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行風(fēng)建設(shè)工作匯報(供電)-在線瀏覽

2024-11-03 22:03本頁面
  

【正文】 工的自覺行為該局黨組成員堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo),從思想的源頭做好引導(dǎo),全力推進(jìn)“糾風(fēng)護(hù)民工程”,為促進(jìn)保增長、保民生、保穩(wěn)定政策措施的順利實(shí)施,把行評工作與其他業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。一、“抓班子、帶隊伍”,是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點(diǎn)?;疖嚺艿目?,全憑車頭帶。為此,我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo),充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭,以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。在干部隊伍建設(shè)上,明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做,損害職工利益的事堅決不做,違法違紀(jì)的事堅決不做。為此,我局抓好三方面工作:一是建立健全干部考核機(jī)制。三是建立健全干部述職述廉制度。做為企業(yè)的主人,員工唯有愛崗敬業(yè),素質(zhì)過硬,才能勝任本職,更加出色的完成工作任務(wù)。年初局黨委確定2010年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”,健全了培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制特別是獎懲機(jī)制。通過加強(qiáng)形勢任務(wù)和宗旨教育,提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動性。啟動企業(yè)文化建設(shè),提煉出我局文化管理理念:“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),對全局干部黨員進(jìn)行黨性教育,不斷提高思想道德素質(zhì)。三是啟動示范工程,發(fā)揮典型引路作用。二、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機(jī)制,為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強(qiáng)大動力。經(jīng)營是企業(yè)的目的,而管理又是企業(yè)經(jīng)營的重要保障,會使人員充分發(fā)揮潛智,企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。營銷工作是企業(yè)的生命線,亦是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點(diǎn)。努力降低線損,減輕電網(wǎng)負(fù)擔(dān)。每月從指標(biāo)完成、設(shè)備運(yùn)行、管理手段等各方面開展線損分析,特別對線損高,線損波動大的所、站、線路進(jìn)行深入地研究和分析,抓住可控因素,對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析,認(rèn)真查找線損管理工作中存在的不足,有針對性的研究制定整改措施,做到線損在控、可控,達(dá)到了降損增效的目的。企業(yè)內(nèi)部建章立制,由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。三、健全行風(fēng)工作機(jī)制,落實(shí)責(zé)任、實(shí)施獎懲、完善內(nèi)外監(jiān)督,是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。(1)對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評先選優(yōu)制,對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎勵。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。將行風(fēng)工作細(xì)化量化,責(zé)任落實(shí)到人;并與獎金掛勾,實(shí)行重獎重懲。(3)嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機(jī)制,對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎,對考核未及格人員給予辭退。一是內(nèi)部監(jiān)督。具統(tǒng)計,我局全年共走訪客戶152次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次,使客戶意見和建議得到真實(shí)、有效的反饋。(1)公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;(2)堅持重大客戶走訪制度,堅持客戶滿意度調(diào)查,了解客戶的期望和需求。確保電費(fèi)張榜公開率100%。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通,及時、全面地反映我們的工作。四、務(wù)實(shí)安全生產(chǎn),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),心系群眾、奉獻(xiàn)社會將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。經(jīng)過全員的共同努力,我局全年未發(fā)生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故,順利實(shí)現(xiàn)安全年。一是從管理上采取措施,在技術(shù)和裝備上加大投入。二是做好事故搶修工作,確保24小時值班制度的落實(shí),確保搶修工作反應(yīng)靈敏、行動迅速、處理及時。加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)管理,減少內(nèi)耗,提高效率。以上是我局今年行風(fēng)建設(shè)工作開展情況,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,謝謝!帶嶺供電局2010年5月25日第三篇:2009行風(fēng)建設(shè)工作匯報XX縣人口和計劃生育局2009年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)今年以來,我們按照《XX縣2009年糾風(fēng)風(fēng)工作實(shí)施意見》及《XX縣2009年政風(fēng)行風(fēng)評議工作實(shí)施意見》的總體安排,本著“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”的原則,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)整體水平的提升。根據(jù)實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)人口計生系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的意見》,成立了加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織,明確要求,落實(shí)責(zé)任。一是參加省人口計生系統(tǒng)組織的 “婚育新風(fēng)到家,優(yōu)質(zhì)服務(wù)到家,獎勵扶助到家,人文關(guān)懷到家,科技致富到家” “送溫暖、五到家”活動。把“婚育新風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獎勵扶助、人文關(guān)懷、科技致富”送到群眾家中,把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到群眾心上。為進(jìn)一步向廣大育齡群眾普及人口計生政策法規(guī)和婚、孕、育等科學(xué)知識,提供優(yōu)質(zhì)宣傳服務(wù),我局堅持人口計劃生育政策趕集,經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市以發(fā)放宣傳單、計劃生育宣傳品等形式,宣傳計劃生育法律法規(guī),發(fā)放宣傳資料、宣傳物品九萬余份,大大提高了群眾對計劃生育宣傳的滿意度。三是及時更新行政執(zhí)法公示內(nèi)容,方便群眾查閱。按照“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步完善了基層服務(wù)站建設(shè),積極向上爭取國債資金,對蟒河鎮(zhèn)、次營鎮(zhèn)兩個中心服務(wù)站進(jìn)行全面改擴(kuò)建,提高了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。三、規(guī)范行政
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