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公司各部門職能描述精選合集-在線瀏覽

2024-10-28 20:55本頁面
  

【正文】 。協(xié)同處理質(zhì)量投訴,分析、報告質(zhì)量問題。九、應(yīng)用技術(shù)中心:產(chǎn)品售前工作:配合市場部進行產(chǎn)品的售前工作,包括產(chǎn)品的打樣和應(yīng)用測試等。產(chǎn)品測試打樣工作:對于客戶應(yīng)用需求及客戶反饋回來的產(chǎn)品異常情況進行復(fù)現(xiàn)測試,根據(jù)測試結(jié)果再反饋到研發(fā)中心,并對該問題進行跟蹤直至問題解決;配合研發(fā)部進行產(chǎn)品新功能的測試工作。產(chǎn)品售后文檔完善:負責產(chǎn)品售后文檔的完善和更新,包括產(chǎn)品使用手冊、實施手冊等;負責對產(chǎn)品使用過程中經(jīng)常出錯的設(shè)置和操作進行文檔整理和積累,提高售后工作的效率。培訓(xùn)工作:負責對客戶進行產(chǎn)品的全面培訓(xùn),PPT演示培訓(xùn),使用培訓(xùn),調(diào)試培訓(xùn),故障的定位排除培訓(xùn)等。執(zhí)行公司各項管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。負責公司質(zhì)量體系運行管理工作,并對職能部門進行質(zhì)量體系運行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。負責“公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作,質(zhì)量管理小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管、顧問總工及技術(shù)部組成。參加設(shè)計項目管理包括設(shè)計中間檢查和驗收工作。協(xié)助人力資源、技術(shù)部進行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。二、技 術(shù) 部:技術(shù)部負責公司的技術(shù)規(guī)范管理與實施的部門。負責公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、匯報、審查和總結(jié)工作。負責技術(shù)措施編制和管理工作。負責技術(shù)信息、技術(shù)資料收集、交流、推廣工作。負責計算機應(yīng)用軟件的引進、有效版本的使用管理工作。協(xié)助人力資源部做好培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作。三、經(jīng)營管理部:經(jīng)營管理部負責公司市場開發(fā)與項目協(xié)調(diào)的部門。負責市場開發(fā)工作。負責本部門經(jīng)濟運行情況的調(diào)度統(tǒng)計、分析和月度經(jīng)濟運行情況報表的上報工作,并監(jiān)督其計劃和經(jīng)濟目標的完成情況,及時對本部門的經(jīng)濟運行態(tài)勢進行綜合分析,針對出現(xiàn)的問題,及時提出解決的辦法與措施,確保經(jīng)濟的良性和良好運行。負責第一設(shè)計室項目的招、投標管理工作,負責項目招投標報名、商務(wù)標文件制作、密封、投標文件提交、開標;負責組織相關(guān)人員參加前期踏勘、現(xiàn)場答疑等。負責第一設(shè)計室項目合同的執(zhí)行情況跟蹤,并根據(jù)合同情況制定請款計劃并執(zhí)行。負責第一設(shè)計室項目協(xié)調(diào)法律顧問工作,接受法定代表人的委托,代理第一設(shè)計室的訴訟和非訴訟活動;負責生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢活動;負責外聘律師、代理人的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作;1參加第一設(shè)計室組織的生產(chǎn)例會;經(jīng)營部全體人員參加每周一次的方案組例會,并負責做好筆錄;1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交與的其他工作。四、財 務(wù) 部:財務(wù)部負責公司的財務(wù)管理的部門。負責公司財務(wù)會計工作。財務(wù)制度不全負責公司財務(wù)狀況統(tǒng)計報表填制工作。負責按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。負責公司人力資員的規(guī)劃、人才引進、人才的評估、人才庫德建立、人力資源培訓(xùn)工作。負責職工福利、文體活動、計劃生育等工作。負責公司勞動紀律及員工日常管理工作。負責公司月度、季度、的績效考核收集整理工作。六、辦公室:辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。負責公司日常管理工作,負責內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。負責項目管理檔案建立工作。負責辦公設(shè)備的采購及設(shè)備日常維護和保養(yǎng)工作。負責公司會議會務(wù)組織、來客來訪接待工作。1協(xié)助設(shè)計文件收發(fā)管理工作。第四篇:公司各部門職能.總經(jīng)理負責人:尹正偉、尹正山職能,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。對公司的經(jīng)濟效益負責,擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。權(quán)力、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。責任、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。工作標準及考核要點、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司股東會要求。是否產(chǎn)生良好效果。,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。副總經(jīng)理、企業(yè)管理者 負責人:范盛旺職能,以公司的方針與目標制定本部分的分目標,并對目標實現(xiàn)負責。,確保生產(chǎn)順利進行。預(yù)防重大安全事故與設(shè)備事故發(fā)生,定期組織安全生產(chǎn)檢查,針對不合格項落實整改措施。有效控制生產(chǎn)工資成本。,請購單,計件資料的審核。副總經(jīng)理、財務(wù)部 負責人:薛靈艷職能及工作內(nèi)容,提出資金使用分配方案,并對資金使用情況進行監(jiān)督檢查,保證資金安全。、預(yù)付帳款的掛賬、清帳與管理。,負責總帳、報表、財務(wù)分析、財務(wù)監(jiān)督等工作。、繳納與減免工作,負責各種稅金帳戶的核算及專用發(fā)票的管理。、收益分配、清算等管理。,各種會計憑證裝訂、財務(wù)檔案管理。財務(wù)主管:朱蓮萍職能及工作內(nèi)容,負責
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