生產(chǎn)運(yùn)作管理第四章產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇-在線瀏覽
2025-03-15 23:21本頁面
【正文】 品是指在技術(shù)、性能、功能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等一方面或幾方面具有先進(jìn)性或獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。） 改進(jìn)型產(chǎn)品（對老產(chǎn)品的改進(jìn)與完善，創(chuàng)新程度最小的一類新產(chǎn)品） 換代產(chǎn)品（產(chǎn)品基本原理不變，因部分采用新技術(shù)使產(chǎn)品性能有重大突破） 創(chuàng)新產(chǎn)品（ 采用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明所開發(fā)的產(chǎn)品，它是創(chuàng)新程度最高的一類新產(chǎn)品） 現(xiàn)代企業(yè)的研究與方法 新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力（障礙） 3000： 1 ? 缺乏大量有效的新產(chǎn)品構(gòu)思。 ? 市場細(xì)分而導(dǎo)致市場難以達(dá)到必要的市場規(guī)模。 ? 仿制和假冒產(chǎn)品的迅速出現(xiàn)，給新產(chǎn)品的開發(fā)效益將會帶來很大損失。 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段 企業(yè)為什么要進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計 —— 產(chǎn)品設(shè)計的壓力來源于顧客、競爭者、供應(yīng)商、政府或企業(yè)自己 （ 1）顧客對產(chǎn)品的不滿有時可能會直接向企業(yè)抱怨，而有時卻間接地從銷售量下降中反映出來 （ 2）在競爭激烈的市場中，一個企業(yè)推出更好的新產(chǎn)品將會影響到其他競爭者的行為，它們必然會重新審視自己產(chǎn)品的設(shè)計，持續(xù)的競爭就這樣展開了 （ 3）供應(yīng)商推出一種新的材料、零部件或元器件，如果你不采用而你的競爭者采用了，你就會落后，從而失去市場 （ 4）政府的法令法規(guī)也會使企業(yè)改變產(chǎn)品設(shè)計 （ 5）有時候企業(yè)自己也會否定自己的產(chǎn)品設(shè)計 需求分析 結(jié)構(gòu)設(shè)計 協(xié)調(diào) 工藝設(shè)計 協(xié)調(diào) 輸入 產(chǎn)品功能 中間結(jié)果 協(xié)調(diào)結(jié)果 產(chǎn)品規(guī)格 干預(yù)指令 協(xié)調(diào)結(jié)果 工藝計劃 協(xié)調(diào)結(jié)果 中間結(jié)果 中間結(jié)果 干預(yù)指令 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段 產(chǎn)品開 發(fā)過程 構(gòu) 思 RD ?對市場需求 的分析 ?技術(shù)的推動 ?競爭對手的 產(chǎn)品和服務(wù) 來源于 來源于 開始 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段 產(chǎn)品構(gòu)思 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計過程包括從明確設(shè)計任務(wù)開始，到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止的一系列活動。 ? 產(chǎn)品設(shè)計一般分為總體設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、工作圖設(shè)計三個階段 市場需求分析 工作圖設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計 優(yōu)化設(shè)計 三維幾何造型 計算機(jī)繪圖 有限元設(shè)計 資料和圖形庫 原型修改 總體設(shè)計 開始 初步設(shè)計 原型產(chǎn)品 評估決策 N N Y Y CAD 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 ? 總體設(shè)計 ? 通過市場需求分析，確定產(chǎn)品的性能、設(shè)計原則、技術(shù)參數(shù)、概略計算產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)效果的分析。 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 ? 工作圖設(shè)計 ? 根據(jù)技術(shù)設(shè)計階段確定的結(jié)構(gòu)布置和主要尺寸，進(jìn)一步作結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)設(shè)計，逐步修改和完善，繪制全套工作圖樣和編制必要的技術(shù)文件，為產(chǎn)品制造和裝配提供確定的依據(jù) 。 產(chǎn)品線是指企業(yè)能夠生產(chǎn)不同品種產(chǎn)品的數(shù)量，企業(yè)能生產(chǎn)多少種產(chǎn)品，就擁有多少條產(chǎn)品線 。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 1．產(chǎn)品線寬度對企業(yè)的影響 （ 1） 企業(yè)擁有的產(chǎn)品線越寬，經(jīng)營失敗的風(fēng)險就越小 （ 2） 產(chǎn)品線越寬，資源的使用就越分散，經(jīng)營利潤率也就越低 。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇應(yīng)考慮的因素 1．產(chǎn)品線寬度 （ 1）產(chǎn)品生命周期的長短 （ 2）產(chǎn)品生命周期的分布 （ 3）市場競爭的激烈程度 （ 4）人均收入的增加速度 （ 5）供應(yīng)商推陳出新的速度 （ 6）企業(yè)應(yīng)變能力的大小 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇應(yīng)考慮的因素 產(chǎn)品線深度 （ 1）目標(biāo)市場的消費(fèi)層次 _如果目標(biāo)市場消費(fèi)者的收入差距較大，消費(fèi)層次就比較多，產(chǎn)品線就可深一些，反之，就應(yīng)該淺一些 （ 2）加深產(chǎn)品線所需增加的投入與所能增加的收入的比較 （ 3）產(chǎn)品線深度的延伸方向 增加產(chǎn)品線的深度，有上延、下延和兩端延伸 3種型式 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 例如： 某種產(chǎn)品有普及型、標(biāo)準(zhǔn)型、豪華型和超豪華型 4種規(guī)格，分別占總銷量的比例如表 4— 42所示。已知若增加該型號產(chǎn)品在兩年內(nèi)需增加固定成本，如表 43所示。問：是否應(yīng)該增加這個型號的相機(jī) ? 成本 金額（元） 模具費(fèi)用 550000 人員工資 120230 試制費(fèi)用 400000 其他費(fèi)用 350000 表 43 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段 工藝設(shè)計過程 ? 工藝設(shè)計是指按產(chǎn)品設(shè)計要求，安排或規(guī) 劃出從原材料加工成產(chǎn)品所需要的一系列 加工過程、工時消耗、設(shè)備和工藝裝備需求等的說明。 ? 工藝過程的結(jié)果一方面反饋給產(chǎn)品設(shè)計用以改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計；另一方法作為生產(chǎn)的依據(jù)。 ? 設(shè)計可制造性（ Manufacturability）強(qiáng)的產(chǎn)品。 ? 設(shè)計綠色產(chǎn)品（考慮環(huán)保要求）。將完成相同工藝的同類設(shè)備和工人集中在一起，完成相同工藝的加工任務(wù)。零件的供應(yīng)渠道比較穩(wěn)定，每件 12元。零件的年需要量為 20230件。 ? 給定以上數(shù)據(jù)，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)自制還是外購這種零件？ 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 生產(chǎn)流程選擇決策 批量
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