【正文】 保持永不言敗的發(fā)展欲望，那就是設(shè)置專門的創(chuàng)意管理人才部和研發(fā)部，在產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴(kuò)張、經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)以及研發(fā)中，始終堅(jiān)持生產(chǎn)一批、開(kāi)發(fā)一批、研制一批、儲(chǔ)存一批的發(fā)展理念。謀事在人，成事在天。中介組織：企業(yè)為什么要設(shè)立或建立中介組織的網(wǎng)絡(luò)？中介組織的管理就相當(dāng)于企業(yè)的參謀和順風(fēng)耳、介紹人，用時(shí)承擔(dān)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)、銷售、宣傳、引導(dǎo)的重任。利用政策、法規(guī)，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，規(guī)范企業(yè)的行為，借助外力發(fā)展企業(yè)。要防止墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，也要防止金玉其表，敗絮其里等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格工藝生產(chǎn)、研發(fā)、認(rèn)證。在設(shè)置傳播渠道的過(guò)程中，要選擇懂企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和基層情況，并熟悉管理體系和法規(guī)的人員擔(dān)任。凡是企業(yè)設(shè)中的，對(duì)企業(yè)發(fā)展有建樹(shù)的,都要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,責(zé)權(quán)利要分明,做到對(duì)事不對(duì)人。在企業(yè)的研發(fā)和開(kāi)發(fā)中,建立社會(huì)和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)基金,以確保投資不受企業(yè)發(fā)展的影響和干擾,確保產(chǎn)研發(fā)能力的延續(xù)和穩(wěn)定。對(duì)企業(yè)而 言，“以人為本”中的“人”既要包括內(nèi)部 的人，即企業(yè)自身的員工，又要包括企 業(yè)外面的人，也就是廣大的消費(fèi)者乃至 整個(gè)人類社會(huì)。一、企業(yè)內(nèi)部實(shí)行人本管理。以“人性化管理”著稱 的美國(guó)IBM 公司的創(chuàng)始人華德森常 說(shuō)：“企業(yè)必須自始至終把人放在第一 位，尊重公司的雇員并幫助他們樹(shù)立自尊的信念和勇氣，這便是成功的一半。員工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和 發(fā)展的主體，是確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得 優(yōu)勢(shì)地位的決定性因素。因此企業(yè)要努 力營(yíng)造和諧的工作氛圍，讓員工能夠在 溫馨舒適的環(huán)境中工作，在考慮企業(yè)的 效益和發(fā)展的同時(shí)，也要把員工的利益 放在首位，這樣將心比心，員工也自然 會(huì)加倍努力的工作，充分發(fā)揮自己的聰 明才智，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，企業(yè) 也就能夠得到更好的發(fā)展。良好的企業(yè)文化首先要充 分肯定員工在企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展中的主體作用和主導(dǎo)地位，把員工看作一切管理活動(dòng)的主體，讓每一位員工都能感受到自身的價(jià)值能夠在企業(yè)中得以實(shí)現(xiàn)，主體地位能夠得到尊重，從而將員工培養(yǎng)成為自由自覺(jué)的員工，充分提高自己的能力和工作的積極性。因此，企業(yè)要切實(shí)體現(xiàn)出對(duì)員工保持不變的尊重，尊重和培養(yǎng)員工的主人翁精神，鼓勵(lì)員工同心同德共謀發(fā)展。以員工利益為本，還要注意滿足員工的合理需求。長(zhǎng)時(shí)間的加班和極大的工作勞動(dòng)強(qiáng)度與員工的微薄所得的不相稱，加上員工和企業(yè)、員工之間缺乏溝通交流，員工無(wú)法及時(shí)有效的解決面對(duì)的種種問(wèn)題和挫折，由此產(chǎn)生了嚴(yán)重的心理問(wèn)題而導(dǎo)致輕生的悲劇。要調(diào)動(dòng)員工的積極性，必須從深入了解員工的需求人手。因此，企業(yè)的管理者要把盡量滿足員工不同層次，不同方面的物質(zhì)和精神需求作為企業(yè)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，盡力為發(fā)揮員工的聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。只有這樣，才能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，可以沒(méi)有后顧之憂的在工作中投入積極性和創(chuàng)造性。只有能夠充分滿足員工各方面的需求，調(diào)動(dòng)員工的積極性的企業(yè)，才能得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。人才是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和有力保障。擁有強(qiáng)大的人才資源是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證。怎樣吸納人才，善用人才，培養(yǎng)人才是實(shí)施企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的核心。備資源，“人才就是財(cái)富，人才就是效益，人才就是競(jìng)爭(zhēng)力”。將企業(yè)內(nèi)部的員工通過(guò)教育培養(yǎng)成為人才，是企業(yè)活力的源泉。對(duì)于優(yōu)秀的人才給予恰當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)能夠起到調(diào)動(dòng)人才的積極性和激發(fā)人才的工作熱情的良好作用，而給予人才應(yīng)有的榮譽(yù)和 尊嚴(yán)往往比金錢物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的作用更大。其次，企業(yè)要形成有效的 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和內(nèi)部晉升機(jī)制，為員工 提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和良好的發(fā)展空 問(wèn)，通過(guò)建立合理的制度充分實(shí)現(xiàn)人才 的價(jià)值。再其次，企業(yè)在管理過(guò)程中 要幫助每一個(gè)員工設(shè)計(jì)個(gè)人的職業(yè)發(fā) 展生涯規(guī)劃，協(xié)助員工對(duì)工作知識(shí)和專 業(yè)技能的提高，工作待遇的提升，從低 級(jí)崗位或職務(wù)向高級(jí)崗位或職務(wù)升遷，從簡(jiǎn)單工作向復(fù)雜工作過(guò)渡，以及自身 價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等等一系列問(wèn)題有一個(gè)清 晰明確的認(rèn)識(shí)。在推動(dòng)企業(yè) 發(fā)展中也能使人才最大程度的發(fā)揮自 我潛能從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為一個(gè)企業(yè)，首先要充分了解顧客的需求，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的定位，并且 要時(shí)刻保持動(dòng)態(tài)的適應(yīng)顧客需求的變 化。不僅如此，企業(yè)要牢記“顧 客是上帝”的宗旨，在產(chǎn)品的質(zhì)量和服 務(wù)的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，真正做到以消費(fèi)者的利益為企業(yè)生存的根本。企業(yè)作為我們正在構(gòu)建的以人為本的和諧社會(huì)的重要組成部分，不僅要 承擔(dān)并履行好豐富人民物質(zhì)生活的經(jīng) 濟(jì)責(zé)任，在生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中自覺(jué)做到以 消費(fèi)者需求為本，不制造假冒偽劣商品，不損害民眾利益，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn) 定發(fā)展發(fā)揮重要的作用，也要做到重視 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。比如近年來(lái)，江河污染現(xiàn)象嚴(yán)重的罪魁 禍?zhǔn)拙褪遣糠制髽I(yè)，他們?yōu)榱俗陨淼慕?jīng) 濟(jì)利益危害了人民的生命健康和生活環(huán)境。當(dāng)前提出的發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng) 濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要深 入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在生產(chǎn)中開(kāi)發(fā)和采 用先進(jìn)低碳的技術(shù)，堅(jiān)持以人為本加強(qiáng) 自主創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)革新減少生產(chǎn)活動(dòng) 各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境可能造成的污染，提倡 節(jié)能減排，發(fā)展節(jié)能環(huán)保和綠色產(chǎn)業(yè)。只有走低 碳發(fā)展的道路，才能維持人類社會(huì)的可持 續(xù)發(fā)展，為創(chuàng)造以人為本的和諧社會(huì)做出 貢獻(xiàn)。一方面有能力的企 業(yè)可以集中自身的資本和人力優(yōu)勢(shì)對(duì)一些貧困地區(qū)的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，這樣既可以擴(kuò)展自己的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，獲得新的 增長(zhǎng)點(diǎn)，又可以解決一個(gè)地區(qū)資金不足 和勞動(dòng)力與資源閑置的問(wèn)題，幫助當(dāng)?shù)?人民脫貧致富。一個(gè)企業(yè)如果能夠 時(shí)刻