【正文】 盡心盡職工作，使多干的人多報酬，少干工作的人少報酬。加強(qiáng)現(xiàn)場管理方面：工程進(jìn)場后或在施工過程中，項目部應(yīng)綜合各方面的情況集體研究制定施工方案或及時調(diào)整原來方案，實(shí)事求是地做到經(jīng)濟(jì)可行。搞好各部門，各環(huán)節(jié)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，做到不窩工，不浪費(fèi)。四、存在問題**的職工主觀能動性差，公司的經(jīng)營不善導(dǎo)致職工下崗**年，四處漂泊的影響短時間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)。大多數(shù)的工程技術(shù)人員在外打工較穩(wěn)定，剩余工程技術(shù)骨干難以滿足現(xiàn)有的工程需要，大部分人員業(yè)務(wù)水平較低，人浮于事，形成肯干和會干的人累死，不干的照樣拿同樣的報酬，甚至更高，創(chuàng)傷積極性。五、剩余工程安排防護(hù)工程剩余***m3，橋面鋪裝剩余****m2，防撞墻剩余****m。詳細(xì)安排如下：防護(hù)工程***m3，主要集中在三個段落，由5個作業(yè)組完成。分別放臵一個作業(yè)組，計劃從4月**日開始到5月**日完成。謹(jǐn)慎選用工隊。加強(qiáng)與業(yè)主與地方的協(xié)調(diào)工作。其后兩天，項目經(jīng)理、總工程師率管理人員、技術(shù)人員及施工人員陸續(xù)到場。主要制度包括：項目經(jīng)理崗位職責(zé)、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)、項目財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、項目總工程師崗位職責(zé)、施工員崗位職責(zé)、班組長崗位安全職責(zé)、車輛安全管理、項目工程師崗位職責(zé)、安全監(jiān)督檢查制度、質(zhì)檢員崗位職責(zé)、材料員崗位職責(zé)、班組安全員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全員崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。三、進(jìn)場及人員、設(shè)備情況進(jìn)場人員基本情況表進(jìn)場設(shè)備基本情況表第三篇：高速公路項目部安全工作總結(jié)匯報材料XXX高速公路XXX段第XX合同段XXX標(biāo)安全工作匯報材料X月份,我標(biāo)段安全生產(chǎn)情況持穩(wěn)定態(tài)勢,無發(fā)生任何安全事故,本月本標(biāo)段安全生產(chǎn)專項資金投入20487元,召開安全生產(chǎn)專題會議四次。查出安全隱患23起（包括民工宿舍），處理違章案例17宗，罰款金額3000元，對三個施工隊，8個作業(yè)班組以及特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，每10天組織一次班組安全活動，三級安全教育按照規(guī)定進(jìn)一批教育一批。宣傳欄每月舉辦四期，內(nèi)容新穎，圖文并茂。二、加強(qiáng)對作業(yè)人員安全教育和安全培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持不進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、不履行簽字手續(xù)的，一律不準(zhǔn)參加生產(chǎn)作業(yè)的原則。對整改不及時或整改后達(dá)不到安全要求的，必須給予嚴(yán)厲處罰,甚至停工整頓。XXX路橋工程有限公司XXX高速公路第XX合同段XX標(biāo)項目部 2XXX年XX月X日第四篇：高速公路項目部年終工作總結(jié)高速公路項目部年終工作總結(jié)一、工程概況高平至陵川高速公路起點(diǎn)k0+，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路。路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac20i密級配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac25i密級配瀝青混凝土。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。合同簽訂日期2004年2月12日，合同工期18個月，于2004年4月9日簽發(fā)開工令。駐地辦食宿及辦公試驗設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體情況見下表。由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工過程中，監(jiān)理組通過加強(qiáng)巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動態(tài)，做好記錄。（二）、旁站。監(jiān)理組在旁站過程中對施工現(xiàn)場的施工缺陷及時要求承包人現(xiàn)場整改，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正，否則不得進(jìn)入下一道工序施工；搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料，并做好記錄；要求承包人在施工過程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。自今年3月份進(jìn)場以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測工作。同時要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調(diào)整；通過試驗段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對已施工段落及時進(jìn)行報驗，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達(dá)到80％以上。駐地辦試驗室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策，嚴(yán)把進(jìn)場材料關(guān)，在原材料進(jìn)場前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書和承包人檢驗合格資料，原材料進(jìn)場后，承包人取樣和檢驗必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督，同時試驗監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作，對材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決清除出場。對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施：在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時一次；要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量；壓實(shí)度跟蹤檢測沒25米一個點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時復(fù)壓；無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時取樣進(jìn)行驗證。本我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元（含預(yù)付款）；在處理各種變更時秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則，抱著對業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時處理各類變更，本累計發(fā)生變