20xx年度選人用人報告-在線瀏覽
2024-10-28 23:13本頁面
【正文】 考察對象面談，進一步了解其個人素質(zhì)、心理、性格特點等情況，力求全面考察干部的德、能、勤、績、廉。2013年1月至今（2012年集團選人用人檢查以后），先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對管理干部進行了優(yōu)化調(diào)整，調(diào)配干部共計71人次，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對管理干部的需要，努力改善干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，干部平均年齡為45歲，本科及以上學歷占86%，其中研究生學歷占17%，有 3 效促進了公司中層干部隊伍建設(shè)。對全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊。三、建立中層干部雙向交流機制為了推動本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上，于2013年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實施辦法（試行）》，并根據(jù)年度培養(yǎng)計劃，開展選拔培養(yǎng)工作，已于2013和2014年實施四批干部培養(yǎng)計劃，總計27人，培養(yǎng)時間均為三個月（或六個月），培養(yǎng)包括理論課程培訓和工作實踐，并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉，為期一年。四、建立健全干部考核體系的情況建立健全干部考核體系，是新形勢下干部隊伍建設(shè)的必然要求，是客觀公正地評價、使用干部的基礎(chǔ)性工作，是形成正確用人導向的重要舉措。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。三是堅持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù)，注重獎優(yōu)罰劣。針對領(lǐng)導班子整體，評價指標為十二項，分別為政治方向、科學管理、企業(yè)黨建、選人用人、團結(jié)協(xié)作、發(fā)揚民主、關(guān)心職工、維護穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營績效、敬業(yè)誠信。通過測評打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作和作風形象等方面，2013年底，5 經(jīng)測評，各子公司班子整體得分均在90分以上。在具體做法上，一是嚴格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。二是加強干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督，堅持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進行，做到過程的公開、透明，讓選人用人權(quán)在陽光下運行，對考察中某些方面有問題的干部嚴格紀律，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認真工作嚴格要求的作風形象，并通過領(lǐng)導及組織部門找個人談話，指出不足和努力方面，起到對干部保護和激勵作用。**公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下，在選人用人工 6 作方面做了大量工作，不斷加強管理和監(jiān)督力度，確保了各項工作落實到位。二〇一八年一月十五日第二篇：選人用人工作情況報告2015年，我司始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持做到原則面前不動搖、遵守紀律不放松、制度面前不圓滑，使干部人事工作程序化、規(guī)范化、制度化。但在自查中發(fā)現(xiàn)一些問題，上海分公司也就發(fā)現(xiàn)的問題采取有力措施。二是在選拔任用過程中，有的為了減少工作阻力，故意將程序顛倒，先易后難，形成錯位。公示中只有干部的基本情況，而無干部的工作實績、業(yè)務(wù)能力及廉潔自律情況等，群眾在推舉時也是主觀評定。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，制訂符合我司實際情況的相關(guān)規(guī)章制度，認真落實民主推薦制度和群眾對干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公式、設(shè)立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對違反選拔任用干部原則、程序和紀律現(xiàn)象的預(yù)防。（二）加強學習干部人事制度通過黨委組織學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、四項監(jiān)督制度等，深刻領(lǐng)會相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，進一步統(tǒng)一思想，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。（四）建立健全選人用人配套機制結(jié)合《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。多年來，XX一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。強化程序意識，注重落實。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持 1做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。一是加強制度建設(shè)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把人選準用好。XX黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人
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