【正文】 為村民生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。多項措施并舉，加強精神文明建設、提高本村文明水平?；鶎庸芾砬ь^萬緒，管理工作艱巨。在以后的工作中，我村一定會向先進的集體請教，向先進的方法探索，向先進的經(jīng)驗學習，力爭將基層組織建設工作推向一個更高的層次?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：一、召開專題會議，周密安排部署。結(jié)合我公司工作實際，制訂了《2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《2012年理論學習安排》和《2012年黨風廉政建設和反腐敗工作安排》，確定各項工作的總體要求和組織領導，明確活動重點和工作責任，強調(diào)活動開展的方法步驟和工作制度，結(jié)合實際設計活動陣地、宣傳專欄與黑板報，組織干部職工認真學習相關文件精神，堅持每周四黨員學習、周五職工集中學習不動搖，人均記寫不少于3000字的學習筆記，每人撰寫1篇學習心得，做到 機構(gòu)不散、活動不斷、陣地不丟、力度不減。以“立足本崗位、破解難題創(chuàng)業(yè)績”為重點，以開展“抓經(jīng)營、增效益”活動為主體，把創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動與落實目標任務相結(jié)合、與開展經(jīng)營工作相結(jié)合、與企業(yè)增效、職工增收相結(jié)合、與開源節(jié)流、增收節(jié)支相結(jié)合，把提高公司經(jīng)營工作上臺階作為創(chuàng)先爭優(yōu)的基本要求，細化工作任務，堅持用工作落實、企業(yè)增效、職工增收的實際成果檢驗破解難題活動的實效。針對上述問題，公司黨委認真分析原因，提出本的“六個難題破解”。年初，制定了各部門2012年目標管理責任書并進行了簽訂，同時對各部門2012年的經(jīng)濟指標、費用控制指標及工作任務進行了細化、量化，把經(jīng)濟目標，費用控制、工作任務同職工的收入直接掛鉤，把職工分享經(jīng)營成果的決定權(quán)交給經(jīng)營部門，經(jīng)營部門依據(jù)職工支持經(jīng)營參與經(jīng)營的積極性分配職工效益工資，打破平均分配、干好干壞一個樣的思想意識，把管理細化到每個崗位，滲入到各環(huán)節(jié)、各工作過程，全體職工參與經(jīng)營支持經(jīng)營工作的積極性有了極大的提高。為落實省儲小麥50000噸的補庫任務和8000噸省儲 小麥輪換任務，公司從年初就開始著手，分析市場形勢，積極謀劃早安排、早準備、早落實，采取從本地收購、外省調(diào)入等多種方式聯(lián)系和組織糧源，截至5月底，保質(zhì)保量完成儲備小麥補庫及輪換購入18886噸，商品糧食購入3644 噸，包括:從當?shù)厥召徯←?502噸，新疆調(diào)入小麥6295噸，從河南調(diào)入小麥5083噸。50000噸省儲小麥貸款由于受到還舊貸新的信貸政策限制，補庫資金不能按時撥付到位的情況下，為搶抓價位低、品質(zhì)好的糧源，公司黨委積極籌措、多方協(xié)調(diào)，不等不靠，采取從省公司拆借，甘州區(qū)農(nóng)發(fā)行貸款、糧食銷售資金及時回籠和預收貨款等多種渠道保證補庫資金，確保了補庫任務的完成。根據(jù)今年的財務預算，全年需要支出費用600萬元，可預見政策性收入僅300萬元，收支缺口巨大，為解決這一難題，公司從上到下，嚴控費用，堅持可做可不做的事情堅決不做，不必花的錢堅決不花，同時向市場向經(jīng)營要效益，全年計劃購入商品小麥7000噸，玉米9000噸，大麥5000噸，銷售小麥7000噸，玉米10000噸，實現(xiàn)經(jīng)營毛利250萬元。五是以人為本，破解職工增收難題，在企業(yè)收支缺口巨大的嚴峻形勢下，公司黨委千方百計為職工辦實事，辦好事，公司全年預計拿出18萬元對職工反映意見較大的勞動工資收入分配 辦法進行重新明確、重新確立崗位工資、調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，打破了原來以文憑定工資，一成不變的工資模式，建立了以工齡，任職時間，崗位三者為主的動態(tài)工資增長激勵機制，同時為解決職工收入過低的問題，公司全年拿出10萬元充實月考核效益工資，加大工作考核力度，使全體職工勞有所得，干有所盼。近幾年通過省糧食局的大力支持，省儲指標由原來的噸增加到現(xiàn)在的噸，極大的改善了政策性收入極少的狀況；倉容量達到萬噸，硬件設施已初具規(guī)模，但是由于受資金、市場環(huán)境、經(jīng)營風險等因素制約，商品糧經(jīng)營還不能形成氣候，截止目前庫存各類糧食 47059噸，﹪，造成極大的資源浪費，盼望省局能在糧食儲備和政策扶持上給予大力支持，幫助我公司長遠發(fā)展。一是調(diào)查摸底、分類定級，推進基層組織建設。按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的工作思路，制定了實施方案和整改方案，明確了改進提高的目標、責任和措施，爭取“七一”前，一般黨支部實現(xiàn)晉位升級，先進黨支部達到3個。公司黨委隨時對各支部方案制訂、活動部署、組織機構(gòu)、陣地建設、組織學習、會議記錄以及活動各階段開展情況采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查等形式，進行現(xiàn)場檢查和指導，對各支部在活動開展中存在的問題，提出了具體的整改措施、整改時限及工作要求，有力促進了創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設年活動各項工作的有效落實，推動了活動的深入開展。按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強黨的工作的原則，配備了1名專職黨務工作者，黨務干部和黨員培訓工作扎實開展，黨委委員和黨員都能自覺參加集中學習和自學，公司黨委注重黨員發(fā)展工作，切實加強在生產(chǎn)經(jīng)營一線，專業(yè)技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員的力度，著力拓寬發(fā)展源頭，不斷改善黨員隊伍年齡偏大的結(jié)構(gòu)，沒有黨員“空白”部門，目前共有黨員30名，入黨積極分子2名。認真執(zhí)行民主集中制原則，不斷加強班子成員之間的團結(jié)，堅持分工不分家，大事講原則，小事講風格，遇事講溝通，一切從公司利益出發(fā)，做到識大體，顧大局，個人服從組織。公司從上到下建立了黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、相關部門齊抓共管、員工全員參與的工作體制和運行機制。在公開的形式上，本著“規(guī)范、實用、明了、方便”和便于黨員干部、職工群眾監(jiān)督原則，根據(jù)公開內(nèi)容不同，按固定公開、定期公開和隨時公開三種情況進行。在公開時間上，注重時效性，將公開時間與公開內(nèi)容相適應，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐項公開，臨時性工作隨時公開，對重大或復雜性問題，根據(jù)公開后反饋的意見進一步完善后再次公開。按照事前公開、征求意見，決策公開、民主討論，結(jié)果公開，將黨務公開工作貫穿于公司重要事務的醞釀、決策、實施全過程。充分體現(xiàn)民主集中制的原則，嚴格按公司制度規(guī)定的議事程序集體決策。五、存在的問題及解決的措施 雖然我公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得了一些成績，但還存在著一定的差距：一是個別黨員干部對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性認識不深刻，積極性不高，主動性不夠。在今后的活動中，我們將按照省局的部署要求，認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法、成效和經(jīng)驗，深入開展職工評議活動，客觀評估創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效和不足，積極發(fā)揮先進典型示范帶動作用，認真查找工作中不足，表彰先進，激勵后進。第四篇：2012年創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織建設年活動匯報2012年衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動 及基層組織建設年活動情況匯報今年是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關鍵之年，衛(wèi)生局黨委按照縣委的安排部署，在前兩年工作的基礎上，結(jié)合工作實際，創(chuàng)新活動主題，確定活動載體，按照突出加強基層組織這個重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強基層組織建設，以基層組織建設年為抓手深化創(chuàng)先爭優(yōu)，積極行動，精心部署，推進活動有序開展。按照縣委對創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設年活動的安排部署，局黨委2月27日召開了城區(qū)衛(wèi)生單位黨政負責人及局機關中層以上干部會議，討論部署2012年衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設年活動，傳達學習了縣委《2012年全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作要點》和《關于在全縣開展基層組織建設年活動的實施意見》，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，修訂了《2012年衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，制定了《關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展基層組織建設年活動的實施方案》，確定了主題內(nèi)容和活動載體，明確了活動重點和工作責任，重申強調(diào)了活動開展的各項工作制度，結(jié)合實際設計了活動陣地、宣傳專欄與學習園地，組織干部職工認真學習相關文件精神，堅持每周一次集中學習不動搖，人均記寫了不少于3000字的學習筆記，每人撰寫了1篇學習心得，做到了機構(gòu)不散、活動不斷、陣地不丟、力度不減。以基層組織建設年活動為重點，以“立足本崗位、建功十二五”為主題，以開展“抓窗口、爭一流”活動為載體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強基層組織建設，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與落實醫(yī)改任務相結(jié)合、與落實重點工作相結(jié)合、與提升優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合、與“雙聯(lián)富民行動”相結(jié)合，把推動全縣衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的基本要求，領導干部帶頭，集匯群眾智慧，細化工作任務，堅持用工作落實、深化醫(yī)改的實際成果檢驗活動實效。三、規(guī)范工作程序，推進活動開展。二是積極開展公開定諾。三是調(diào)查摸底、分類定級，推進基層組織建設。按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的工作思路，指導各單位基層黨組織制定了實施方案和整改方案，明確了改進提高的目標、責任和措施，爭取“七一”前，先進基層黨組織數(shù)量達到X個，年底全部實現(xiàn)晉位升級，先進基層黨組織達到