建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任書-在線瀏覽
2024-10-29 04:38本頁面
【正文】 17日定為“能源緊缺體驗(yàn)日”，開展了各單位停用一天空調(diào)、電梯五層以下停用等體驗(yàn)活動(dòng)。廣泛開展“少開一次空調(diào)、少坐一次電梯、少開一天車、出門關(guān)燈、隨手關(guān)水、節(jié)約用紙”等活動(dòng)。三、加強(qiáng)管理，狠抓節(jié)能降耗工作為使能耗資源消耗統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確，我局于2010年6月21日組織全區(qū)145個(gè)單位進(jìn)行公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作集中培訓(xùn)。今年以來，為創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，首先從節(jié)約一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。投入30多萬元對一、二、三辦公區(qū)照明進(jìn)行節(jié)能燈具改造；對電梯運(yùn)行模式按上級(jí)規(guī)定實(shí)行優(yōu)化調(diào)整；對使用空調(diào)實(shí)行強(qiáng)制規(guī)定，夏季室溫不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃，開空調(diào)時(shí)不開窗戶；對辦公樓大廳、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明電線進(jìn)行分路式控制改造；對計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，要求減少待機(jī)消耗；淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的舊設(shè)備。定期對供水管線進(jìn)行檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；適當(dāng)減少洗手盆、沖水馬桶、小便斗、拖布池的水龍頭出水量；做到勤開關(guān)水龍頭，杜絕長流水；開水僅供飲用，不得用于洗滌等其他用途；綠地養(yǎng)護(hù)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)情況，科學(xué)、適時(shí)地進(jìn)行噴灌，提高雨水利用率；機(jī)關(guān)各樓層的開水器在晚間不用時(shí)定時(shí)關(guān)閉。積極推行電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行紙張雙面使用制度。禁止公車私用，提倡公務(wù)活動(dòng)合乘車輛；合理確定車輛使用年限，對環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛及時(shí)報(bào)廢或淘汰，有效地降低了行政運(yùn)行成本。在今后的節(jié)能工作中，不僅要保證各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處，還要加大資源節(jié)約宣傳、教育力度,使廣大干部職工從自身做起,從身邊的小事做起，提高節(jié)約意識(shí)；努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、把提高工作效率與開展資源節(jié)約活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來；切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)日常管理；不斷總結(jié)和探索,挖掘潛力，采用新辦法、新措施。第三篇：著力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)節(jié)約型機(jī)關(guān)就是在機(jī)關(guān)的組織、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，在機(jī)關(guān)的人力、財(cái)力、物力各個(gè)方面，切實(shí)合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的公共管理和服務(wù)保障效益。任何一個(gè)社會(huì)組織，只要它存在和發(fā)展，就脫離不了這種經(jīng)濟(jì)屬性。無論從財(cái)政支出分析，還是從實(shí)際現(xiàn)象觀察，當(dāng)前黨政機(jī)關(guān)在整體上存在行政成本過高的問題，主要表現(xiàn)在人、樓、車、錢、能5個(gè)方面?；ㄉ?，超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)樓堂館所屢禁不止。用車上，公車運(yùn)行成本居高不下。能耗上，全國黨政機(jī)關(guān)能源消費(fèi)占全國終端能源消費(fèi)總量的7％左右，接近全國8億農(nóng)村人口生活用電水平。管理體制不完善?？v向上，政府級(jí)次較多，增加了人員、機(jī)構(gòu)和成本；橫向上，存在分工過細(xì)、職能交叉等問題，造成政出多門、多頭管理和相互推諉，協(xié)調(diào)成本高，工作效率低。二是預(yù)算和資產(chǎn)管理體制不完善。三是監(jiān)督約束體制不健全。管理制度不健全。目前，黨政機(jī)關(guān)的績效管理目標(biāo)和考核制度還不夠嚴(yán)格，成本控制的責(zé)任主體不明確，缺乏有效的獎(jiǎng)懲措施，導(dǎo)致機(jī)關(guān)工作人員缺乏用好公共資源的積極性。對職務(wù)消費(fèi)的范圍與標(biāo)準(zhǔn)界定不嚴(yán)，吃大鍋飯式的統(tǒng)一支付消費(fèi)方式，往往造成職務(wù)消費(fèi)的膨脹。三是日常成本管理不嚴(yán)格，使得辦公、辦會(huì)等日常事務(wù)鋪張浪費(fèi)問題突出，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重。一是成本效益觀念缺失。二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。三是傳統(tǒng)影響深重。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)既是一種體察物力艱辛、應(yīng)對物資匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求興業(yè)強(qiáng)國的生產(chǎn)理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念。要加快改革，建立集中統(tǒng)一的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制。其次，要積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革，加快政務(wù)和事務(wù)工作的合理分離，建立集中統(tǒng)一的機(jī)關(guān)事務(wù)行業(yè)管理體制。要加強(qiáng)管理，以先進(jìn)的管理技術(shù)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。重點(diǎn)是要建立和完善節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)，明確機(jī)關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。要綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政收入狀況和實(shí)際需要，完善政府機(jī)關(guān)能源資源消耗指標(biāo)體系和公務(wù)人員經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，使預(yù)算定額符合支出的實(shí)際水平，提高預(yù)算的科學(xué)性。加快建立機(jī)關(guān)能源管理的“鐵算盤”，實(shí)現(xiàn)合理用能、精益用能、科學(xué)用能。要抓住國家“十二金”工程建設(shè)契機(jī)，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源共建共享共用，降低行政成本，提高政府效能。在節(jié)約資源方面，首先要集約用地，發(fā)展節(jié)能省地型住宅和辦公建筑，提高土地資源利用效率；其次要節(jié)約用水，推廣應(yīng)用節(jié)水設(shè)備，加強(qiáng)日常管理，防止跑冒滴漏；第三要節(jié)約辦公耗材，嚴(yán)格辦公材料消耗核算制度，推行無紙化辦公，搞好回收利用。在節(jié)約資金方面，要從機(jī)關(guān)資金使用管理的源頭出發(fā)，完善黨政機(jī)關(guān)預(yù)算體制，強(qiáng)化政府機(jī)構(gòu)功能預(yù)算的基礎(chǔ)管理，以提高財(cái)政資金使用效益。要強(qiáng)化監(jiān)督，建立權(quán)責(zé)一致、客觀公正的監(jiān)督考核體系。逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范和明確剛性量化指標(biāo)，從資金、土地、服務(wù)、辦公效率以及水、電、氣等資源能源消耗方面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。在堅(jiān)持正確績效導(dǎo)向和科學(xué)設(shè)定績效評(píng)估指標(biāo)體系的同時(shí)，建立和完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對于完成節(jié)約指標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對于嚴(yán)重超標(biāo)的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。按照依法有序、客觀公正的原則，建立“行政首長負(fù)責(zé)、具體人員執(zhí)行”的雙向問責(zé)制，對于因失職等原因造成成本
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