【正文】 基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣； 主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。三、總工程師： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督； 協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編寫工程項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要施工措施和方案，主持隱檢和結(jié)構(gòu)驗收以及施工竣工驗收； 協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評； 指導(dǎo)監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測量定位單和竣工資料； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預(yù)防措施的實施，審批對輕微不合格品的處置； 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項目的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)； 承擔(dān)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案； 參加經(jīng)營管理決策，參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作； 主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計價付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)； 負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔； 1負(fù)責(zé)對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督； 1協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行； 1組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上。六、水電專業(yè)工程師：在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。對進(jìn)場物資不合格品進(jìn)行退貨處理。 負(fù)責(zé)施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施； 開展本專業(yè)的QC活動。負(fù)責(zé)外界對項目以及項目對外的各種文件資料的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。2. 助項目總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評議，督促整改。4. 參加項目工作會議，做好會議紀(jì)要。八、質(zhì)檢員：貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定和完善項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。九、測量員：在土建專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作；嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，按放線工藝進(jìn)行測量；認(rèn)真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽任；負(fù)責(zé)工程項目的測量標(biāo)識。十、試驗員：負(fù)責(zé)組建工地試驗室、養(yǎng)護(hù)室；負(fù)責(zé)水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣，并填寫委托實驗單，送公司試驗室或委外試驗。十一、計量員：認(rèn)真貫徹國家計量法規(guī)，貫徹落實各項計量管理制度；統(tǒng)一管理項目的計量器具、儀器、儀表，做好各類計量器具的登記編號、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符；負(fù)責(zé)計量器具的周期檢定工作，保證計量器具合格率達(dá)到100%；及時按上級計量部門要求上報各種計量報表，反映計量器具使用及計量工作情況；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊、各棟號完成各種指標(biāo)，為項目的施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時作到了如指掌；1經(jīng)常組織現(xiàn)場會，每星期組織一次工程全面檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；抓好文明施工的全面工作，節(jié)約材料。十四、安全員：編制、完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實行；深入現(xiàn)場對施工過程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失；定期向工人進(jìn)行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理、審查手續(xù)；及時指導(dǎo)作業(yè)隊的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作；調(diào)查處理傷亡事故，作好宣傳工作；及時發(fā)放防護(hù)及保健用品；總結(jié)安全工作，及時提出防范措施；建立安全日志；組建項目消防隊，消除火災(zāi)隱患；作好安全評比工作，聯(lián)合有關(guān)部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護(hù)工作。十六、臨電操作員：在電氣專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對現(xiàn)場施工臨時用電負(fù)責(zé)；保障現(xiàn)場施工用電的安全性，對臨電操作的有關(guān)儀器、設(shè)備作以明確標(biāo)識；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的電氣修理工作；嚴(yán)格執(zhí)行《北京市臨電100條標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格操作規(guī)程，避免違章作業(yè)，持證上崗，無本嚴(yán)禁操作，保證施工人員和操作者的安全；現(xiàn)場跟班作業(yè)，保障24小時有人值班；詳細(xì)記錄每天停電情況，認(rèn)真做好工作日志。十八、財務(wù)室主任：全面負(fù)責(zé)項目會計核算工作，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務(wù)管理辦法，制訂項目部年度財務(wù)計劃及會計處理方式，并負(fù)責(zé)實施；協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料分析；參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃，會同預(yù)算部門編制成本費用計劃，控制、分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程成本的發(fā)生費用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費用及利潤的真實性；會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計提工資附加費及其他費用，并按時上繳公司財務(wù)部；建立工程價款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計劃，及時收取工程款；定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點，保證帳帳、帳實、帳銀相符；審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類會計報表；為項目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項目各項經(jīng)濟(jì)活動，處理好與項目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；積極配合公司財務(wù)部開展各項財務(wù)活動，推廣會計電算化工作；負(fù)責(zé)會計檔案的整理和保存工作。二十、材料主任：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料室的全面工作，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)物資工作的方針政策；組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集，按公司指定渠道和分工采購、供應(yīng)和管理；掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情，并進(jìn)行分析，作到合理采購、及時供應(yīng)、定額儲備，按月作好材料報表工作；帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，搞好廉政建設(shè)，作好自身檢查；督促庫管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作，落實“限額發(fā)料”制度；對現(xiàn)場物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃；及時完成領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。二十二、庫管員： 認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路物資倉庫管理細(xì)則》，按要求收發(fā)、堆碼物資，對入庫材料進(jìn)行驗證、維修、保養(yǎng)； 負(fù)責(zé)保管物資的收發(fā)、驗收、計量，按時填制帳表、單據(jù)、卡片，保證帳、卡、物、款相符，無權(quán)外借或無單發(fā)料； 保管臺帳、收貨記錄、自點記錄，按時開點驗單，處理帳務(wù)，做好庫存物資的標(biāo)識工作； 定期盤點庫存物資，注意材料庫、堆碼區(qū)的清潔衛(wèi)生，做好防盜、防雨、防火工作。 工作標(biāo)準(zhǔn)包括通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)兩個部分。專用標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合不同崗位的職責(zé)和工作特點，反映特定業(yè)務(wù)工作應(yīng)達(dá)到的具體要求。考評小組的工作接受全體員工監(jiān)督。 工作態(tài)度與工作作風(fēng)： a、對工作腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)上精益求精； b、處理技術(shù)問題時，保持嚴(yán)謹(jǐn)慎重的態(tài)度； c、嚴(yán)格遵守公司及項目的各項規(guī)章制度，積極維護(hù)公司與項目利益和形象； 組織紀(jì)律： a、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和日常工作檢查監(jiān)督。 計劃完成情況： 每位員工在月末都應(yīng)根據(jù)項目施工進(jìn)度的統(tǒng)一安排，做好本人下個月的工作計劃以及各項工作的完成時間及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。項目員工在工作中計劃在先，每項工作重在策劃，平時應(yīng)加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我控制，保證完成工作計劃。工作中遇到問題應(yīng)協(xié)商解決，個人解決不了的問題，及時報告領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)解決，杜絕在工作中鬧矛盾。 業(yè)務(wù)工作的一般性要求： a、工作立足現(xiàn)場，堅持落實公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章制度，從本業(yè)務(wù)角度加強(qiáng)對施工隊及分包、供貨方的檢查監(jiān)督； b、內(nèi)業(yè)工作應(yīng)做到及時整理、分類保存，內(nèi)業(yè)資料做到內(nèi)容完整、真實，填寫正確，字跡工整，編目清晰，裝訂整齊，標(biāo)識明確； c、工程技術(shù)人員每天上樓檢查次數(shù)不少于3次，每次不少于1小時。項目人員應(yīng)以本崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查。每月月底，項目員工應(yīng)將本人當(dāng)月工作情況、月工作計劃和目標(biāo)的完成情況總結(jié)出來，上報項目經(jīng)理?？荚u小組的工作接受項目全體人員的監(jiān)督。10規(guī)章制度缺乏可行性與可操作性，一項扣2分。三目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制定項目施工在進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)，組織各業(yè)務(wù)科室主管將各項指標(biāo)層層落實。未組織將各項指標(biāo)進(jìn)行分解落實到人，一項扣5分。做到“獎優(yōu)罰劣”。獎罰不合理，一項扣5分。10內(nèi)審發(fā)現(xiàn)一處不合格扣分。20只重進(jìn)度、輕安全，造成安全事故，根據(jù)事故的輕重扣510分。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事10分。10項目員工發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象扣10分。10保證項目出勤率，每月員工曠工累計不超過3天，超過一天扣5分。10員工出現(xiàn)思想波動，未及時了解解決員工面臨的實際問題，導(dǎo)致員工鬧情緒，消極怠工，出現(xiàn)一次扣10分。10食堂衛(wèi)生差，管理差，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。5未按規(guī)定定期組織檢查評比，一次扣2分。5車輛安排不合理，一次扣2分。做好接待工作。不能采取有效措施加以解決，一次扣5分。（3） 項目總工的工作標(biāo)準(zhǔn)：序號工作項目工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求分值具體考核辦法一通用標(biāo)準(zhǔn)第16條20將各項得分相加二技術(shù)管理技術(shù)方案主持施工組織設(shè)計和大型技術(shù)方案的編制，施工方案應(yīng)保證技術(shù)上、安全上和經(jīng)濟(jì)上的可行性和可操作性。計劃管理負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計劃和總備料計劃和機(jī)具計劃。計劃編制應(yīng)做到科學(xué)合理，現(xiàn)實可行。內(nèi)業(yè)管理檢查督促項目的文件管理、技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的管理工作，保證內(nèi)業(yè)資料整理工作的及時性、完整性、真實性、準(zhǔn)確性。內(nèi)業(yè)資料存在造假現(xiàn)象扣5分。10未及時召開專業(yè)協(xié)調(diào)會，扣5分；未進(jìn)行各專業(yè)工序的合理安排，造成施工混亂扣10分。質(zhì)量計劃應(yīng)具有很強(qiáng)的可行性與可操作性。5質(zhì)量計劃編制缺乏針對性，根據(jù)公司審批意見，酌情扣5分；未定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件扣5分。質(zhì)量目標(biāo)和各分解目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一。評比公司質(zhì)量和內(nèi)容評比保證前三名。10未實行樣板制，依次扣5分；未定期召開質(zhì)量分析會議，扣3分；未制定切實可行的糾正措施，一項扣3分；工程實物質(zhì)量達(dá)不到項目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的優(yōu)良率，扣5 分。對材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)隊的選擇和考評工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四、專業(yè)工程師工作標(biāo)準(zhǔn)序號工作項目工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求分值具體考核辦法一通用標(biāo)準(zhǔn)第1~6條30將各項得分相加二施工方案和技術(shù)交底施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性；技術(shù)交底應(yīng)及時做，編制時應(yīng)保證交底明確、有針對性。三進(jìn)度計劃材料計劃成本核算負(fù)責(zé)按時編制月份進(jìn)度計劃和材料計劃，計劃編制力求準(zhǔn)確、合理。20不按時編制計劃，一次扣5分；材料計劃每月編制超過兩次多一次扣10分。四現(xiàn)場檢查指導(dǎo)深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗證工作，認(rèn)真組織抽樣復(fù)試，檢查隨貨資料；對施工中出現(xiàn)不和格品及時分析原因，制定糾正措施，并上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，落實整改措施。五內(nèi)業(yè)工作及時收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實性、完整性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊、字跡工整。15內(nèi)業(yè)資料收集不及時，扣10分；內(nèi)業(yè)資料不符合418文件的要求，酌情扣510分；內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、書寫、標(biāo)識等不合要求，酌情扣5~10分。20文件收發(fā)工作不及時，一次扣10分；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員學(xué)習(xí)文件，留下記尋，無學(xué)習(xí)記尋，一次扣10分；文件保存混亂，存在丟失現(xiàn)象，作廢文件未標(biāo)識，酌情扣1020分。在結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收時，內(nèi)業(yè)資料一次交驗合格。內(nèi)業(yè)資料一次交驗不合格，扣20分。20缺少一次會議紀(jì)要扣10分；會議紀(jì)要未及時整理下發(fā)，酌情扣515分。10質(zhì)檢工作不能深入現(xiàn)場，檢查不全面不細(xì)致，酌情扣510分。強(qiáng)調(diào)過程控制。認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，對于技術(shù)方案、工具、材料等客觀原因造成不合格現(xiàn)象，及時向項目總工反映。三內(nèi)業(yè)工作做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作，按時向公司報送月份質(zhì)量報表。預(yù)檢記尋填寫規(guī)范、及時、真實。四工程實物質(zhì)量認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高質(zhì)量管理水平，確保實物質(zhì)量達(dá)到項目的質(zhì)量目標(biāo)。七、測量員的工作標(biāo)準(zhǔn)：序號工作項目工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求分值具體考核辦法一通用標(biāo)準(zhǔn)第16條30將各項得分相加二現(xiàn)場放線做好現(xiàn)場測量放線工作，堅持閉合校驗。三內(nèi)業(yè)工作內(nèi)業(yè)工作及時整理，及時歸檔。四儀器保養(yǎng)維護(hù)熟練掌握測量儀器的使用方法，加強(qiáng)對測量儀器的維護(hù)保養(yǎng)。八、試驗員的工作標(biāo)準(zhǔn)：序號工作項目工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求分值具體考核辦法一通用標(biāo)準(zhǔn)第16條30將各項得分相加二復(fù)試工作（含見證試驗）按照國家規(guī)范要求，對進(jìn)場復(fù)試的產(chǎn)品和施工中須試驗的產(chǎn)品進(jìn)行合理抽樣，及時送實驗室試驗。三配合比申請單根據(jù)施工進(jìn)度安排，提前做好砼、砂漿等分項工程度配工作。10施工配合比換算不正確，一次扣20分。五試驗資料認(rèn)真整理