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全市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料-在線瀏覽

2024-10-29 00:41本頁面
  

【正文】 方便您的復(fù)制修改刪減教育系統(tǒng)先進(jìn)集體申報(bào)材料這幾年來,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“服務(wù)為本,責(zé)任為根,創(chuàng)新為魂”的理念,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)有效,教育教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作都有了新的突破與發(fā)展。學(xué)校先后榮獲“全國藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“全國群眾體育工作先進(jìn)單位”、“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國素質(zhì)教育百面旗”、“山西省文明學(xué)?!薄⑹∥逡粍趧?dòng)競賽集體一等功等榮譽(yù)稱號。隨著“舊三級”師范教育向“新三級”教師教育的戰(zhàn)略過渡,以及中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高,教師教育從總量不足、全面緊張轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾和對高學(xué)歷高素質(zhì)教師的需求,這就迫切要求作為地方基礎(chǔ)教育師資培養(yǎng)主體力量的地方師范學(xué)校提升辦學(xué)層次。我校地處偏僻,學(xué)校發(fā)展尤其受到地域限制,無論是周邊環(huán)境氛圍、師資力量或是生源,與其他同等學(xué)校相比,都拉下了距離。第一,我校高度重視,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),樹立科學(xué)發(fā)展理念。在分析檢查階段學(xué)校就自身存在的問題剖根究源,對癥下藥,就梳理總結(jié)出的四方面問題制定出了十三個(gè)科學(xué)有效的解決方案,力求問題求準(zhǔn)求真,原因求深求透,目標(biāo)求高求遠(yuǎn),措施求好求實(shí),目前,已有七個(gè)方案落到實(shí)處。第二,在上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人多方奔走,積極籌劃,確定了新的發(fā)展模式,與運(yùn)城師范學(xué)校合并,升格為“運(yùn)城高等師范??茖W(xué)?!?,全國師范學(xué)校改革實(shí)踐證明這是一條可行的路子。同時(shí)學(xué)校也正采取多種科學(xué)有效的措施,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、提升科研能力等等,努力創(chuàng)造條件以適應(yīng)升格要求。DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減近幾年來,由于師范院校在招生、就業(yè)上已并軌,沒有了國家的優(yōu)惠政策,師范院校對考生的吸引力大大降低。招生計(jì)劃的縮減、生源質(zhì)量的下降、就業(yè)前景的渺茫,成為制約學(xué)校生存與發(fā)展的瓶頸。一是開展以“責(zé)任與愛心”為主題的師德教育,先后進(jìn)行了師風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、“我的教育生活”典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)、師德標(biāo)兵評選,引導(dǎo)全體教職員工樹立“服務(wù)為本,責(zé)任為根”的工作理念,樹立教書育人的使命感和責(zé)任感,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的利益、學(xué)生的成長、學(xué)生的前途;二是堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”,千方百計(jì)提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),定期選派骨干教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極支持在職教師攻讀研究生,目前已有12名教師攻讀研究生,1名碩博連讀,同時(shí)還通過多種途徑引進(jìn)高學(xué)歷人才,充實(shí)教師隊(duì)伍;三是開展“傳、幫、帶”活動(dòng),要求副教授與青年教師“結(jié)對子,一對三”;四是定期開展課堂教學(xué)競賽、教學(xué)技能競賽,促進(jìn)教師能力提升。一是成立“教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”和“教學(xué)評價(jià)督導(dǎo)組”,堅(jiān)持定期聽課、評課,促進(jìn)日常教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量;二是開展文化課學(xué)習(xí)、體育達(dá)標(biāo)、校園文化建設(shè)、基本功過關(guān)、新教育實(shí)驗(yàn)五項(xiàng)競賽,每周一次的學(xué)術(shù)講座、國學(xué)經(jīng)典誦讀、校園文化藝術(shù)節(jié)、演講比賽、讀書筆記展評、周末文藝大舞臺(tái)等等一系列的活動(dòng)既豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,更提高了學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)了教育教學(xué)管理的優(yōu)化;三是通過開展文明禮貌月、學(xué)生自治管理、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生管理工作安全、民主發(fā)展。目前,我校已經(jīng)形成師范教育與中職教育并行的教育模式,今年將新開設(shè)外語導(dǎo)游專業(yè),同時(shí)09屆畢業(yè)生招聘會(huì)簽約率達(dá)到80%。民生民計(jì)關(guān)系到每一位師生的切身利益,同時(shí)也是凝聚人心,凝聚力量的著力點(diǎn)。第二,將安全工作放在重中之重,開展安全專項(xiàng)整治,打造安全、和諧的生活環(huán)境,目前已對校內(nèi)及周邊環(huán)境的安全隱患進(jìn)行了一次全面排查,同時(shí)發(fā)放安全工作手冊,組織學(xué)習(xí),使學(xué)生對自然災(zāi)害、突發(fā)事故等有了更明確的認(rèn)識,并學(xué)會(huì)了一定的防范措施。第四,建立健全保障民生的長效機(jī)制,堅(jiān)持開展活動(dòng)不搞一哄而起,解決問題不搞形式主義,切實(shí)把解決和改善民生納入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃之中,目前教職工的婚喪嫁娶、身體健康檢查、新分配人員的生活困難、患病住院人員的慰問等細(xì)節(jié)性工作,都有了一整套行之有效的機(jī)制,并由工會(huì)、總務(wù)處等部門專職負(fù)責(zé),真正讓群眾打消顧慮、得到實(shí)惠、看到希望、堅(jiān)定信心。優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要保證。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁,彭剛院長提出,在全體領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”五型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。第二,堅(jiān)持經(jīng)常性開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并通過處室評比、年終評比等方式激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。第四,堅(jiān)持開展“回頭看”活動(dòng),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部看一看自己為學(xué)校帶來了什么,想一想自己還能為學(xué)校做些什么,在全體領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立公仆意識,致力于民生民計(jì),為師生創(chuàng)造寬松優(yōu)越的生活環(huán)境、人際環(huán)境和文化環(huán)境。第四篇:教育系統(tǒng)先進(jìn)集體申報(bào)材料,明確目標(biāo),完善教育科研的管理機(jī)制開展教育科研,促進(jìn)每個(gè)教師的專業(yè)成長,旨在促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研討,制訂了教科研工作計(jì)劃,建立了由分管教科研副校長任組長,教務(wù)主任任副組長,各學(xué)科首席教師為成員的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課指導(dǎo),每位教師包括中層管理人員都有規(guī)定的聽課節(jié)數(shù),為開展教育科研營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。每學(xué)期做到期初有計(jì)劃,期末有考核、總結(jié)。除了每年給校圖書室、閱覽室添置大量圖書、報(bào)刊外,還為每位教師出資訂閱教學(xué)資料和專業(yè)書刊。學(xué)校還提供經(jīng)費(fèi),保證每個(gè)學(xué)科組、每位教師每一學(xué)年有一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。學(xué)校還積極鼓勵(lì)中青年教師參加在職進(jìn)修,進(jìn)修合格給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。自課程實(shí)驗(yàn)改革以來,學(xué)校教務(wù)處積極創(chuàng)新,不斷拓展教育科研的內(nèi)容和渠道,主要有:,校際教研經(jīng)常化。學(xué)校鼓勵(lì)教師,勇于改革,根據(jù)現(xiàn)代化教育的要求及時(shí)掌握教改信息,從實(shí)際出發(fā),確定教改實(shí)驗(yàn)、教學(xué)研究課題,大膽實(shí)踐創(chuàng)新,積極撰寫教學(xué)論文,每學(xué)期完成一篇。學(xué)校提倡教師相互聽課,共同探討教育思想和教學(xué)規(guī)律,研究改進(jìn)教學(xué)方法,努力提高課堂教學(xué)效果。教師包括其他員工相互聽課每學(xué)期不少于15節(jié)新教師每學(xué)期不少于45節(jié),校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于40節(jié),中層管理人員每學(xué)期不少于30節(jié),校首席教師、年級首席教師每學(xué)期不少于25節(jié),聽課要作記錄,聽后要及時(shí)商討、交流,形成書面的記錄。在教學(xué)上,兩校規(guī)定各備課組每兩周進(jìn)行一次教學(xué)交流。新教師匯報(bào)課,由兩校的評委一起聽課、打分、評課。婺城區(qū)、金東區(qū)、開發(fā)區(qū)的語文、數(shù)學(xué)、自然、英語等學(xué)科教研活動(dòng),多次在我校舉行,既使我校的教師有一個(gè)展示的機(jī)會(huì),更使我校教師在家門口能學(xué)到其他學(xué)校優(yōu)秀教師的教學(xué)本領(lǐng)。要求:每個(gè)組根據(jù)組內(nèi)教師的空課時(shí)間合理安排,可以分時(shí)段進(jìn)行。方法:推行教法研究、問題會(huì)診、案例分析、實(shí)踐反思、觀摩討論等,并積極倡導(dǎo)即時(shí)交流、即時(shí)研討和即時(shí)反思。
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