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20xx年度選人用人報告(專業(yè)版)

2024-10-28 23:13上一頁面

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【正文】 本是專業(yè)技術(shù)人才讓其搞管理,是極大的失誤。不必對第一學歷要求那么高。激勵機制是企業(yè)留人的重要手段,健全的激勵機制不僅體現(xiàn)的是企業(yè)高層領(lǐng)導的智慧,更體現(xiàn)的是一種真誠,這種真誠是對人盡其才的一種回報和尊重。、干部考察工作責任制。根據(jù)不同職務、不同責任要求,認真研究制定具體的干部考核考察標準,積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。強化程序意識,注重落實。但在自查中發(fā)現(xiàn)一些問題,上海分公司也就發(fā)現(xiàn)的問題采取有力措施。在具體做法上,一是干部考核形式多樣化,包括年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。2014年,創(chuàng)新人事管理機制,推進用人制度改革,建立“公平、公正、公開”的用人機制,采取公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式,積極推進用人制度改革。崗位招聘過程中,采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測評以及結(jié)構(gòu)化面試等手段,力求甄選出適合公司的優(yōu)秀 2 人才,并嚴格依照集團公司的規(guī)定,履行招錄審批流程;堅持高標準選人用人,公司結(jié)合業(yè)務發(fā)展需要和崗位特點,在歷次選拔工作中堅持高標準選人,對年齡、學歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進行了明確規(guī)定,為選準用優(yōu)奠定了良好的基礎。針對公司領(lǐng)導、部門主要負責人,評價指標也是十二項,分別為:政治素質(zhì)、領(lǐng)導水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績、民主作風、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。二、整改措施(一)加強對黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作的監(jiān)督 一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性,XX首先圍繞選好人、用好人,在認真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎上,制定了符合我社實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2014年8月18日第四篇:選人用人自查報告***選人用人自查工作情況匯報材料按照集團黨委《關(guān)于落實“以案促改”開展“深入查一查選人用人情況”的通知》(***黨發(fā)〔2020〕74號)要求,為扎實開展此項工作,***結(jié)合公司實際,認真組織排查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、工作舉措,學習傳達通知要求,認真學習習近平總書記來陜考察重要講話精神以及總書記關(guān)于從嚴管理干部的重要論述,深刻吸取趙正永使用干部搞親親疏疏、培植個人勢力、搞人身依附,甚至賣官鬻爵的教訓,安排部署公司選人用人情況排查工作,組織黨群工作部和人力資源部成立排查工作組,重點排查十八大以來,公司在選人用人過程中的實際情況,查找是否堅持公道正派的用人導向,是否存在任職條件把關(guān)不嚴、程序落實不到位情況,是否存在選人用人上的不正之風,是否存在干部“帶病提拔”等問題進行一次全面自查。擴寬群眾監(jiān)督渠道,使干部職工支持和參與干部選拔任用監(jiān)督工作。當員工能力確實超出企業(yè)的現(xiàn)有需求,而企業(yè)現(xiàn)有資源和能力又難以滿足員工發(fā)展的需求的時候,企業(yè)要有勇氣放員工出去去實現(xiàn)自己的追求。在招考人員時,要求年齡越小越好,年齡劃線越來越小,大多是30周歲以下,有些甚至劃到28周歲及以下。堅持年輕干部的動態(tài)管理,注重在實踐中考察干部。在用人上,本人覺得仍是做好干部培養(yǎng)這一項工作極其重要,傳統(tǒng)的選人用人觀念仍是培養(yǎng)和選拔年輕干部的障礙,必須以思想的解放、觀念的更新保證選拔培養(yǎng)年輕干部戰(zhàn)略的實施。本人覺得現(xiàn)在傳統(tǒng)的選人用人制度存在幾點誤區(qū):過分看重學歷要求。今天給大家 介紹的就是企業(yè)管理者如何選人用人。三、經(jīng)驗做法及事例,形成良好的選人用人工作氛圍在干部培養(yǎng)上,加強隊黨員干部的思想教育和職業(yè)道德教育,引導和督促黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不斷加強干部作風建設,按照國有企業(yè)領(lǐng)導干部選拔任用“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準,認真學習貫徹《國有企業(yè)干部選拔任用條例》、***集團和公司干部選拔任用管理辦法,提高民主推薦和監(jiān)督質(zhì)量,提高選人用人工作水平,加強黨員干部對選人用人政策法規(guī)的學習,提高業(yè)務能力,力爭做到人崗匹配、合理配置。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解,近年來XX在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。(三)加強領(lǐng)導人員隊伍建設進一步加強公司領(lǐng)導人員隊伍建設,推進公司領(lǐng)導人員管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化,為公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略提供組織保障和人才支持。三是將選人用人違紀指標納入公司績效考核體系中,促進開展整治用人上不正之風。加強
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