【正文】 委確定的分類標準，評定基層黨支部的等級。參照黨組織分類定級標準，經(jīng)審定，全局5個黨支部中“好”等次黨支部3個，“較好”等次黨支部2個，無相對后進黨支部。根據(jù)分類定級標準，我們針對各支部存在的突出問題，建立了分類定級臺賬，并積極采取措施，對存在問題進行逐一整改落實。通過比學趕超，找準優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)，強化工作措施，力爭進入先進黨組織行列，實現(xiàn)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)的總體要求。根據(jù)xxx工作實際情況，進一步完善了“三會一課”制度，建立集中學習和自學相結(jié)合的學習教育制度。局黨委進一步充實完善了《xxx政務公開制度》、《政務公開工作評議考核及責任追究制度》和《xxx廉政風險防范管理規(guī)定》等制度，從完善制度層面，對民主議事、行政審批、行政處罰等重要的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范。同時，進一步規(guī)范行政權(quán)力運行。（四）加強陣地建設(shè)，創(chuàng)造支部活動良好環(huán)境 按照陣地建設(shè)要求，局黨委一是在機關(guān)樓內(nèi)設(shè)臵黨支部活動室，配臵有電腦、投影儀、音響等設(shè)備，為聯(lián)合黨支部 組織活動正常開展創(chuàng)造了良好環(huán)境；二是局領(lǐng)導對各自聯(lián)系黨支部的陣地建設(shè)情況進行了檢查，針對部分支部陣地建設(shè)標準不高的問題，要求支部限期整改。在組織建設(shè)年活動中，各黨支部根據(jù)實際工作，帶領(lǐng)黨員發(fā)揮模范作用，大力推動了各項工作的開展。工程建設(shè)中，黨員干部牢固樹立良好工作作風，帶頭放棄休假，全天候奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線。今年以來，我局共完成新造林11500畝，栽植各種苗木68萬株，造林成活率95%以上。（二）圍繞服務保障，強化愛崗敬業(yè)意識在森林防火上：去冬今春我縣有效降水較少，是繼2011年60年一遇的干旱年份的繼續(xù)，同時隨著林區(qū)可燃物的迅速增長，新起火因素不斷增加，防火形勢非常嚴峻。在每次火災撲救撲救中，面對林火，全體黨員在關(guān)鍵時刻敢打敢拼，發(fā)揚了無私忘我的精神。在防火期內(nèi)，全體防火工作人員數(shù)月未休假，在全縣范圍內(nèi)開展防火大宣傳2次、割打防火隔離帶50萬米，同時完成野外防火監(jiān)控設(shè)備的更新維護。在有害生物除治上：種苗植保站黨支部不做表面文章、認真履行，確保藥品第一時間供應；除治期間，森林植物檢疫站全體黨員盡職盡責，連日奔波于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，科學指導打藥防治工作。從驗收結(jié)果上看，有蟲株率在五萬分之一以下，是幾年來除治效果最好的一年。其次是在行政審批服務中，牢固服務意識，強化審批服務職能，共受理各類審批項目1582件，辦結(jié)率100%。在xxx技術(shù)推廣工作中，xxx科技推廣中心黨支部干部職工始終情系農(nóng)民，以農(nóng)民增收致富為己任，圍繞技術(shù)培訓、核桃基地建設(shè)，為農(nóng)民辦實事、辦好事。同時完成去年新栽優(yōu)質(zhì)核桃幼苗定型修剪3000畝和 提質(zhì)增效示范區(qū)2000畝的整地改土、施肥和病蟲害防治工作。四、存在問題一是有的黨支部陣地建設(shè)需要進一步加強；二是有的黨支部學習意識需要進一步提高；三是有的黨支部組織生活的開展與實際結(jié)合的還不夠緊密，還有待進一步加強。二〇一二年八月十日第四篇：基層組織建設(shè)調(diào)研報告基層組織建設(shè)調(diào)研報告基層組織建設(shè)調(diào)研報告20070208 08:04:04某某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)調(diào)查報告二00x年三月某某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)調(diào)查報告二00x年年初，某某鎮(zhèn)七個行政村進行了兩委班子換屆選舉工作，選出了一批具有一定的理論素養(yǎng)、政策水平和較強群眾觀念及工作能力的村組干部，配備了具有一定帶動能力和凝聚能力的兩委班子。為了切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮兩委班子的凝聚和帶動力，我們進行了一次農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)查，并就目前農(nóng)村的實際情況提出了一些解決的辦法，不妥之處，請上級領(lǐng)導指正。（橫溝村兩委班子是最年輕的領(lǐng)導集體，書記31歲，主任27歲）。村委會班子共46人，從性別看，男41名，占%，女5名，占%；從年齡看，村委會班子平均年齡歲，較上屆降低3 歲，其中40歲以上的22人，占%，35歲的13人，占%，34歲以下的11人，占%；從文化程度看，中專1人，占%，高中5名，占 %；初中36名，占%，小學4名，占% ；村委會班子中，任村委會主任10年以上的4人，任村委會主任69年的6人，任村委會副主任69年的1人。但是，仍然存在部分黨員缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的奉獻精神，不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用。還有個別黨員的生活水平不如一般群眾，先鋒模范作用無從談起。二、稅費改革后，村組干部報酬現(xiàn)狀及基層組織建設(shè)中存在的問題2002年，我市按照中央、省委的統(tǒng)一部署，全面推行農(nóng)村稅費改革。但稅費改革后，農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中，出現(xiàn)了一些新的問題，亟需重視和解決。改革后，農(nóng)民負擔明顯減輕，減負率在30%左右，但與此相伴的是鎮(zhèn)村兩級財力大幅度減少。（二）、隊伍難穩(wěn)定。改革后，為了彌補收入上的減少，各鎮(zhèn)相繼采取精簡干部的辦法以減少支出，使得基層組織人少事多的矛盾更加突出。按照嘉郊辦字（2002）45號文件精神，村干部正職每月400元，副職每月350元，隊長每月120元。但是某某鎮(zhèn)目前有84眼機井，每名組長平均管理兩眼機井，到農(nóng)忙澆井水時組長需要全天候的管理，不可能真正精簡掉，從而造成實際在職的組干部多于編制規(guī)定的組干部人數(shù)。面對當前繁重的農(nóng)村工作，村組干部都快成了脫產(chǎn)干部，很難顧及自已家里的事，干得再好，一年也就是三四千元，等于或少于種一畝地洋蔥的收入。村干部在村任職，最多干到村支書，既不能進事業(yè)單位，又不能進入公務員序列，青春都奉獻了，離任后卻沒有保障。（三）、實事難興辦。村里在搞集體建設(shè)項目時舉步維艱，一些有利于村民的科技項目、公益建設(shè)項目也難以落實，搞農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)缺少可調(diào)動的資金。應該說，稅費改革對農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來的影響還很多，比如，農(nóng)村黨員干部的培訓經(jīng)費如何解決；合村并組管理幅度增大后，如何加強對黨員的教育管理，黨組織如何有效地開展活動；農(nóng)村干部如何進一步提高能力素質(zhì)，改進領(lǐng)導方式和工作方法，以適應新形勢的需要等。在農(nóng)村基層組織賴以生存的物質(zhì)條件不具備、農(nóng)村干部隊伍不穩(wěn)定、農(nóng)村黨組織難以發(fā)揮應有作用的情況下，黨在農(nóng)村的領(lǐng)導地位和執(zhí)政地位已在現(xiàn)實中受到了威脅。從實際來看，不少村班子之所以軟弱渙散，在群眾中沒有威信，絕大多數(shù)都是缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，群眾長期不能得到任何實惠，必然對干部缺乏認同感、信任感，班子必然失去凝聚力、戰(zhàn)斗力；農(nóng)村經(jīng)濟長期停滯不前。因此，農(nóng)村稅費改革后基層組織建設(shè)遇到的種種問題，發(fā)展不夠是關(guān)鍵的癥結(jié)所在。（一）、必須突出加快發(fā)展這個主題。只有農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，只有村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大了，農(nóng)村和農(nóng)村基層組織建設(shè)中的問題才能迎刃而解。一是認識問題，只堅持緊扣發(fā)展這一主題，把發(fā)展作為第一要務來抓，才是解決農(nóng)村問題的唯一出路。堅持以市場為導向進行結(jié)構(gòu)調(diào)查，力爭把品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、層次調(diào)高、機構(gòu)調(diào)活，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展的路子。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟各村有各村的實際，要結(jié)合各地實際，充分挖掘自身優(yōu)勢，揚長避短，趨利避害，因地制宜。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟也要朝高科技含量方向發(fā)展，堅持積極引進先進技術(shù)、引進農(nóng)業(yè)專家型人才，走科技興農(nóng)、科技興企的道路。在鼓勵、帶領(lǐng)群眾致富的同時，基層黨組織必須考慮和抓好村級集體的發(fā)展。這樣，既可以積累集體資金，又可以發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人的作用，消化個別存在的隱形失業(yè)人員。（二）、要夯實配套改革這個基礎(chǔ)。財政轉(zhuǎn)移支付的改革力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門機構(gòu)改革，尤其是“七站八所”的改革不到位；教育體制改革嚴重滯后；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)還處于一個低水平上，等等。要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的步伐，必須切實理順權(quán)責關(guān)系，努力形成一個上下聯(lián)動的改革氛圍，利用節(jié)約下來的有限資金，為群眾興辦實事，讓群眾看到改革的成效，從而自覺地支持改革、參與改革。村干部作為村上各項工作的帶頭人，工作辛苦，待遇不高，為了保護他們的積極性，激勵他們保持良好的精神狀態(tài)，上級黨委和政府應該實事求是地評價干部的功過是非，公道地對待每一位干部，對那些公正清廉、奮力工作，時時處處把群眾利益群眾冷暖放在心上，為改變本地落后面貌，做出了突出貢獻的優(yōu)秀村干部，要充分肯定、表彰、宣傳他們的先進事跡，激發(fā)他們努力工作，不斷提高自我，完善自我，全面加強自身素質(zhì)的修養(yǎng)，為農(nóng)村的改革和發(fā)展樂于奉獻，多作貢獻。對先進班組、優(yōu)秀村干部、先進幫扶單位、優(yōu)秀駐村干部和村干部“賢內(nèi)助”進行大張旗鼓的獎勵，堅持每年春節(jié)、“七一”前慰問老黨員、貧困黨員和先進典型，開展送溫暖活動。通過建立離任村干部養(yǎng)老保險、補貼制度，這樣即能激發(fā)村組干部創(chuàng)業(yè)的積極性，也能得到廣大農(nóng)戶的擁護。首先反映個別村組干部對政治理論的學習不夠，缺少學習資料積累，沒有學習的記錄，致使政治理論素養(yǎng)不高，在執(zhí)行黨的基本路線時缺乏應有自覺性和堅定性；其二是黨建理論知識較貧乏。個別村黨支部在兩委會的核心作用不夠突出，對本村發(fā)展沒有長遠的考慮。有的黨支部一年組織不了幾次學習，即便開展活動也是流于形式，缺乏吸引力。一些村干部滿足于過去的成績，缺乏危機感和緊迫感。個別村組黨組織制度不健全，教育管理工作沒有正常開展，導致冬季農(nóng)閑時出現(xiàn)賭博現(xiàn)象，影響了村民的生活及村組干部的工作秩序和社會治安，應充分引起廣大村組干部的高度警惕。一方面社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢對農(nóng)村干部提出了更高 的要求；另一方面缺少對農(nóng)村干部的培養(yǎng)途徑；再一方面農(nóng)村還存在著“少數(shù)人選少數(shù)人”的問題，致使一些優(yōu)秀的，有潛力的農(nóng)村青年難以脫穎而出，有些村組干部連任已達十幾年，沒有培養(yǎng)后備干部。在當前的農(nóng)村新形勢下，基層組織必須思考“干會么，怎樣干”的新課題；基層干部必須重視 “復合型”、“市場型”、“民主型”干部的新要求。突出表現(xiàn)在工作職能、領(lǐng)導方式和工作作風上，沒有把工作重心轉(zhuǎn)變到定位在依法行政，以法律的、經(jīng)濟的手段來管理村組事務上來，沒有定位到研究市場、規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)供銷配套服務上來；沒有定位到積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，自身示范做樣子，教育群眾換腦子，引導農(nóng)民找路子，建立一個適應農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展的新機制上來。將基層組織建設(shè)工作確定為全年的工作重點之一，對村