【正文】 場(chǎng)部了。在工作中，我認(rèn)為一個(gè)主管應(yīng)該是一個(gè)溝通上下級(jí)的作用，處理好領(lǐng)導(dǎo)與部門員工的關(guān)系，將部門員工的意見、合理化建議準(zhǔn)確、及時(shí)地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；并將領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給部門員工，并指導(dǎo)部門員工更好的完成各項(xiàng)工作。我覺得一個(gè)部門也應(yīng)該經(jīng)常的在一起小聚，能夠拉近同事之間的關(guān)系，提高凝聚力，減緩部門員工工作壓力。第二篇：競(jìng)職報(bào)告競(jìng) 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我叫，今年歲。經(jīng)過多年來不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，特別是擔(dān)任小車班長(zhǎng)以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力不斷得到提高。參加此次競(jìng)聘，我認(rèn)為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 一是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，在工作期間通過自身積極鉆研業(yè)務(wù)，年協(xié)助完成了《車輛管理制度》等車輛管理制度的編寫，帶領(lǐng)公司車隊(duì)駕駛員圓滿完成了每一次接待任務(wù)。多年的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，使得我深深懂得了一個(gè)道理：那就是作為一名基層的管理人員，不能只懂得“紙上談兵”，空講理論。只有不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，通過有效的實(shí)踐才能在工作中有所創(chuàng)新、有所作為；只有堅(jiān)持圓滿完成每一次接待、出車任務(wù)才能得到尊重、得到認(rèn)可。對(duì)待工作，不管干什么我從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，總是在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把各項(xiàng)工作做到最好。作為公司小車班長(zhǎng)，還承擔(dān)著票務(wù)以及接待工作。同時(shí)，擔(dān)任小車班長(zhǎng)以來，我還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行車輛各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和管理。四是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為一名基層管理崗位，我認(rèn)為不僅要有處處帶頭示范的權(quán)威，還要有能夠和職工同事打成一片、和諧相處的意識(shí)。以上是我的幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可竟聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：圍繞車隊(duì)的運(yùn)行管理工作，牢固樹立服務(wù)效益意識(shí)，從強(qiáng)化車輛安全、提高服務(wù)水平著手，在工作中加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范教育培訓(xùn)，積極組織開展駕駛技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員素質(zhì)，為公司接待及工作用車提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在日常運(yùn)行過程中，我們所要面對(duì)的主要問題是有效提高車輛設(shè)備的運(yùn)行效率，對(duì)全公司車輛統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，減少車輛“放空”，避免單車長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，確保用車服務(wù)的安全、高效。因此，在今后工作中要立足于本職，繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進(jìn)步成長(zhǎng)為一名合格人才。本人自從XXXX年參加工作以來，在幾十年的工作經(jīng)歷中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的工作成績(jī)。這次根據(jù)公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨，我站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位。二、對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是煤礦的首要撐天柱，只有保證煤礦安全生產(chǎn)才能使煤礦企業(yè)取得效益穩(wěn)固發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合煤炭資源整合小煤礦的特點(diǎn)，深入實(shí)踐分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。煤礦企業(yè)的管理水平煤礦企業(yè)的管理不僅僅是要制定各種規(guī)章制度來規(guī)范和完善，更是要做到對(duì)煤礦管理的精細(xì)化、人本化。具備豐富的煤礦工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)煤炭行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全被視為煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，因此對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)管理的要求更是極為嚴(yán)格，擁有豐富的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)也將是一個(gè)必不可少的條件。對(duì)煤礦工作的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神鑒于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特殊性，作為一名煤礦安全生產(chǎn)的管理者就需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要有吃苦耐勞精神。在煤礦基建和生產(chǎn)中的應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力 無論是煤礦在基礎(chǔ)建設(shè)階段還是安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力都至關(guān)重要。三、本人的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。責(zé)任心和不怕吃苦的精神。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全；只有秉著科學(xué)管理，不怕吃苦的干勁才能使得煤礦穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)利，才能為煤礦的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)在飛速發(fā)展，我們也要與時(shí)俱進(jìn)，為了不被社會(huì)的大潮沖垮，就必須不斷學(xué)習(xí)接收新的事物，給自己充電，為社會(huì)發(fā)光，同時(shí)，要在工作中敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，為煤礦的發(fā)展開辟一條昌盛大道。我從事幾十年的煤礦工作，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理都非常熟悉，而且曾經(jīng)在煤礦有過生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)主任及生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，更是對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理輕車熟路。這對(duì)以后煤礦基建到生產(chǎn)都有很大幫助，能夠在一定程度上改善煤礦基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)中存在的缺陷和不足。建立和規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理體系，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理，使得煤礦安全生產(chǎn)工作漸漸系統(tǒng)化、規(guī)范化。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，崗位競(jìng)聘是我成長(zhǎng)歷程中的一次重大挑戰(zhàn)，也是一次十分難得的機(jī)遇，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行核算員的崗位職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好