【正文】 大課題，是一個系統(tǒng)工程，我們?nèi)绾慰朔匣⒊憎M無從下手的問題，這么大的基層組織建設(shè)囊括了很多問題，從組織建設(shè)到隊伍建設(shè)，從農(nóng)村支部到機關(guān)支部到良性組織，十分的龐大，那么我們怎么使基層組織建設(shè)具體化，也就是推進工作我們要落到實處，不能口號來，口號去。所以這個基層組織建設(shè)，我們一把手在面臨這樣一個課題的時候，我想首先一個要怎么樣平臺化、陣地化的問題。打個比方說，去年縣鄉(xiāng)幾級換屆以后，我們?nèi)绾窝杆俚陌芽h鄉(xiāng)幾級干部從換屆的氛圍中轉(zhuǎn)到干事創(chuàng)業(yè)上來，當時縣委縣政府設(shè)計了一個平臺，叫百日大會戰(zhàn)。從發(fā)展的角度來講，要招商引資，要抓重點項目，所以提出了百個重點項目，十大招商引資項目。從民生這個角度來講，要搞創(chuàng)建。就這么多東西，大家埋頭去做，然后大家做出了成效，所以大家對百日大會戰(zhàn)這個平臺式認可的。這是平臺化、陣地化。項目化、工程化，那就是把黨建工作當成一個項目來對待，作為一個具體的工程來對待。我想，今天下午我聽了那么多，做為我們農(nóng)村黨委也就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，你抓基層組織建設(shè)年，你怎么樣按照中央、省委的要求去抓這項工作。一個總目標是圍繞十八大，創(chuàng)造新的業(yè)績。三個著力，最后達到四個要求，抓落實，全覆蓋，求實效，受歡迎這些東西是中央、省委提的，這么一三四的要求。所以根據(jù)這么一個情況，請組織部門再商量一下，跟各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再商量一下。我看你抓這“六個一”能解決一些問題，不要指望什么問題都能解決，包羅萬象、包治百病。我想每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第一個“一”，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)你自己要創(chuàng)造一項典型經(jīng)驗，不能雷同，不能抄襲。這個自選動作就是你的典型經(jīng)驗，或者你的特色，或者你的創(chuàng)新。那后來不叫你當鄉(xiāng)長，干嘛叫你當書記呢。第二個“一”，提升一個基層支部。你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)八個支部、十個支部、十五個支部都有排名，我不講末位淘汰，這個末位的你一定要提升、整頓、轉(zhuǎn)化。你一年做一個事可以吧，一年就給我轉(zhuǎn)化一個這樣的后進支部。我不知道我們?nèi)休^差的，四類支部，反正就分了四檔，較差的全市有八百多，我們占了多少，我不知道。講那些虛頭的都沒用。今天中午陪我們市組另外一位副部長吃飯，他考察了全市流動黨員管理工作，對我們縣流動黨員的管理大家贊賞。怎么使流動黨員的管理工作在我們?nèi)心酥寥〉囊幻婕t旗，你縣委組織部可以去做些這方面工作的探索。我看流動黨員這一塊，你們縣委組織部可以考慮。我們今年發(fā)展黨員的任務(wù)是350名，要求70%左右是35歲以下的，那我算了一下也有兩百多名，農(nóng)村黨支部，村黨支部這一級應(yīng)該一個黨支部能攤到一個名額。通過幾年的努力，真正解決七個黨員八個啞的問題。你在基層組織建設(shè)這個年的過程當中，你怎么樣通過農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過農(nóng)村黨員的帶頭模范作用，化解一批社會矛盾。第六個“一”，辦好一批群眾實事。喝水的問題、道路的問題、灌溉的問題、賣黃芽芋的問題等等一類這些生產(chǎn)、生活中的急事、難事，你也不要求這些事情一夜之間就全部能辦好。就像縣委、縣政府一樣，一屆下來總要做些事，一年總要修幾條路。我看，我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，當然這也是我在這個會上想想，因為我想的問題是怎么樣讓這件事情具體化，如何防止不知道怎么搞、老虎吃鱉無從下手，所以大題小做，從小處著眼，從細處落手，從具體的工作找切入點。第二句四個字呢，是虛事實做。黨建工作說你做的好，沒有一個太明確的標準，說你做的差，你還能編兩句應(yīng)付應(yīng)付。這個虛事實做，我想首先要解決一個形式主義問題。有些地方搞這樣些工作，提煉幾個口號，不一定有生命力，只是說起來好聽。怎么樣一個讓大家看來，比較虛的工作做成受組織、群眾歡迎的一項工作。怎么受歡迎？你只有實事實做，只有做實事，才能受歡迎。這個領(lǐng)導(dǎo)檢查，可能應(yīng)付應(yīng)付的出去，這個框架是銅做的，那個字是貼金的，弄的整整齊齊，不要搞形式主義。那么我們各個機關(guān)黨委也好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也好，你們在設(shè)計基層組織建設(shè)的平臺也好，載體也好，要圍繞這三化，要緊密結(jié)合這三化。你比如說機關(guān)在工業(yè)化過程當中，怎么服務(wù)企業(yè)，怎么服務(wù)客商，怎么提高辦事效率，怎么優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題?？h委、政府肯定滿意。如果找到一般干部，人就見不到了。如果我們在基層組織建設(shè)怎么樣發(fā)揮這個基層組織、共產(chǎn)黨員的作用，在服務(wù)工業(yè)，能夠有效的發(fā)揮作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是如此，圍繞著三化問題，圍繞三化過程當中的突出問題，我們怎么樣去設(shè)計載體、設(shè)計平臺，讓這個事情變成一個實打?qū)嵉氖虑?。中心工作就是縣委、縣政府在不同的工作階段有不同的工作要求，會提出不同的中心工作、中心任務(wù)。在這樣一疊工作當中能夠發(fā)揮好我們的組織，基層組織和共產(chǎn)黨員的作用的話那也不錯，非常好。那么我們所有從事具體工作的人員也好還是相關(guān)聯(lián)的一些單位也好，怎么圍繞這項工作來做？做好了，他就成了一個明星工程、德政工程，如果做不好，一部分拆了，一部分沒拆，最后老百姓的安置房建不了，流離失所，那是坑害百姓。受歡迎，誰受歡迎？要群眾受歡迎。這句話不能成為一個口號，要成為我們實實在在的行動。那這項工作就有生命力，你要做的這個什么基礎(chǔ)組織建設(shè)年的黨建工作就做到了實處、就得到了民心、就有生命力。就這些事情你跟經(jīng)濟工作、中心工作、群眾工作有機結(jié)合在一起了，這個事情虛不了、這個事情也假不了、這個事情更形式不了主義產(chǎn)生不了形式主義。我看我們后面的橫幅，讓基層組織建設(shè)年成為群眾滿意工程。水不好喝給人搞一點水，電不好用給人家修一點電路，其實也是很簡單一點事。第三個問題難事巧做。有些時候切入點、著力點不知道怎么找，一拳打過去可能打到棉花上，彈回來沒有效果。怎么樣破解這些難題，探索、創(chuàng)新一些好的經(jīng)驗和做法？我想我們基層組織建設(shè)年要從解決問題入手，而不是從總結(jié)經(jīng)驗入手，要從治本入手而不是治標入手。比如說兩新組織的問題，一個是活動不多的問題，一個黨員發(fā)展不足的問題。看上去是在非公有制企業(yè)里面建立了一個支部，這個支部發(fā)揮作用不一定明顯。抓兩頭帶中間、抓典型、以點帶面是我黨90年來成功探索的一套好的工作方法，在新時期一樣不能丟。通過培育典型，通過撥亮一盞燈帶動一大片，通過培育典型，抓住一批精品。我們在抓工作的時候不要眉毛胡子一把抓，設(shè)定有限目標。也就是抓重點，分別輕重緩急，哪些是你們最急需要抓的一些事情。各個單位各個地方情況不一樣。就是村為主，我在計生工作說了這個問題，在信訪工作說了這個問題，在綜治工作說了這個問題，還可以覆蓋哪些問題？那么這樣做的目的和我們基層組織建設(shè)建設(shè)年是非常吻合、一脈相承。我們很多的工作不能夠靠縣里去抓，不能夠靠鄉(xiāng)里去抓更不能靠縣里去抓，你一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是七、八十號人，五、六十號人，小的鄉(xiāng)三、四十號人你管的過來嗎?管不過來?；蛘呤浅蔀槲覀兓鶎咏M織建設(shè)的一種品牌，這和我