生產(chǎn)主管職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-28 20:24本頁(yè)面
【正文】 安排，保證本部門生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。、輔助材料、半成品、成品的跟蹤管理工作，及時(shí)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，實(shí)行產(chǎn)品限額用料。、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生管理，責(zé)任落實(shí)到人。尊重員工權(quán)利，迅速公正的處理員工反映的問(wèn)題。每天做好安全生產(chǎn)檢查工作，時(shí)時(shí)留意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)安全操作以及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查員工操作是否規(guī)范，并加以指導(dǎo)和改正。，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面對(duì)車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。班組長(zhǎng)職責(zé)，包括生產(chǎn)和人事管理?！百|(zhì)量第一”要求，各項(xiàng)操作工序相互配合協(xié)調(diào)，必須符合標(biāo)準(zhǔn)文件的有關(guān)規(guī)定。，第一時(shí)間掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)沒有按計(jì)劃執(zhí)行的，及時(shí)查明原因加以解決。,完成質(zhì)量指標(biāo)，保證不合格品不流入下道工序。、各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并且及時(shí)上報(bào)，發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神，隨時(shí)注意做好保潔工作，生產(chǎn)場(chǎng)地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)本班組的違章作業(yè)加以勸阻和制止，正確分析判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生工傷事故，要做好記錄，爭(zhēng)取以后不再出現(xiàn)類似的工傷事故。、主管做好本班組的“6S”工作。第三篇：生產(chǎn)主管職責(zé)任命書為適應(yīng)新形勢(shì)下公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，公司管理層會(huì)議決議，茲決定以下任命：任命****為公司生產(chǎn)部主任，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作。1崗位總體描述：，生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、落實(shí)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)領(lǐng)班、工序質(zhì)量管理，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，合理安排員工加班（需提前告知）和各種假期。1每周召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決1按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施?？偨?jīng)理簽字：日期：2012年4月12日第四篇：生產(chǎn)主管職責(zé)描述生產(chǎn)主管職責(zé)描述負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。生產(chǎn)主管職責(zé)描述2委托生產(chǎn)日常管理(收集每批次生產(chǎn)的水質(zhì)、原物料、生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)并分析，對(duì)潛在和/或存在的問(wèn)題提出有效的改進(jìn)方案。對(duì)新包材實(shí)施工程適應(yīng)性測(cè)試評(píng)價(jià)。委托生產(chǎn)出貨判定(按生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)，每批次確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程控制情況，官能/檢測(cè)留樣品，及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行批次產(chǎn)品的判定)。生產(chǎn)主
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