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給排水車間年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-29 05:39本頁(yè)面
  

【正文】 ,做到忙而有序,有效的提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和安全管理水平。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。嚴(yán)格全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,車間的日常管理更為規(guī)范。團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚共識(shí),多一些比較,少一些計(jì)較,車間成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致。結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,提高車間運(yùn)行管理水平。新建污水處理設(shè)施進(jìn)展緩慢,現(xiàn)有污水處理設(shè)施運(yùn)行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),我們的任務(wù)艱巨難走,仍需做出艱苦努力。重點(diǎn)發(fā)展水處理單元技術(shù),開(kāi)發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術(shù)和廢氣治理技術(shù),推行創(chuàng)新清潔生產(chǎn)工藝,不斷完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí),建全整套規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,應(yīng)實(shí)現(xiàn)末端治理向全過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變。運(yùn)行管理是搞好污水處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析,但我們會(huì)總結(jié)過(guò)去成果,借鑒學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),積極響應(yīng)國(guó)家政策,配合各級(jí)環(huán)保部門,加大力度,實(shí)事求是全面抓好污水處理工作。我們積極探索有效可行的辦法來(lái)解決影響廢水總量和水質(zhì)不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對(duì)運(yùn)行過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù),使各項(xiàng)出水指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門提出的運(yùn)行要求。做好檢修前的安全防護(hù)措施,利用設(shè)備停車、停產(chǎn)組織車間員工對(duì)各單體設(shè)備及新增設(shè)施、設(shè)備、閥門、管線、零部件等進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。根據(jù)設(shè)備狀況,制定合理得維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,達(dá)到設(shè)備完好的應(yīng)有作用,延長(zhǎng)使用壽命。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工綜合素質(zhì)在新經(jīng)濟(jì)背景下,想生存和發(fā)展,必須擁有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。采取切實(shí)可行的、形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,開(kāi)展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的培訓(xùn),對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加深員工對(duì)本車間基本情況的了解,使員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)。并結(jié)合車間實(shí)際,按計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展培訓(xùn)工作,做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)每次會(huì)議一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全環(huán)保的重要性,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,我們堅(jiān)持安全穩(wěn)定運(yùn)行為己任,狠抓車間安全不放松,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。車間每月組織一次員工安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全消防檢查,不斷完善車間應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),提高員工安全防范意識(shí)和有效應(yīng)付突發(fā)事件的能力。車間始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,通過(guò)組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心,在工作中,員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。三、厲行節(jié)能降耗,堅(jiān)持技改創(chuàng)新公司領(lǐng)導(dǎo)在每次調(diào)度會(huì)議上一再?gòu)?qiáng)調(diào)節(jié)能降耗,要求員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手。節(jié)約落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工,使節(jié)約意識(shí)深入人心。在車間人手不足,困難重重的情況下更換3臺(tái)循環(huán)水泵、2臺(tái)消防泵、1000方消防罐進(jìn)出口內(nèi)漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。利用短暫停汽間隙更換內(nèi)漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點(diǎn)修復(fù)。更換3套冷水塔腐蝕斷裂風(fēng)頁(yè)和2套冷水塔填料及內(nèi)件,為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺(tái)和護(hù)欄,新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺(tái),并與抽提應(yīng)急池連接,同時(shí)在池底增加集水集油坑1處,,安裝4處重油加熱盤管。保守估計(jì)供排水車間全年回收污油100余噸,全部運(yùn)至儲(chǔ)運(yùn)卸車池和指定位置。近年來(lái)地下水位不斷下降,靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,水井上水量嚴(yán)重不足,上級(jí)政府定性我區(qū)為超采區(qū),地表水價(jià)也有上升趨勢(shì)。污水處理全年回用中水14萬(wàn)余方,在菏澤市水利局的支持下和李廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下申報(bào)20xx年省級(jí)節(jié)水型企業(yè)獲得認(rèn)可并通過(guò)。雙減裝置技改,增加付線一條,并安裝檢修、操作平臺(tái),在單一主蒸汽調(diào)節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產(chǎn)需要。對(duì)兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)更改連接形式,進(jìn)行降噪處理。同時(shí)配合環(huán)保部門對(duì)COD在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試及淘汰舊設(shè)備修復(fù)投用。只有貫徹創(chuàng)新,控制運(yùn)行成本,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘問(wèn)題,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí),才能提高生產(chǎn)力。但目前節(jié)能降耗,把成本減至最低,仍是我們車間面臨的最大的問(wèn)題。車間管理還存有漏洞,邊緣角區(qū)的設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生不理想。20xx年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),確保設(shè)備正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)消耗控制到最低,確保全廠水、汽、風(fēng)安全穩(wěn)定供給,節(jié)能減排,努力完成污水達(dá)標(biāo)排放。擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),切實(shí)履行職責(zé),每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,提高自身管理水平,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。環(huán)保要求日趨嚴(yán)峻,需徹底解決,給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素,減少風(fēng)險(xiǎn)壓力。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全環(huán)保培訓(xùn)的考核工作,提高操作能力和技術(shù)水平,強(qiáng)化素質(zhì)教育,將車間員工團(tuán)結(jié)一體。把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,不斷注意現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與本部門領(lǐng)域的發(fā)展情況,進(jìn)行知識(shí)積累、比較分析、借鑒啟發(fā),專業(yè)必然要向科學(xué)發(fā)展,否則難以適應(yīng)形勢(shì)的要求。我們要本著對(duì)企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精,全力推動(dòng)車間朝著機(jī)制更加完善的方向發(fā)展。當(dāng)前車間內(nèi)仍存在著許多亟待解決的問(wèn)題,我們要多措并舉,狠抓常規(guī)管理,努力提高工作質(zhì)量和效率。責(zé)任重于泰山,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。新的一年充滿了希望和夢(mèng)想,也意味著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,供排水車間全體員工必將凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。使學(xué)生了解工程建設(shè)的程序以及各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)深度和要求,掌握城市給水工程、排水工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、步驟與方法;提高學(xué)生綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力。實(shí)習(xí)地點(diǎn):自貢市第一水廠(長(zhǎng)土)自貢市中聯(lián)環(huán)水凈化有限公司污水處理廠實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年3月12日至XX年4月9日自貢市第一水廠實(shí)習(xí)(一)水廠簡(jiǎn)介:自貢市第一水廠(長(zhǎng)土水廠)座落在貢井區(qū)長(zhǎng)土鎮(zhèn),始建于年,設(shè)計(jì)日處理水能力為0。水廠的水源主要為雙溪水庫(kù)水,通過(guò)20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠,最大輸水能力為5萬(wàn)噸/日單管輸水;旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為:根據(jù)源水水質(zhì)情況,在引水管道上進(jìn)行前加氯,源水進(jìn)入反應(yīng)池后,在反應(yīng)池中添加混凝劑進(jìn)行混凝反應(yīng),隨后進(jìn)入沉淀池進(jìn)行沉淀反應(yīng),沉淀之后的水進(jìn)入濾池過(guò)濾,濾后水經(jīng)過(guò)加氯消毒后進(jìn)入清水池。該廠目前在加氯和投藥兩個(gè)工藝實(shí)行了自動(dòng)化管理,生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)控。(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容:1.了解城市水資源情況,水廠水源情況,水廠廠址選擇原則,出水水質(zhì)要求。工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重,城區(qū)過(guò)境的威遠(yuǎn)河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。旱災(zāi)頻率高達(dá)58。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后,冬干、春旱接踵而至,致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。水廠地址:在旭水河的上游土丘處,距河岸較近,便于修建岸邊式的取水泵站。距公路較近,交通方便。2.了解水廠的規(guī)模,工藝流程,平面及豎向布置情況。熟悉和了解各單項(xiàng)構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過(guò)程、基本設(shè)計(jì)參數(shù)以及運(yùn)行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗(yàn)。2)混合、反應(yīng)設(shè)備(絮凝池):混合設(shè)備類型,設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)。3)斜管沉淀池:構(gòu)造、工作特點(diǎn)、設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。5)消毒設(shè)備:消毒方法,加氯量,加氯間及氯瓶庫(kù)布置。了解水廠自動(dòng)化設(shè)施及運(yùn)行情況。(三)實(shí)習(xí)體會(huì):通過(guò)到水廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí),首先對(duì)水廠近期的工作情況,工作任務(wù),水源問(wèn)題,生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解,尤其是對(duì)水源的突變問(wèn)題,提出的解決方案有了初步的了解。給排水工作總結(jié)3本人自參加工作以來(lái),始終遵循著“干一行,愛(ài)一行,鉆一行”的工作標(biāo)準(zhǔn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中豐富和充實(shí)理論,提高了專業(yè)技術(shù)水平,取得了很好的工作效果。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間,積極加強(qiáng)對(duì)給排水專業(yè)方面知識(shí)的自學(xué),主動(dòng)向?qū)I(yè)技術(shù)員請(qǐng)教,我從收集施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料(標(biāo)高、道路及建筑物平面位置等)、設(shè)計(jì)管線走向、施工測(cè)量、溝槽開(kāi)挖、安裝質(zhì)量控制(接口、支墩等)、試壓、回填等各環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),使管道安裝質(zhì)量得到了保證,在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝DN100DN400供水管道近10公里,管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問(wèn)題。在一定的時(shí)間內(nèi),自己通過(guò)向廠家技術(shù)人員請(qǐng)教和收集相關(guān)技術(shù)資料,迅速掌握了包括:PE管熱熔對(duì)接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時(shí)必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時(shí)應(yīng)盡量選擇在低溫下進(jìn)行等工程技術(shù)知識(shí),并懂得了為何如此處理、操作的原因,積累了PE管道安裝的最初經(jīng)驗(yàn)。二、市場(chǎng)調(diào)研與策劃員及營(yíng)銷科長(zhǎng)期間的工作 20xx年6月至20xx年1月,本人應(yīng)聘擔(dān)任供排水分公司營(yíng)銷調(diào)研與策劃員,組織制定分公司中長(zhǎng)期供水營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及、季度營(yíng)銷計(jì)劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作,20xx年1月至今擔(dān)任營(yíng)銷科科長(zhǎng)工作,除負(fù)責(zé)營(yíng)銷科全部工作外,還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作以及其他相關(guān)工作。針對(duì)自己給排水專業(yè)知識(shí)的缺乏,在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動(dòng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范,做到策劃有依據(jù),用水能滿足,工程成本低,圓滿地完成了公司的各項(xiàng)管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。三、工程實(shí)例(一)廣安城市供水管網(wǎng)配套工程20xx年2月4月期間,與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實(shí)施,該工程是由四川省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)川計(jì)投資[20xx]796號(hào)文件批準(zhǔn)的國(guó)債工程,工程投資530萬(wàn)元。管網(wǎng)改造的一般流程都是,首先將舊管線拆除,新建大口徑管道,然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。通過(guò)總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在該工程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實(shí)踐,我們總結(jié)出一套比較切合實(shí)際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置,并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置()。但在舊城區(qū)中,如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿,布置新管線已無(wú)其他合適位置,不得不占據(jù)舊管線原有位置時(shí),則必須采取臨時(shí)供水措施,如敷設(shè)臨時(shí)管線來(lái)解決當(dāng)?shù)鼐用竦呐R時(shí)用水問(wèn)題。 在新舊管線并網(wǎng)施工中,由于原有用戶支線一般較多,加之管徑、管材不一,個(gè)別支線位置不詳?shù)?,故情況較為復(fù)雜,并網(wǎng)所需時(shí)間也較長(zhǎng)。如果此時(shí)能采取新舊干管同時(shí)供水的方式,上述問(wèn)題便可迎刃而解。新DN400干管敷設(shè)完成以后,制定了以下并網(wǎng)施工方案:(1)首先將新舊干管連通,打開(kāi)新舊干管連接處閥門,使新干管通水,同時(shí)保持原DN200舊干管仍然正常供水。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當(dāng)位置斷開(kāi),再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通,安裝完成后,打開(kāi)新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復(fù)該條用戶支線供水,整個(gè)過(guò)程只需一天左右便可完成,其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。并網(wǎng)施工時(shí)應(yīng)遵循“先大用戶,后小用戶”、“先重點(diǎn)用戶,后一般用戶”、“先易后難”的原則。施工前要下達(dá)停水通知;施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵;施工用電要有保證;注意清潔衛(wèi)生,杜絕雜物進(jìn)入管內(nèi),污染水質(zhì)。截止20xx年底,已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道約20KM。(三)百花山水廠、城北水廠改擴(kuò)建工程20xx年至20xx年12月,我參加了百花山水廠、城北水廠改擴(kuò)建工程的實(shí)施,工程內(nèi)容包括有:、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備,城北水廠清水池加固等。給排水工作總結(jié)4在歲末寒風(fēng)中我們又迎來(lái)了新的一年,你好20xx!時(shí)光荏苒不動(dòng)聲色的掠過(guò)地平線,再見(jiàn)20xx!過(guò)去的一年辛勤與成績(jī)落寞與坎坷已然落幕,新的希望與祈愿連同夢(mèng)想仿佛晨光,噴薄而煥發(fā)朝氣?;仡欉^(guò)去的一年可以說(shuō)是充實(shí)和發(fā)展的一年,過(guò)去的一年工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策法規(guī),二是向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)好的方法,進(jìn)一步提高自身的專業(yè)知識(shí)。在多學(xué)習(xí)多接觸中提升自己,提高辦事效率擴(kuò)大交際關(guān)系,這樣才能在實(shí)際工作中做到游刃有余。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好,導(dǎo)致安裝階段進(jìn)度非常緩慢,僅4樓1—5層預(yù)留洞處理將近半個(gè)月月,加上進(jìn)度款撥付不及時(shí),窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。在安裝過(guò)程中嚴(yán)控主控項(xiàng)目,給排水中主要是水壓試驗(yàn),施工中要求100%進(jìn)行壓力試驗(yàn)。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行氣壓試驗(yàn),相比之下氣壓試驗(yàn)要求更高,更不容易達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工中還要求二次試壓,二次試壓在飾面磚完成以后進(jìn)行,避免在裝修過(guò)程中手推車等破壞管道。二、北京綠竹制藥工作情況及感想20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項(xiàng)目,完成了臨水的布置。2米鋼翅片外加白色護(hù)罩,美觀大方散熱效果良好。同時(shí)辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器,紅外線感應(yīng)落地式小便器,實(shí)木柜式大理石面盆,落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時(shí)供應(yīng)熱水,衛(wèi)浴同時(shí)對(duì)工人開(kāi)放。a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系業(yè)主是項(xiàng)目的建設(shè)和出資者,在項(xiàng)目建設(shè)中起主導(dǎo)作用,是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的核心。監(jiān)督者要對(duì)其業(yè)主負(fù)責(zé),施工單位是對(duì)工程具體的實(shí)施者,接受監(jiān)理的監(jiān)督并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。施工單位處于此層面的最下端,更應(yīng)該在施工中善于抓住這點(diǎn)。業(yè)主以錢掌控施工單位,監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè),因此在施工過(guò)程中要善于分析判斷周旋爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán),做到工程質(zhì)量過(guò)硬,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作,避免以后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難,有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動(dòng)。如果分包隊(duì)伍建制不全,租賃費(fèi)用、材料費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用、食宿費(fèi)用往往節(jié)省不下,總體算下來(lái)項(xiàng)目的收益會(huì)大大折扣。不能讓其有一點(diǎn)松懈麻痹思想,出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)決不包庇,罰款是手段,改正是結(jié)果,不犯是目的。c、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系平安保險(xiǎn)總經(jīng)理馬明哲說(shuō)過(guò):企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),建筑項(xiàng)目的管理工作又是一個(gè)復(fù)雜多樣變化多端的工作,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。生活中相互關(guān)心,齊心協(xié)力。認(rèn)真工作是對(duì)項(xiàng)目最真情的回報(bào),有了
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