【正文】 層經常執(zhí)行不力 4/14% G、缺乏成本意識，高額的經營成本使企業(yè)入不敷出 8/29% H、其他排序： D、公司管理混亂，缺乏凝聚力4/50%_ A、市場開發(fā)不力，銷路不暢，市場逐步萎縮12/43%E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育10/36% B、領導班子不愿冒風險，持保守態(tài)度，面對競爭對手，缺乏應對策略9/32% G、缺乏成本意識，高額的經營成本使企業(yè)入不敷出 8/29%您認為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯隊9/32%B、缺乏有競爭力的薪酬體系，員工對預期收入不明確，激勵不夠、人心不穩(wěn) 6/21% C、公司長遠目標不明確，政策文件多變，員工無所適從 19/68% D、產品缺乏競爭優(yōu)勢沒有優(yōu)勢產品3/11%E、高層領導能力不夠 4/14%F、其他__________三、組織管理問題您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰、分工明確3/11%B、欠清晰，分工不明確15/54% C、分工明確，但執(zhí)行不力13/46%D、不知道什么是組織管理框架向直接上級請示工作時，上級是否經常對您說“我要向上面領導請示”才能給予答復？A、經常14/50%B、一般8/29%C、偶爾 4/11% D、說不清2/7%您是否在本部門人員調配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權力（管理人員回答）？A、需要8/29%B、已經足夠了 7/25% C、權力過大D、無所謂2/7%在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？A、經常4/14%B、一般10/36%C、偶爾 8/29% D、說不清4/14%您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執(zhí)行？A、是9/32%B、基本上是10/36%C、不是 3/11% D、不知道（注明原因）4/14%公司職能部門（如財務部、公司辦公室、配送中心、采購部）是否能很好地服務于您所在的部門？A、非常好6/21%B、一般18/64%C、不好3/11%D、很不好公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？A、非常普遍10/36%B、有時有9/32%C、幾乎沒有 3/11% D、至少我沒發(fā)現(xiàn)6/21%您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？A、能正確、迅速 14/50% B、能正確傳達，但遲緩 10/36% C、經常出現(xiàn)偏差1/%D、不正確也不及時3/11%公司內部處理日常事務是否有序？A、非常有序6/21%B、一般15/%C、混亂 5/18% D、一塌糊涂3/11%在您工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合狀況：A、很好4/14%B、比較好15/%C、不好5/18%C、很差勁4/14%，比如_________________ 部門經常難以配合。1在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門之間的責任界定：A、非常明確 2/7% B、比較明確15/%C、不明確 10/36% D、非常不明確1/%1在碰到需要與相關部門協(xié)調的事務時，您通常會：A、直接與其他部門具體負責的人員協(xié)調 15/% B、直接與其他部門的領導協(xié)調5/18%C、向自己的上級反映 7/25% D、其他__________________1是否經常出現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況？A、經常3/11%B、有時 9/32% C、偶爾 8/29% D、沒有8/29%1您認為制定工作計劃會有用嗎？A、非常有用15/%B、比較有用10/36% C、不太有用 2/7% D、基本沒用1/%E、未制定過計劃如果您回答C或D，您認為是什么原因？A、走形式B、不切實際C、執(zhí)行不力 D、計劃趕不上變化11您的直接上級是否對工作提出了明確的要求？A、非常明確5/18%B、比較明確12/43%C、不明確9/32%D、很模糊，不知所云1/%E、沒有明確的要求1/%1您是否很明確自己的工作職責與權力？A、非常明確10/36%B、比較明確 15/% C、不明確1/%D、很不明確，不知所措1/%1您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？A、定期書面匯報1/%B、非定期書面匯報 C、定期口頭匯報 10/36% D、非定期/隨意的口頭匯報 12/43% E、其他5_/18%四、企業(yè)文化問題您認為公司的人際關系：A、很好2B、比較融洽14C、較差 6 D、很差2您希望公司有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號3）（）優(yōu)勝劣汰2（1）團隊精神2589%（）嚴守商業(yè)秘密（4）以人為本1036%（2）客戶至上1657%（）股東利益第一2（）人盡其才1（）服務社會1（5）充分考慮員工利益829%（）服務制勝2（3）不斷創(chuàng)新1139%（）其他___________您認為公司的領導風格是怎樣的？A、非常民主，能聽取員工合理意見12/43%B、官僚作風，真主意假商量 7/25%C、聽不進意見，獨斷專橫，領導說了算10/36%上司給您分配的工作，您認為：A、對我的信任和考驗14/50%B、正常的管理行為 14/50% C、故意給我難堪和壓力D、絕對不懷好意上司分配給我的每一項任務，我的對待方式是：A、認真對待，精益求精，盡善盡美24/86%B、完成任務就算4/14%C、能拖就拖，他不問我就不處理D、稀里糊涂，不當回事您認為現(xiàn)任公司高層管理人員（指副總及以上）的優(yōu)勢是什么？A、年富力強12/43%B、知識豐富1C、開拓創(chuàng)新2D、有凝聚力E、較強的管理能力6/21%F、工作效率高3G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才1H、其他__4____________您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？A、很有意義 3 B、比較有意義5C、除了交給老板，其他高管給了也不太有意義14/50%D、即使交到老板那里，最后也不了了之，沒有實際意義。共同性的問題：（1）有三人最不滿意文件多、變化多，（2）有3人反映工作中遇事推諉（3）有4人反映工作中分工不明確，（4）有2人反映對員工缺乏信任，監(jiān)管過度。對于認真填寫，所提建議對公司有參考價值或被公司采納者，將給予精神和物質獎勵。公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ A、非常普遍 B、有時有 C、幾乎沒有 D、至少我沒發(fā)現(xiàn)您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？A、能正確、迅速 B、能正確傳達，但遲緩 C、經常出現(xiàn)偏差 D、不正確也不及時在您工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合狀況：A、很好 B、比較好 C、不好 C、很差勁，比如_________________ 部門經常難以配合。為員工創(chuàng)造更幸福生活。您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？ A、完全沒有發(fā)揮 B、有些方面沒有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ A、不希望 B、無所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足1您認為您晉升的可能性有多大？ A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49%1您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？ A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會1假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？A、領導個人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機會 I、公司發(fā)展前景1您認為公司現(xiàn)在人員素質如何？ A、很高 B、高 C、一般 D、較差 E、很差1您認為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？ A、管理人才 B、銷售人才 C、市場策劃人才 D、投資融資人才 F、多技能人才 H、其他__執(zhí)行人才_____________ 51在同事中，最受歡迎的人是由于他：A、工作