【正文】 及查三違記錄等 調度人員的基本素質調度人員的基本條件調度人員的工作作風調度人員的應知應會 調度工作的主要依據 ? ? ? ? 依照計劃組織生產 圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡 按照規(guī)定進行監(jiān)督檢查 遵循上級領導的指示進行調度工作 調度工作的綜合平衡 ? ? ? ? ? 組織完成生產任務的平衡（區(qū)隊間、礦井間、時間上）組織完成生產任務的平衡（區(qū)隊間、礦井間、時間上）組織采掘接續(xù)平衡 生產環(huán)節(jié)之間 部門之間的平衡 輕重緩急的平衡 季節(jié)性、季節(jié)性、時段性調度工作重點 ? 季度 ? 每天 ? 每班 日常調度預測預報 ? ? ? ? 生產計劃完成情況預報 生產趨勢預報 生產條件預報 安全預報 緊急情況處理 ? 生產 ? 安全 ? 其他 重大事故搶險救災 向領導和上級機關的匯報程序省政府安全生產監(jiān)督管理局 省煤礦安全監(jiān)察局 值 班 領 導 救 護 大 隊 董 事 長 總 經 理 副 總 經 理 副 總 工 程 師 本 部 門 領 導 安 監(jiān) 部 門 領 導 礦 醫(yī) 院 生產 市 政 府 安 監(jiān) 局 市 總 工 會 市 政 府 集 團 公 司 有 關 部 室 值 班 領 導 總 工 程 師 救 護 隊 礦 領 導 醫(yī) 院 駐 礦 安 監(jiān) 處 井 下 調 度 站 提 升 井 口 有 關 科 室 發(fā) 生 事 故 單 位 調度值班和調度會議領導干部調度值班、調度會議、1）（1）班前會（2）生產調度會）（3）生產平衡會）調度原始記錄等應保存的時間班、日調度記錄（調度日志、記錄、逐日生產完成情況登、日調度記錄（調度日志、記錄、記表）年 記表）5年調度日報、旬報和文字分析2年、調度日報、旬報和文字分析 年 上級調度通知、通報、傳真和本單位下達的相應原稿 年 上級調度通知、通報、傳真和本單位下達的相應原稿2年月度及月度以上的生產簡報、調度臺帳和專題報告5年月度及月度以上的生產簡報、調度臺帳和專題報告5年死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、類綜合統(tǒng)計以及生產簡報，永久保存！類綜合統(tǒng)計以及生產簡報，永久保存！調度室應具有的圖紙水平、階段、分層采掘接續(xù)計劃圖、水平、階段、采掘工程進展圖、井上下對照圖礦井水文地質地形圖、礦井避災路線圖礦井通風、排水、供電、運輸、通信、壓風系統(tǒng)圖、礦井通風、排水、供電、運輸、通信、地面鐵路運輸、輸變電、通信、供水、供氣等系統(tǒng)圖、地面鐵路運輸、輸變電、通信、供水、調度日常業(yè)務處理及交接班調度室日常業(yè)務主要指上情下達和下情上報工作。主要形式： 主要形式： 電話 傳真 網絡傳輸 調度日常業(yè)務處理及交接班收聽上級調度通知、調度通報注意事項： 收聽上級調度通知、調度通報注意事項：（1）按照規(guī)定作出完整記錄）（2）先錄音后整理）另謄寫清一份送領導批示 根據領導批示催辦 辦理結果要做詳細記錄，保留存查 調度日常業(yè)務處理及交接班接收上級傳真電文注意事項： 接收上級傳真電文注意事項：（1）按照正式文件手續(xù)辦理）（2）編號等級）呈送領導批示 根據領導批示催辦 辦理結果要做詳細記錄，保留存查 調度日常業(yè)務處理及交接班班次間的交接： 班次間的交接： 調度值班人員在下班前必須辦好交接班手續(xù)交班前分析總結 當班生產情況，當班生產情況，填寫好調度日志 或交接班簿 做好當班主要發(fā)生的問題及處理結果記錄，詳細交接 待辦事宜和未解決的問題 交清（1）當班任務完成情況并說明原因（2）安全情況及其變化狀況（3）領 導指示，上級通知、通報、指令等辦理及貫徹執(zhí)行情況（4）正在處理和待處 理的工作詳細內容（5）下一班生產任務預計和可能出現的問題 接班調度員要認真聽取交班意見，查看相關內容，并在交接班簿上簽字 第二部分 生產調度安全質量標準化標準及考核 評級辦法 生產調度安全質量標準化標準及考核評級辦法一、生產調度安全質量標準化是安全質量標準化的組 成部份。二、生產調度安全質量標準化必須具備以下條件：杜絕因調度失誤發(fā)生的重大傷亡或生產事故；完成上級下達的年生產計劃，均衡生產率全年達10 個月以上；生產調度和內業(yè)管理、有關報表、設施牌板、避災 路線等符合有關規(guī)定。井下調度通訊滿足生產指揮需要。四、生產調度安全質量標準化得分計算方法： 礦井生產調度安全質量標準化得分=內各月 生產調度安全質量標準化得分之和/12(個月)生產調度安全質量標準化標準及考核評分辦法序號 項目及標準 標準分 考核評分辦法 一 調度管理（3）規(guī)章制度上墻： 規(guī)章制度上墻：生產調度職責范圍。、導干部值班職責。調度負 1 9 種制度扣1分 缺1種制度扣 分，內 種制度扣 ，容不符合要求扣 分 無上墻按無制度進行 3 責人崗位責任制。調度員 崗位責任制。統(tǒng)計分析員 崗責任制。生產調度業(yè)務 保安制度?？鄯?。生產調度安全質量標準化標準及考核評分辦法 序號 項目及標準 標準分 考核評分辦法 一 調度管理（3）調度員經必要考核，合格后持 調度員經必要考核，證上崗。每年由公司組織必要 業(yè)務培訓考核，業(yè)務培訓考核，調度員百分百 9 查證件及考核記錄。無證上崗1人扣 分 無證上崗 人扣1分，人扣 不參加培訓或考試不 3 2 參加。合格1人扣 分 合格 人扣1分。制度。生產調度安全質量標準化標準及考核評分辦法序號 項目及標準 標準分 考核評分辦法 二 調度工作制度（5）62 調度匯報制度： 調度匯報制度： 日報、旬報、月報表（日之 日報、旬報、月報表（2日之 前報送）數據真實、準確、1 缺報、缺送 次扣 次扣2分 缺報、缺送1次扣 分，遲 遲送1次扣 次扣1分 報、遲送 次扣 分，數據 不符每次發(fā)現1處扣 分 不符每次發(fā)現 處扣1分。生產調度安全質量標準化標準及考核評分辦法序號 二 項目及標準 調度工作制度（調度工作制度（5）標準分 62 考核評分辦法 對上級的通知、通報、對上級的通知、通報、電文 等準確記錄，認真?zhèn)鬟_貫徹 等準確記錄，執(zhí)行，執(zhí)行，并向上一級匯報貫徹 2 查記錄，次無記錄扣 次無記錄扣1 查記錄，有1次無記錄扣 分，字跡不清晰，內容有 字跡不清晰， 差錯扣 分，領導簽批 10 執(zhí)行情況，執(zhí)行情況，領導簽批手續(xù)完 備。生產調度安全質量標準化標準及考核評分辦法序號 二 項目及標準 調度工作制度（5）標準 分 62 考核評分辦法 事故匯報制度： 事故匯報制度： 凡發(fā)生各類事故（凡發(fā)生各類事故（包括安全事 影響生產10分鐘以上的各 故，影響生產 分鐘以上的各 類事故以及其它事故和事件）類事故以及其它事故和事件）除及時按程序調動，除及時按程序調動，組織有關 3 查記錄，查記錄，發(fā)現一次重大事故 或事件瞞報或無事故記錄不 得分。事故記錄不完善、匯 報內容不明確、匯報時間不 報內容不明確、及時、未按事故程序處理扣 及時、未按事故程序處理扣1 20 單位、人員搶救處理外，單位、人員搶救處理外，還應 立即向公司調度匯報發(fā)生事故 的時間、地點、的時間、地點、人數及簡要原 經過、因、經過、并要有書面匯報材 料。停電、停風、停風、掉道等影響生產超過 10分鐘的事故不報扣 分，遲 分鐘的事故不報扣2分 分鐘的事故不報扣 報扣1分 報扣 分。分 材料送不及時扣 分 生產調度安全質量標準化標準及考核評分辦法序號 二 項目及標準 調度工作制度（5）標準 分 62 考核評分辦法 調度例會： 調度例會： 每月不少于兩次的生產經營例 定期召開。每月不少于一 次的調度業(yè)務學習（公司調度 次的調度業(yè)務學習（4 查記錄，次扣 次扣2分 查記錄，缺1次扣 分，內 ，容不符合要求扣，沒 有考勤扣 分。公司、礦生產計劃； 整潔。件架內。處扣 10 人身和非人身各類事故記錄（含停電停風掉道等影響生產 超過10分鐘的事故）記錄。分鐘的事故 生產調度安全質量標準化標準及考核評分辦法序號 項目及標準 標準 分 29 考核評分辦法 三 調度業(yè)務建設（5）調度室應具備下列臺帳：