對(duì)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)的分析5篇模版-在線瀏覽
2024-10-29 01:30本頁面
【正文】 興”說的都是團(tuán)結(jié)的重要性。村干部一起共事是一種緣分，要懂得珍惜，要學(xué)會(huì)相互配合，相互幫助，多溝通，多交流，講大局，講團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的工作合力，切不可爭你大我小、你是我非，搞派系、爭權(quán)力，損害了個(gè)人形象，影響了村內(nèi)穩(wěn)定，制約了農(nóng)村發(fā)展。不少卸任村干部在村上工作多年，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要多向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，做到學(xué)其所長，補(bǔ)己之短。三是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量?！昂＜{百川，有容乃大”講的就是要寬容、包容、大度。要從大局出發(fā)，以大局為重，將群眾的利益放在第一位，真心誠意地團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，構(gòu)筑廣泛的群眾基礎(chǔ)，贏得多數(shù)群眾的支持和擁護(hù)。新任村干部上臺(tái)后，首先要問自己一個(gè)問題：“我為什么要當(dāng)村干部？”如果回答是“想吃一點(diǎn)，撈一點(diǎn)，辦事方便一點(diǎn)”的話，那么可以斷定你肯定干不好。不但不能謀取私利，而且還要做好犧牲個(gè)人利益的準(zhǔn)備。正因他具有這種奉獻(xiàn)精神，才贏得了群眾的真心擁護(hù)和支持，村里才有了翻天覆地的變化。農(nóng)村干部一定要樹立正確的價(jià)值觀和利益觀，以無私奉獻(xiàn)為榮，以吃喝貪占為恥，吃虧在群眾之前，享受在群眾之后，只有這樣才能得到群眾的真心擁護(hù)和支持。其中==歲以上占==.=，初中以下學(xué)歷占==以上。但是，一些農(nóng)村干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：=、紀(jì)律渙散。一些干部作風(fēng)軟、散、拖，對(duì)上級(jí)部署的任務(wù)，不積極，不主動(dòng)，靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部的指派和協(xié)助才去開展工作。一些干部在處理村務(wù)上優(yōu)親厚友，甚至假公濟(jì)私，如在發(fā)放宅基地、承包村集體企業(yè)、收取各類款項(xiàng)、發(fā)展新黨員等方面，標(biāo)準(zhǔn)不一樣，條件不一致，不能一碗水端平，引發(fā)村民不滿情緒，影響了農(nóng)村工作的順利開展。個(gè)別村干部遇到問題只看表面現(xiàn)象，缺少理性思考，不做深層次分析，處理問題簡單，干工作、辦事情，只講熱情膽大，不講方法策略。=、為政不廉。如我委局====年以來*舉報(bào)中反映農(nóng)村干部問題的占到==％以上，其中多為經(jīng)濟(jì)問題。有的村委干部覺得自己是村民選舉產(chǎn)生的，過分強(qiáng)調(diào)村民自治，不愿在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下工作，導(dǎo)致兩委班子常常各自為政，相互扯皮，在一些重大問題上有了分歧也難以溝通和平衡。對(duì)農(nóng)村干部的教育僅僅是階段性的教育，不能系統(tǒng)地進(jìn)行黨的政策、法規(guī)教育；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)農(nóng)村干部重使用輕教育，只顧眼前利益，能干就先使用，出了問題再換人；一些農(nóng)村黨員干部“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不好，致使黨支部在黨員中的號(hào)召力、吸引力、凝聚力減弱，支部的戰(zhàn)斗力弱化，不能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一些村干部受年齡、學(xué)識(shí)限制，思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)較低，尤其是在處理應(yīng)急問題、化解矛盾沖突、維護(hù)群眾集體利益方面顯得力不從心。三是財(cái)務(wù)管理不健全。村財(cái)鎮(zhèn)管還不夠深、不夠細(xì)，個(gè)別村有截留出租、買賣、承包等收入問題。村與村之間集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，有的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)力量薄弱，村集體收入很少，村財(cái)務(wù)主要來源是收取農(nóng)業(yè)稅附加，除去正常的雜項(xiàng)開支，村干部的工資一年甚至幾年都不能落實(shí)，因此，造成一些村干部情緒悲觀，心理不平衡，缺乏積極性，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，農(nóng)村兩委班子三年一換屆，村干部往往是“一年干兩年看三年等著搞民選”，缺乏長期工作的觀念；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反《村民組織法》，隨意撤換村委會(huì)成員，造成兩委班子不和，引發(fā)部分村民及其他村委成員*。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織廣大農(nóng)村黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨章等黨內(nèi)法規(guī)，堅(jiān)定理想信念，重點(diǎn)開展權(quán)力觀教育，樹立正確的政績觀。本著量力而行、逐步納入的原則，突出任職年限，突出貢獻(xiàn)大小，突出激勵(lì)約束，對(duì)農(nóng)村干部正常離職后實(shí)行養(yǎng)老補(bǔ)貼。二是加強(qiáng)綜合治理和制度建設(shè)，使農(nóng)村干部不能腐敗。各鎮(zhèn)建立了收入臺(tái)賬制度，全市安裝了“農(nóng)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)”軟件，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作得到加強(qiáng)，兩委干部經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題明顯減少。農(nóng)村基層干部要履行職責(zé)，必須有良好的作風(fēng)作保證。但是，也必須清醒地看到部分農(nóng)村基層干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面，也不同程度地存在著一些影響黨群干群關(guān)系、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的問題。針對(duì)上述問題，必須把加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)擺上重要位
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