【正文】 組成的農(nóng)村多種文化資源和設(shè)施建設(shè)的總聚合，是集思想教育、科技培訓(xùn)、文體活動(dòng)、休閑娛樂于一體的綜合性、多功能、開放性的村級(jí)文化建設(shè)體系。二是設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)資金，確保農(nóng)村重點(diǎn)文化建設(shè)的資金需求，不斷擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍。增加對農(nóng)村文化發(fā)展的投入，加強(qiáng)文化廣場、文化站、村文化室等公共文化設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施廣播電視“村村通”和農(nóng)村電影放映工程。三是因地制宜，分類指導(dǎo)。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真搞好“農(nóng)民文化家園”的建設(shè)規(guī)劃，按照實(shí)際需求的輕重緩急，缺什么補(bǔ)什么，選擇農(nóng)民最歡迎、最迫切需要解決的項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，在建設(shè)過程中，充分宣傳動(dòng)員，尊重群眾意愿，未向農(nóng)民亂集資、亂收費(fèi)、亂攤派，沒有增加農(nóng)民任何負(fù)擔(dān)，真正把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。隨著我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，為進(jìn)一步改進(jìn)鄉(xiāng)政府干部職工的工作作風(fēng)，更好地服務(wù)群眾，我鄉(xiāng)于8月初召開了“以人為本、構(gòu)建和諧、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”動(dòng)員大會(huì)，在全鄉(xiāng)32個(gè)村開展為民服務(wù)代理制。五是進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)內(nèi)容。嘗試開展餐飲、便民繳費(fèi)、媒體推廣等各種文化消費(fèi)形式，從而進(jìn)一步滿足廣大農(nóng)民群眾多樣化的文化消費(fèi)需求。六是圍繞“四幫四促”、“三個(gè)建設(shè)年”、千名干部下基層等活動(dòng)的開展，致力于新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村和諧文化。目前，西苗村農(nóng)民文化家園項(xiàng)目建設(shè)工程正如火如荼開展。四、存在的主要問題及下步工作打算把農(nóng)民文化家園建設(shè)好，是構(gòu)建“和諧大山”、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要。下一步，我鄉(xiāng)將針對存在的主要問題，高度重視農(nóng)民文化家園的建設(shè)，要將農(nóng)民文化家園”作納入我鄉(xiāng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，納入鄉(xiāng)政府的重要議事日程，納入干部晉升和工作考核目標(biāo)，按照綜合利用、共建共享的原則，利用好現(xiàn)有的村級(jí)文化資源，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合和共享，達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，加強(qiáng)建設(shè)資金的監(jiān)管，?？顚Ｓ?，并適時(shí)向村民公開資金使用情況，確保農(nóng)民文化家園建設(shè)陽光操作，有序進(jìn)行，一定把農(nóng)民文化家園建設(shè)好。家園模式是“三合一”：即由新華書店農(nóng)村便民店、農(nóng)家書屋、農(nóng)民電子閱覽室組成。其不僅拓展了新華書店的市場空間，也為滿足農(nóng)民基本文化需求搭建了新的平臺(tái)。一是位于人口聚集區(qū)、商業(yè)（集市）發(fā)達(dá)區(qū)、學(xué)校輻射區(qū)，且交通便捷、信息通暢；二是便民店及農(nóng)民電子閱覽室和農(nóng)家書屋三者獨(dú)立成間，總面積不少于100平方米，其中便民店不小于50平方米，農(nóng)民電子閱覽室不小于30平方米，農(nóng)家書屋不小于20平方米，預(yù)留一間不少于20平方米的單間作為培訓(xùn)室；三是地方政府大力支持，高度重視。一是統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。二是統(tǒng)一設(shè)施。三是統(tǒng)一培訓(xùn)。四是統(tǒng)一宣傳。管理家園“五科學(xué)”。所有商品由公司指定渠道統(tǒng)一供貨，已納入集團(tuán)連鎖體系的商品由股份公司指定渠道供貨；尚未納入連鎖體系的商品可自由進(jìn)貨，但須到公司報(bào)備。二是制定科學(xué)的管理流程。三是確定科學(xué)的營業(yè)時(shí)間。四是執(zhí)行科學(xué)的結(jié)算方式。承包期內(nèi)，承包者的醫(yī)藥補(bǔ)貼和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)不變，另按合同規(guī)定各種商品承包折扣比例：一般圖書和音像制品按碼洋的28%核算；期刊、文體用品按碼洋的20%核算；電子閱覽室按營業(yè)收入的60%核算（或者年管理費(fèi)5萬元，以折扣形式體現(xiàn)）。成效顯著推動(dòng)了農(nóng)村文化建設(shè)，成為黨在農(nóng)村新的思想文化陣地。農(nóng)民文化家園整合了宣傳、文化、體育、科技等農(nóng)村文化資源，形成集宣傳教育、文體活動(dòng)、休閑娛樂為一體的綜合性農(nóng)村文化平臺(tái)，彌補(bǔ)了農(nóng)村文化發(fā)展的空白，極大地豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活，成為黨在農(nóng)村新的牢固思想陣地。過去農(nóng)村孩子看課外書要到城里、集市去買，農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖技術(shù)要到外地培訓(xùn)，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。開拓了業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了新華書店等國有企業(yè)競爭力。農(nóng)民文化家園使新華書店探索出一條全新的營造模式，拓展了農(nóng)村市場，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展能力。經(jīng)驗(yàn)啟示以滿足農(nóng)民基本文化需求為宗旨。三塔鎮(zhèn)農(nóng)民文化家園在建設(shè)過程中，牢牢把握為農(nóng)村服務(wù)、為農(nóng)民服務(wù)的宗旨，促進(jìn)了農(nóng)村文化建設(shè)，豐富了農(nóng)民群眾文化生活。讓農(nóng)民群眾在精神文化生活上得實(shí)惠為出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)，力求簡單易行，降低運(yùn)營成本，便于農(nóng)民真正享受到文化資源。遵循政府支持、市場運(yùn)作的方式。在三塔鎮(zhèn)農(nóng)民文化家園建設(shè)過程中，省市相關(guān)部門給予物力、人力等支持，而在運(yùn)作方式上遵循了企業(yè)主導(dǎo)、市場化運(yùn)作方式，確保農(nóng)民文化家園既能生根落地更能持續(xù)發(fā)展。建立健全科學(xué)合理的經(jīng)營管理模式，切實(shí)保護(hù)經(jīng)營者合法權(quán)益，是調(diào)動(dòng)經(jīng)營者積極性的一個(gè)重要法寶。對策建議加大投入，為農(nóng)民文化家園提供人力、物力支持。選配農(nóng)民文化家園負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高其思想覺悟和工作能力。因地制宜，適時(shí)在中心村建設(shè)農(nóng)民文化家園。可利用農(nóng)村集體的閑置舊房改建為農(nóng)民文化家園，以降低前提投資成本，并融合本地文化元素，展現(xiàn)本地文化特色。不斷拓展農(nóng)民文化家園的內(nèi)涵，可逐步將老年活動(dòng)中心、婦女活動(dòng)中心、青少年活動(dòng)中心等納入。第三篇：茅臺(tái)鎮(zhèn)2010年農(nóng)民文化家園建設(shè)工作總結(jié)茅臺(tái)鎮(zhèn)2006年至2011年農(nóng)民文化家園建設(shè)工作自 查 報(bào) 告按照2010年仁懷市委宣傳部“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工作的總體安排部署，根據(jù)年初制定的《茅臺(tái)鎮(zhèn)2010年“四在農(nóng)家”農(nóng)民文化家園建設(shè)實(shí)施方案》要求。現(xiàn)有農(nóng)戶205戶，843人，現(xiàn)有入駐企業(yè)16家。工 作 完 成 情 況今年3月份以來，茅臺(tái)鎮(zhèn)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)工作為契機(jī)，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)基本要求，積極動(dòng)員群眾開展以“富在農(nóng)家增收入、學(xué)在農(nóng)家長智慧、樂在農(nóng)家爽精神、美在農(nóng)家展