監(jiān)理項目部安全管理制度5篇-在線瀏覽
2024-10-28 21:41本頁面
【正文】 制度、安全生產(chǎn)教育和培訓制度、事故處理與報告制度等。； 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書，并保留其復印件。，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。特種作業(yè)人員主要包括：電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機動車輛駕駛員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。，是否建立應(yīng)急救援體系。，結(jié)合工程特點制定應(yīng)急預案。：編制、審核及批準簽署齊全有效。，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求?！栋踩雷o、文明施工措施費用支付申請表》向監(jiān)理單位提出安全防護、文明施工措施費用支付申請。檢查安全防護、文明措施費用的使用情況，按期審核施工單位提交的措施費用落實清單及措施費用支付申請。監(jiān)理工程師對施工機械的驗收記錄進行檢查，檢查驗收記錄中的驗收程序、結(jié)論和確認手續(xù)，并簽署核查意見。《主要施工機械設(shè)施安全報審表》上簽署意見。《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》上簽署意見方可使用。8 安全監(jiān)理整改通知單監(jiān)理檢查人員在檢查過程中，針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。項目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后，施工單位應(yīng)立即進行整改，自查和格后填寫表B211《監(jiān)理工程師安全整改通知回復單》，上報自查整改結(jié)果。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理部應(yīng)當填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報告書》上報有關(guān)部門。并將《建設(shè)工程復工報審表》報建設(shè)單位。，監(jiān)理要實施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。 起重吊裝工程。 腳手架的搭設(shè)與拆除。主要內(nèi)容包括：。，并對其自查情況進行抽查情況，參加建設(shè)單位組織的安全專項檢查事宜。，督促施工單位整改情況。檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。，并詳細記錄。，抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。12安全監(jiān)理月報。、文明施工措施費用的支付審批情況。，簽認后報本監(jiān)理單位，監(jiān)理單位確認后向建設(shè)單位提交。青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司西寧主城高速環(huán)線連接線工程項目監(jiān)理部2016年7月15日第二篇：監(jiān)理項目部管理制度監(jiān)理項目部管理制度為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，按照公司對各項目部的有關(guān)規(guī)定，特制定項目部規(guī)章制度。一、項目監(jiān)理部人員監(jiān)理工作嚴格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和與工程及業(yè)主對監(jiān)理工作的有關(guān)的規(guī)定。各專業(yè)監(jiān)理工程師要服從總監(jiān)的日常管理，按各自專業(yè)分工做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。如全季度勝任本職工作，在工作中未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，獎金在季度后統(tǒng)一發(fā)放。文件的打印、發(fā)放，專監(jiān)要適應(yīng)現(xiàn)狀，必須在一定的時間內(nèi)進入角色。重要工序需連續(xù)旁站監(jiān)理的必須加班，加班人員由本專業(yè)分工負責，如遇加班時間過長時，在不影響工作時安排現(xiàn)場監(jiān)理加班可換休。超過2天的由公司批準。所有請假均需征求甲方意見。總監(jiān)或總監(jiān)指定考勤負責人負責監(jiān)理人員的考勤，出勤、缺勤、遲到、早退均須有書面記錄，監(jiān)理人員請假須有書面手續(xù)。未按規(guī)定及時驗收，由于失職造成下一道工序未能正常施工的。資料不全或不合格便進行驗收的。未按規(guī)定準確及時記錄好《監(jiān)理日志》和《旁站記錄》的。在與工程有關(guān)的施工、材料供應(yīng)商中充當中間人、兼職或合伙的。故意損害業(yè)主、承包商利益的。1有卡、拿、吃、要現(xiàn)象、參與可能與建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動的。1有打架斗毆、盜竊、酗酒行為嚴重失職、營私舞弊，給公司及項目部造成重大損失的。、第三篇：監(jiān)理項目部
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