生產(chǎn)運(yùn)作管理(第3章)產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇123-在線瀏覽
2024-10-28 20:57本頁面
【正文】 產(chǎn)品研究與開發(fā)管理,3.2.1 產(chǎn)品開發(fā)過程,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)中作用重大，它幾乎占用了60%的開發(fā)時(shí)間，決定了70%的成本。 （2）索勒紐斯：波音公司，一般產(chǎn)品成本的83%在設(shè)計(jì)階段決定，而設(shè)計(jì)的成本只占7%。 技術(shù)活動(dòng)包括新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)。它可以形象地描述為信息在顧客域、功能域、物理域，制造域之間連續(xù)的變換過程。 設(shè)計(jì)階段決定了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成本。,3.2.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程,總體設(shè)計(jì) ：通過市場需求分析，確定產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)原則、技術(shù)參數(shù)、概略計(jì)算產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、方案的經(jīng)濟(jì)效果分析。 工作圖設(shè)計(jì)：進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，逐步修改和完善，繪制全套工作圖樣和編制必要的技術(shù)文件，為產(chǎn)品制造和裝配提供確定的依據(jù)。 工藝設(shè)計(jì)過程是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程和制造過程之間的橋梁。,工藝過程設(shè)計(jì)難度大，是技術(shù)系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié)。 按加工路線（processfocused）進(jìn)行的生產(chǎn)流程，又叫工藝專業(yè)化形式。,3.3 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇,3.3.1 生產(chǎn)流程分類,不同生產(chǎn)流程的特征比較,根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性質(zhì)，沿對(duì)角線選擇流程，可達(dá)到最好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。,3.3.2 產(chǎn)品－流程矩陣,產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì) 自制外購決策 生產(chǎn)柔性 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水平 接觸顧客的程度,3.3.3 影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素,品種產(chǎn)量變化與生產(chǎn)單位形式的關(guān)系,3.3.4 生產(chǎn)流程選擇決策,以圖中的數(shù)字為例，生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的對(duì)象式系統(tǒng)投資額為225萬元，成組生產(chǎn)單元為111萬元，工藝式為50萬元。當(dāng)然還有一種選擇，如果以上幾種方案都不能得到滿意的投資回報(bào)時(shí)，則應(yīng)放棄該產(chǎn)品的生產(chǎn)。,3.4.1 串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,存在的首要問題是以部門為基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重地妨礙了產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量。 （2）各部門 對(duì)其他部門的需求和能力缺乏理解，目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率。,該方法力圖使產(chǎn)品開發(fā)者從一開始就考慮到產(chǎn)品全生命周期從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶需求。,并行工程的主要思想： （1）并行的活動(dòng)和過程 （2）連續(xù)的信息轉(zhuǎn)化 （3）連續(xù)地完成各階段的工作 （4）高效率的組織結(jié)構(gòu),并行產(chǎn)品開發(fā)流程特點(diǎn)：
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1