【正文】 范城‘五連冠’”等大型雙擁宣傳橫幅、條幅和標(biāo)語(yǔ)，以及設(shè)計(jì)精美的雙擁宣傳圖片版等標(biāo)牌，全方位的宣染雙擁工作的節(jié)日氛圍和色彩，凝聚人心、增強(qiáng)合力，形成了講雙擁、樹新風(fēng)、作表率、爭(zhēng)先進(jìn)的良好局面。根據(jù)當(dāng)前雙擁形勢(shì)和任務(wù)，緊密結(jié)合全局性戰(zhàn)略部署、階段性工作任務(wù)和雙擁工作的具體安排，認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組3月1日新修訂頒發(fā)的《雙擁模范城（縣）創(chuàng)建命名管理辦法》和《全國(guó)雙擁模范城（縣）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，全局上下從講政治、講大局的高度出發(fā)，從維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定、促進(jìn)國(guó)防建設(shè)的高度出發(fā)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)雙擁知識(shí)是推進(jìn)雙擁共建的重要環(huán)節(jié)，是提升整體雙擁共建工作的永恒主題，更是促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理、政務(wù)接待和雙擁工作健康發(fā)展的動(dòng)力源泉，開展雙擁工作是義不容辭的責(zé)任。一方面堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)層面特別是黨委班子層面入手，深入開展雙擁和國(guó)防教育，不斷深化雙擁建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行雙擁工作責(zé)任制和追究制，筑牢思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)全體人員國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)。另一方面，堅(jiān)持雙擁共建“從娃娃抓起”。堅(jiān)持每年組織廣大幼兒及家長(zhǎng)赴烈士陵園和紅色教育基地緬懷革命先烈，走進(jìn)部隊(duì)干休所奉獻(xiàn)童真和愛(ài)心。如今的兩所幼兒園以雙擁共建為依托，以軍民共建為基礎(chǔ)，以一流的師資隊(duì)伍、一流的辦學(xué)水平、一流的校園管理、一流的幼教資源贏得了部隊(duì)官兵和黨政機(jī)關(guān)干部、廣大市民的高度贊譽(yù)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)雙擁成果轉(zhuǎn)化是深化雙擁共建的立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。注重把雙擁學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化放在機(jī)關(guān)事務(wù)管理和政務(wù)接待事業(yè)發(fā)展上，放在促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)上，放在各項(xiàng)工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上，放在解決突出矛盾和實(shí)際問(wèn)題上，努力實(shí)現(xiàn)共建雙贏。堅(jiān)持從計(jì)劃入手，圍繞雙擁做文章、下功夫，大力開展“雙擁共建樹新風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。局（辦）領(lǐng)導(dǎo)班子率先帶頭組織開展雙擁共建活動(dòng)，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，走訪慰問(wèn)雙擁共建單位和優(yōu)撫對(duì)象。二是推動(dòng)基層同步。同時(shí)，邀請(qǐng)部隊(duì)官兵走進(jìn)房管分局和幼兒園上軍事課，講述我軍的光輝歷史，培養(yǎng)廣大干部職工和幼兒熱愛(ài)軍營(yíng)、為國(guó)奉獻(xiàn)、保家衛(wèi)國(guó)的崇高理想。充分發(fā)揮局（辦）機(jī)關(guān)黨委和局系統(tǒng)工會(huì)、機(jī)關(guān)工會(huì)的主導(dǎo)作用，每年新春佳節(jié)之際，本著勞逸結(jié)合和活躍部隊(duì)官兵業(yè)余文化生活的指導(dǎo)原則，組織局（辦）干部職工與共建部隊(duì)官兵舉辦“迎新春聯(lián)歡會(huì)”。與此同時(shí)，局（辦）機(jī)關(guān)和局屬單位還經(jīng)常與車管學(xué)院、市武警支隊(duì)、市消防支隊(duì)等部隊(duì)官兵，分別舉行別開生面的“話雙擁、促和諧”座談會(huì)，努力提供資金保障，積極為部隊(duì)購(gòu)置體育器械設(shè)備和電腦設(shè)備，開展“送電腦進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)”，密切軍民共建關(guān)系，促進(jìn)雙擁和諧發(fā)展。適時(shí)號(hào)召、組織機(jī)關(guān)全體人員和基層干部職工，發(fā)揮聰明才智，發(fā)揚(yáng)個(gè)人專長(zhǎng)，開展“我與雙擁同行”等一系列有益于身心健康，有益于情緒放松，有益于調(diào)動(dòng)工作激情的雙擁特色文化活動(dòng)。每年春節(jié)還組織人員走進(jìn)軍營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)書寫春聯(lián)，開展“贈(zèng)送春聯(lián)慶豐年”活動(dòng)，讓廣大官兵切實(shí)感受雙擁氛圍、享受和諧生活，此舉受到部隊(duì)官兵的高度贊譽(yù)和好評(píng)。一是不斷強(qiáng)化雙擁共建的責(zé)任意識(shí)。積極推行上至領(lǐng)導(dǎo)同志，下至廣大干部職工，牢記雙擁共建承諾，并通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，做雙擁服務(wù)的傳播者和踐行者，努力營(yíng)造雙擁工作的宣傳氛圍。二是健全完善雙擁共建的管理機(jī)制。結(jié)合本單位實(shí)際情況，先后制定并下發(fā)了《市管局（市接待辦）雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、《市管局（市接待辦）雙擁共建方案》、《市管局（市接待辦）2010年雙擁工作落實(shí)措施》等文件。三是充分體現(xiàn)雙擁共建的人文關(guān)懷。幾年來(lái)，局（辦）領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持從國(guó)防建設(shè)大局出發(fā)，高度重視軍轉(zhuǎn)干部安置工作，先后接受安置10余名軍轉(zhuǎn)干部、退役士兵和軍屬工作，并努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件。在軍人家屬安置和子女入托、入學(xué)方面，我們嚴(yán)格按照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定，發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)保障，自身有條件辦理的全力辦好，自身缺乏條件的認(rèn)真協(xié)調(diào)辦理，努力化解共建軍轉(zhuǎn)干部后顧之憂，贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。（一）抓班子、帶隊(duì)伍，促進(jìn)雙擁共建。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍對(duì)于確保雙擁共建永續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí)，我們緊緊抓住中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)上下、帶動(dòng)左右的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成以黨員骨干為先鋒，以志愿者服務(wù)為切入，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工群眾投身雙擁工作的積極性、主動(dòng)性和共造性，充分彰顯學(xué)習(xí)雙擁先進(jìn)、崇尚雙擁典型和踐行雙擁承諾的良好風(fēng)氣。在雙擁共建實(shí)踐中，我們以“構(gòu)建雙擁窗口，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題，全面打造后勤服務(wù)機(jī)關(guān)的“雙擁品牌”，主要以提升接待水平為突破口，圍繞全市工作中心，服務(wù)全市發(fā)展大局，牢固確立著眼軍地所需，全力做好雙擁接待保障。（三）抓創(chuàng)新、謀發(fā)展，助推雙擁成效。我們始終把雙擁共建與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、目標(biāo)管理、工作績(jī)效考評(píng)緊密結(jié)合，模擬部隊(duì)的管理模式，學(xué)習(xí)軍人的犧牲精神，動(dòng)員組織局屬人員立足崗位，著眼全局，主動(dòng)練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、顧大局、講奉獻(xiàn)。與此同時(shí)，以雙擁共建為為抓手，切實(shí)引導(dǎo)局屬各單位不斷創(chuàng)新雙擁工作發(fā)展模式，并用改革的辦法和創(chuàng)新的手段，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，有效地克服各自發(fā)展中的制約瓶頸，為雙擁共建也為自身發(fā)展煥發(fā)了新的生機(jī)與活力。第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)和工作計(jì)劃?rùn)C(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)和工作計(jì)劃2015年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為抓手，以打造“勇于開拓、善于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)”的機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍為主線，發(fā)揚(yáng)“順勢(shì)而為、敢于擔(dān)當(dāng)”的進(jìn)取精神，在機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)型期，適應(yīng)新變化，融入新思路、探索新模式，有效履行了“管理、保障、服務(wù)”職能。2015年是接手管理市直經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)工作的起步年，以依法、有序、高效的管理，推動(dòng)工作開門紅。通過(guò)市招投標(biāo)中心采取政府購(gòu)買服務(wù)方式，選定安徽明泉律師事務(wù)所作為市直經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)出租工作的中介代理服務(wù)機(jī)構(gòu)。依法對(duì)不交租金的承租戶提起民事訴訟，訴訟已判決的督促執(zhí)行。提請(qǐng)市公共資源交易中心對(duì)已騰空閑置房產(chǎn)公開招租，有序推進(jìn)空置門面房招拍租和續(xù)租簽約、欠交租金的催收工作。三是高效管理獲肯定。市委書記姚玉舟、市長(zhǎng)韓軍、常務(wù)副市長(zhǎng)李明等市領(lǐng)導(dǎo)分別就經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)出租工作做出了重要批示，給予了肯定。公務(wù)用車制度改革工作是今年的重頭戲，在克服無(wú)先例、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，創(chuàng)新工作思路，探索新路徑，取得顯著成效。公車改革前期，除按標(biāo)準(zhǔn)更新一線執(zhí)法執(zhí)勤用車外，一級(jí)機(jī)構(gòu)均未審批新購(gòu)一般公務(wù)用車。對(duì)收繳的舊公務(wù)用車采取網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)價(jià)方式集中公開拍賣，為后續(xù)車改拍賣奠定基礎(chǔ)。在吃透上級(jí)車改政策精神實(shí)質(zhì)前提下，匯總測(cè)算公務(wù)用車各類數(shù)據(jù)。參與制定《市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》并獲省公車辦首批批準(zhǔn)。全面落實(shí)全市公務(wù)用車制度改革動(dòng)員大會(huì)精神，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了各單位車輛移交驗(yàn)收、集中停放等任務(wù)。12月1日零時(shí)起，公車服務(wù)中心正式運(yùn)轉(zhuǎn)，接受各參改單位的用車申請(qǐng)。按照“妥善安置司勤人員”的原則，面向市直各參改單位選聘服務(wù)中心駕駛員。一是實(shí)現(xiàn)辦公用房管理制度化。二是強(qiáng)化辦公用房和樓宇的綜合利用。落實(shí)省委督查組要求，督促市檢察院移交超標(biāo)用房。三是及時(shí)完善辦公用房檔案。匯總編印了市直單位辦公用房及經(jīng)營(yíng)性用房資料臺(tái)賬。于2015年4月、12月先后兩次赴各縣市區(qū)開展辦公用房管理“回頭看”工作，通報(bào)檢查結(jié)果，督促各地各單位落實(shí)整改。一是突出重點(diǎn)，抓好節(jié)能宣傳工作。能源資源國(guó)情教育，辦公、生活節(jié)能常識(shí)普及力度大?！叭珖?guó)低碳日”舉辦了能源緊缺體驗(yàn)和綠色低碳出行活動(dòng)。建立健全能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、分析、反饋、督查、落實(shí)等工作。三是以點(diǎn)帶面，抓好節(jié)能示范工作。全年全市共23家單位爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位（其中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)1家、省級(jí)22家），截至目前，共21家單位已驗(yàn)收達(dá)標(biāo)（其中職業(yè)技術(shù)學(xué)院爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)節(jié)約型示范單位已驗(yàn)收通過(guò)）?；ňS修工作步入規(guī)范化軌道，走向流程化管理，財(cái)政資金節(jié)約率明顯。修訂完善《市直單位辦公（經(jīng)營(yíng)性）用房維修企業(yè)庫(kù)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)維修企業(yè)庫(kù)內(nèi)的15家企業(yè)的管理。初步實(shí)現(xiàn)了“開標(biāo)過(guò)程公平、公正、公開；減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、實(shí)現(xiàn)多方共贏”的目標(biāo)。二是節(jié)支提效顯著。%，進(jìn)一步節(jié)約財(cái)政資金。針對(duì)市直單位因搬遷、機(jī)構(gòu)撤銷等原因?qū)е屡f固定資產(chǎn)無(wú)處移交、無(wú)人管理的現(xiàn)狀，依據(jù)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》，主動(dòng)作為，有效彌補(bǔ)了舊通用設(shè)備管理空白，提高了閑置資產(chǎn)的利用率。修定完善了外單位通用設(shè)備接收、處置工作流程，建立了通用設(shè)備接收和待處置臺(tái)賬。因單位搬遷，接收了市民政局、市司法局、市人社局部分通用辦公設(shè)備并一次性按程序移交給市青年創(chuàng)業(yè)中心。二、始終圍繞“服務(wù)”這一工作核心，深入推進(jìn)