學(xué)習(xí)余世維執(zhí)行力有感-在線瀏覽
2024-10-29 02:37本頁面
【正文】 努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，使自己具備落實執(zhí)行力的能力。第三，要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)，找到工作的切入點，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。因此必須加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟練掌握崗位技能，使自己成為一個有競爭力的人，成為一個對教育有用的人。任何事情，最難的就是堅持，所以有了正確的方向以后，一定要堅持下去，才會有最好的結(jié)果。書中談到了什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的衡量標準，如何提高競爭力?作者引用了“狼”的特性來進行強調(diào)：一個企業(yè)要有一支精英團隊，要發(fā)揚團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，用大量的案例證實：無論做任何事情，都要抓好每一個細節(jié)。許多企業(yè)初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結(jié)果卻相去甚遠。科學(xué)是可以按照規(guī)定的條件進行重復(fù)地復(fù)制，并得到相同的結(jié)果(如化學(xué)反應(yīng)等)，這些甚至完全可以用機器人來操作。因為后者是既定模式中的再創(chuàng)作，需要發(fā)揮人的主觀能動性。執(zhí)行力的差別，就決定了結(jié)局的差別——輸和贏。什么是執(zhí)行力?一句話：議而決，決而行，行必果。那么如何提高執(zhí)行力呢?本人在將結(jié)合兩點談?wù)勛约旱挠^點。這樣，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。常言說，千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標。(三)建立良好的治理機制。(四)在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關(guān)注、跟進、緊盯，同時要設(shè)立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。二、從我們個人來說：(一)高效執(zhí)行，拒絕借口完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。責(zé)任是我們每位員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)，不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感，才會喜歡自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事，認真負責(zé)，認真做事，“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。只有腳踏實地得從小事做起，從點滴做起，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就?！摆A在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是有壓力才能產(chǎn)生動力，在今后的工作中，我要勤觀察、勤思考，提前做好計劃，不拖拉，多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，我將在工作中尋找自己的歸宿和人生價值，實現(xiàn)人生理想，把工作同理想、興趣、愛好真正的融合起來，以敬業(yè)精神書寫職業(yè)生涯，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績以良好的工作表現(xiàn)回報于公司。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。讓我們一起高呼——贏在執(zhí)行!第三篇：學(xué)習(xí)余世維學(xué)習(xí)余世維《有效溝通》心得（朱貴云）人與人之間是離不開要溝通的，不管是個人之間，單位之間，還是上下級之間，都需要溝通。通過對余世維老師的《有效溝通》的學(xué)習(xí)，很有收獲。溝通的目的：激勵、表達情感、流通信息、強化信息防止信息斷裂。善于交談不等于善于有效溝通，不管是對于個人還是企業(yè)來講，有效溝通的標準應(yīng)該取決于具體的溝通是否有利于問題的解決；是否對個人的發(fā)展及企業(yè)和社會有貢獻。溝通的一個基本問題就是心態(tài)。溝通的基本原理是關(guān)心，只有多注意對方的狀況與難處，多了解對方的需求與不便，多理解對方的痛苦與問題，才能建立一個良好的溝通的基礎(chǔ)，產(chǎn)生共鳴，達到有效溝通的目的。我們是營銷型的公司，不僅公司內(nèi)部管理要形成有效溝通的機制，我們在市場開發(fā)中，在與客戶交流中更需要注意溝通技巧，所以，我們需要不斷的學(xué)習(xí)，反復(fù)的演練，不斷提升溝通水平。執(zhí)行力的衡量標準：按時/按質(zhì)/按量完成自己的工作任務(wù)。執(zhí)行力是用人的標準。積極選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?，還在訓(xùn)練員工的執(zhí)行能力。成功屬于有執(zhí)行力的組織。最痛恨官僚主義，杜絕將資源浪費在行政體系上的做法，摒棄存在美麗外殼的計劃與預(yù)算。員工在每一個階段都能一絲不茍地切實執(zhí)行。1000重工業(yè)前20名里中國一個也沒有，日本有14個，新加坡有3個，南韓有3個。1987年屆滿五年時，李健熙說：三星電子癌癥第二期，三星重工營養(yǎng)失
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