，定期組織安全研討、專家調(diào)研活動，交流安全生產(chǎn)、技術(shù)、管理經(jīng)驗，為全面推進(jìn)安全工作提供理論指導(dǎo)。把科技投入作為重要的公共戰(zhàn)略性投資，未雨綢繆，舍得在科技上投入；寧可在別的方面少花錢，也要集中更多的資金用到科技、教育和人才上。五、安全文化的創(chuàng)新安全文化建設(shè)對企業(yè)管理起著核心作用。堅持全員培訓(xùn)，強化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。開展了親情教育活動，把家庭溫暖融入安全文化，用親情構(gòu)筑安全平臺，運用親情寄語、在區(qū)隊換班室張貼“全家?！薄嗲叭刖踩牡刃问?，舉辦“小手拉大手，安全一起走”安全演講活動，囑托員工、提醒員工為了家庭的幸福時刻注意安全。為開創(chuàng)新的工作局面我局主要工作思路 和工作建議如下：一、健全機制，強化土地房產(chǎn)局隊伍建設(shè) 為了進(jìn)一步健全工作機制在爭取政策與人員編制，使我局充分發(fā)揮土地的職能作用，切實抓好對整個xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。三是落實我局工作職責(zé)，提高認(rèn)識，優(yōu)化服務(wù)。而土地招標(biāo)拍賣是深化土地使用制度的必然結(jié)果，是經(jīng)營城市的必然選擇。我區(qū)在近幾年的城市建設(shè)中，在這方面也有長足的進(jìn)展，將土地的供應(yīng)、土地價格的確定、土地使用權(quán)的獲得由招商局定位行為轉(zhuǎn)為市場行為，在增加xx高新區(qū)土地收益的同時，也對引進(jìn)項目的資產(chǎn)進(jìn)行了一次核實，從而對引進(jìn)的項目進(jìn)行篩選讓更好的企業(yè)落戶于我xx高新區(qū)。在堅持用足、用活、用好國家宏觀政策的同時，視土地為“最大國有資產(chǎn)”，運用市場經(jīng)濟手段，充分發(fā)揮市場在土地資產(chǎn)配置中的基礎(chǔ)作用，確保了國有土地的保值增值。(二)壓擠泡沫，科學(xué)利用。從而迫使部分用地戶將多余土地退回。在土地修編上希望領(lǐng)導(dǎo)要充分與市領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取按修編方案得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。要從源頭上破解土地制約“瓶頸”，必須把“眼球”和“手段”從新增地轉(zhuǎn)到土地高效利用上來。望領(lǐng)導(dǎo)與市房產(chǎn)局協(xié)商，xx高新區(qū)土地房產(chǎn)局按縣級房產(chǎn)局相關(guān)職權(quán)開展業(yè)務(wù)工作，從而更好的為進(jìn)區(qū)企業(yè)服務(wù)。六、對本轄區(qū)宅基地的管理 在xx高新區(qū)成立以來，我們所管轄區(qū)內(nèi)的大部分村民宅基一直沒有辦理過發(fā)放宅基證手續(xù)，在職權(quán)到位的情況下對本轄區(qū)符合條件的農(nóng)民宅基地進(jìn)行核實發(fā)證，其中有一部分非農(nóng)業(yè)戶口的宅基地，按有關(guān)規(guī)定一定的土地七、對xx高新區(qū)房產(chǎn)工作的具體施實方案 由于xx高新區(qū)土地房產(chǎn)管理局沒有房產(chǎn)發(fā)證權(quán)，所以一直是為客戶代辦業(yè)務(wù)。國家實行嚴(yán)格的土地調(diào)控政策，從嚴(yán)控制土地新增指標(biāo)，在這種大的政策背景下，就要切實轉(zhuǎn)變單純依靠新增建設(shè)用地安排項目的思維定式，著眼于內(nèi)涵挖潛，解決土地低效利用問題是解決項目用地的有效途徑，是政府能夠控制的最大的資本市場，在市場經(jīng)濟條件下，必須開啟經(jīng)營土地資產(chǎn)這把“金鑰匙”。(四)對區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地進(jìn)行再清理，進(jìn)一步規(guī)范用地行為，尤其是對改變用途的宗地進(jìn)行一次徹底的清理、處理使其規(guī)范化、合法化。針對土地低效不合理利用的問題，我們要切實抓好對整個xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在調(diào)劑區(qū)內(nèi)建設(shè)用地過程中，對xx高新區(qū)臨街企業(yè)改造為切入點，運用資本運作的手段，對本區(qū)內(nèi)一些企業(yè)進(jìn)行形象統(tǒng)一，將道路兩側(cè)用地進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃，從新樹立我xx高新區(qū)的形象。受國家嚴(yán)控土地審批、用地計劃、用地指標(biāo)的限制等宏觀政策影響，大部分項目辦理征地手續(xù)受阻?！冻鞘蟹康禺a(chǎn)管理法》規(guī)定：“土地使用權(quán)出讓，可以采取拍賣、招標(biāo)或者雙方協(xié)議的方式，商業(yè)、旅游、娛樂和住宅的經(jīng)營性用地必須采取招標(biāo)拍賣的方式進(jìn)行。但是隨著征地費用的不斷提高，以傳統(tǒng)的xx高新區(qū)一個窗口對外協(xié)議出讓方式為主的有償用地所獲取的土地收益和逐漸減少的土地收益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足xx高新區(qū)日益發(fā)展的需要，xx高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模越來越大，資金缺口越來越嚴(yán)重。二是進(jìn)一步簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，對企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第五篇：新思路新舉措新任務(wù)新目標(biāo)新思路新舉措新任務(wù)新目標(biāo)自分局成立了以來，我局工作緊密圍繞xxxx高新區(qū)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。開展形式多樣的群眾性安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，形成企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境，建立起無時不在的、切實有效的企業(yè)安全文化場。建設(shè)