【正文】 費，檢查各項費用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動和物化勞動。及時準(zhǔn)確記錄現(xiàn)場施工內(nèi)容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際施工與圖紙的差異，依據(jù)圖紙在施工規(guī)范的范圍內(nèi)指導(dǎo)施工隊節(jié)約成本。及時登記出、入庫票。及時控制，工程完工后3天內(nèi)做出分項分析、分包分析、棟號分析。工程竣工，相關(guān)資料齊全，5天內(nèi)核算出實際成本。十三、崗位職責(zé)制度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級政府有關(guān)法規(guī)，接受國家監(jiān)察、行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。（3）嚴(yán)格執(zhí)行本公司在安全生產(chǎn)上的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，并按建設(shè)部的規(guī)定配備有證安全員。（5）對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、施工臨時用電、機械設(shè)備及安全防護裝置，組織驗收和檢查，合格后方可使用。（7）認(rèn)真組織自查，及時消除事故隱患，為工人創(chuàng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生、安全達標(biāo)活動。（10）發(fā)生工傷事故要立即上報，死亡事故上報時間不超過24小時，保護現(xiàn)場，參加和接受南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度調(diào)查處理，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂措施進行整改。（2）主持或負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計（方案），根據(jù)工程的施工特點和環(huán)境制訂有針對性的安全技術(shù)措施并報上級審批，經(jīng)批準(zhǔn)則作為指導(dǎo)施工的依據(jù)并嚴(yán)格執(zhí)行。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。（5）在安全技術(shù)上要確保施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、施工設(shè)備、臨時用電等安全可靠，確保生產(chǎn)順利進行。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須編制安全技術(shù)操作規(guī)程和制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）嚴(yán)格執(zhí)照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案），并根據(jù)工地施工的實際情況編制臨時方案，報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）安排生產(chǎn)時必須檢查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，由于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不符合安全條件而安排生產(chǎn)，對產(chǎn)生的后果負(fù)直接責(zé)任。參加機、電的驗收工作，合格后方可交工人使用。（5）合理安排作業(yè)時間，執(zhí)行新工時制度，貫徹勞逸結(jié)合原則。協(xié)助安全員落實公司有關(guān)獎懲的規(guī)定。教育工人正確使用防護用品。（9）對發(fā)生重大死亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報。協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程的安全生產(chǎn)工作，并有針對性地制定一些安全實施細(xì)則。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，因地制宜地做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。（3）指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用防護設(shè)施和個人勞護用品。制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。（5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和每周安全檢查，并積極幫助落實有關(guān)人員及時整改隱患。（6）積極參加、組織有關(guān)人員對施工機具、井架、腳手架、人貨施工電梯、電氣等設(shè)施的驗收工作。（8）發(fā)生事故、保護好現(xiàn)場、迅速采取必要措施、搶救傷員和財產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門。（事故原因未查清不放過。事故隱患不整改不放過。）材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）掌握勞動保護產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)，落實安全技術(shù)措施計劃，嚴(yán)把采購、供應(yīng)關(guān)。（3）工程在用的安全防護器材、勞護用品等負(fù)責(zé)定期檢查、檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格的要及時報廢更換。（5）凡購置勞護用品應(yīng)接受安全員的監(jiān)督。（2）經(jīng)常檢查在用機具的安全防護保險裝置，確保齊全、安全、可靠。（4）新購置的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格辦理驗收手續(xù)，把好質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）貫徹執(zhí)行《建筑工程施工及驗收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)地方法規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。（3）深入現(xiàn)場檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，對違反施工規(guī)范和出現(xiàn)的質(zhì)量通病，會同施工員制定預(yù)防和糾正措施，并對實施效果進行驗證。（5）會同材料員，材料會計對采購的材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備進行驗收，不合格的嚴(yán)禁使用。預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。（4）了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達到預(yù)算的準(zhǔn)確性。（6）積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案，報上級經(jīng)理（番禺經(jīng)理）批準(zhǔn)。（8）遵守工程處的安全規(guī)章制度，聽從項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）工作分配。（10）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)方針、政策和法規(guī)，匯總有關(guān)材料，編制項目總成本控制計劃及分階段控制計劃。（12）深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并反映成本計劃執(zhí)行過程中的問題，進行成本費用分析，根據(jù)需要，及時采取改進措施或提出有關(guān)建議。（14）負(fù)責(zé)項目資金的管理工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制資金使用計劃，積極籌措資金，保證生產(chǎn)需要，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，正確合理使用資金。（16）負(fù)責(zé)項目合同管理，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作及分包結(jié)算工作。資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）和《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬。（3）及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。（5）經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及時收集和處理有關(guān)資料文本。班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底。（2）組織搞好上班安全活動，開好班前、班后安全會，認(rèn)真做好活動記錄。（3）組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下均不得違章蠻干。（4）經(jīng)常檢查本班組作業(yè)層（面）的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時的控制措施，并及時上報。（6）服從安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，教育班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上、下班的交接和自檢工作。（8）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄，及時上報，分析原因，提出防范措施。1門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）門衛(wèi)人員必須加強工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵守公司、項目部各項規(guī)章制度的落實。（3）凡攜帶材料、機具出門者，必須經(jīng)項目部簽發(fā)的出門證，經(jīng)檢查核對后方可出門，任何人不得拒絕。（4）外包單位施工人員進場時一律請按規(guī)定佩帶胸卡，發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定者門衛(wèi)應(yīng)將其制止于門外。外來人員未經(jīng)同意，不得留宿工地，外出職工不得遲于23：00時歸隊。（7）堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、干私活，因門衛(wèi)失職而發(fā)生的問題要追究其責(zé)任。上班時不得睡覺，嚴(yán)禁喝酒，并做好夜間巡回檢查，特殊情況隨叫隨開。（9）門衛(wèi)在當(dāng)班期間應(yīng)精心盡職，凡每捉住盜賊一次，視情況獎勵20～100元。（11）負(fù)責(zé)做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。（2）深入了解項目部管理人員對伙食的要求和愛好，刻苦地鉆 研烹飪技術(shù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。②不論春秋或嚴(yán)冬季節(jié)，都要保證項目部管理人員能吃到熱飯 熱菜。②不加工、不出售腐爛變質(zhì)食物。④炊具和盛主副食容器，要洗凈、消毒。⑥對主副食及調(diào)味品，要妥善保管，防止鼠害蟲豁、腐爛變質(zhì)。（3）搞好食堂清潔衛(wèi)生；①餐具要洗凈、消毒。③每天要打掃廚房、飯?zhí)?，抹飯桌至少三次。?）注意個人衛(wèi)生：①常剪指甲、常洗頭、穿戴整潔。③到食堂要穿工作服、戴工作帽和口罩。（5）工作中，要任勞任怨，不與項目部管理人員爭吵，虛心聽 取意見和批評，不斷改進工作。隨時注意消除可能導(dǎo)致 火災(zāi)隱患，搞好安全生產(chǎn)。1衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）工地門衛(wèi)兼任衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)工地的門衛(wèi)守護、環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、疾病防疫的 南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度宣傳以及衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)等工作。（3）所有人員必須佩戴工作卡出入工地，非施工及管理人員，嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，謝絕參觀。（5）維護公共衛(wèi)生，不亂倒垃圾糞便，不亂丟雜物，不養(yǎng)禽畜。（7）廚房內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食品。（9）廁所每天一次清掃保潔，滅蠅除臭。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種崗位安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)水平，自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，聽從安全員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。（4）正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動使用他人的機械、電氣設(shè)備，不無證進行特種作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。（6）職工之間應(yīng)發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面要做到相互幫助，互相監(jiān)督。（7）發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，如實向上級反應(yīng)事故情況。建立安全管理規(guī)章制度工程項目法人單位應(yīng)根據(jù)施工安全的需要，依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，建立、健全本項目的安全管理制度。13）安全事故應(yīng)急預(yù)案。為了防止重大人員傷亡事故，工程項目重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理指揮部要對存在重大危險源或使用化學(xué)有毒物質(zhì)、易燃易爆物品，以及重大或危險施工作業(yè)等危險環(huán)境，制定事故的預(yù)防和應(yīng)急處理預(yù)案，落實危險源隔離、消防設(shè)施、安全技術(shù)措施等有效防范措施，建立事故預(yù)防和人員搶救體系。工程建設(shè)質(zhì)量方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)集團公司工程建設(shè)的質(zhì)量方針是：精心組織，科學(xué)管理，達標(biāo)投產(chǎn)，業(yè)主滿意；質(zhì)量目標(biāo)是：分項（分部）工程合格率100%，建筑工程分項（分部）工程優(yōu)良率不低于85%，安裝工程分項（分部）工程優(yōu)良率不低于90%；工程建設(shè)滿足《達標(biāo)投產(chǎn)動態(tài)考核辦法》的要求；不發(fā)生較大及以上的質(zhì)量事故。標(biāo)準(zhǔn)見附錄一。標(biāo)準(zhǔn)見附錄二c 施工合同中，建設(shè)單位對于外觀質(zhì)量提出的其它特殊要求。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一求生存，科學(xué)管理促發(fā)展”的方針，切實加強施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。2)材料部門供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格把關(guān)施工方的材料采購、驗收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格材料。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)相對固定，不得任意調(diào)整。4)專職質(zhì)量檢驗員的配備，根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5‰，應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。項目部應(yīng)有項目質(zhì)量員，項目質(zhì)量員獨立開展工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗的工人擔(dān)任。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項目部設(shè)質(zhì)量員、隊組設(shè)兼職質(zhì)量員。8)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗，逐步展開，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開展活動?？偨?jīng)理委托總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人具體抓公司的工程質(zhì)量。單位工程質(zhì)量的評定，由質(zhì)量管理部組織評定，總工程師審核驗證。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權(quán)。項目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo)，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，制定獎罰制度并以切實實施。技術(shù)負(fù)責(zé)人對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收，匯報和整改質(zhì)量問題，技術(shù)負(fù)責(zé)人在質(zhì)量問題上應(yīng)與項目施工方工程師密切配合，尊重項目工程師在質(zhì)量問題上的意見。在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和完善工程質(zhì)量獎罰方法，并組織實施，對分公司進行督促，檢查執(zhí)行情況。參與重點工程施工組織設(shè)計，施工方案的討論，并對各項目進行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。組織質(zhì)量員定期活動，開展質(zhì)量監(jiān)督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂目標(biāo)管理項目，開展優(yōu)質(zhì)工程活動，做好組織評定及資料復(fù)查工作。收集顧客投訴意見，明確責(zé)任部門，按要求落實整改問題，使顧客得到滿意?；z：工序搭接，不同工種交接時，應(yīng)進行工序之間的交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過互檢以促進隊組之間提高工程質(zhì)量意識，并弄清各自的責(zé)任。最后匯報我方及監(jiān)理方。專職檢查：公司專職質(zhì)量員根據(jù)項目部的分項工程評定，每月組織復(fù)查，核定分項工程等級。5定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗，開展評比活動，促進工程質(zhì)量不斷提高。（2）質(zhì)量管理部每季對工程進行抽查，并將抽查的情況匯集起來上報下發(fā)。公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作，全面監(jiān)控施工項目的質(zhì)量動態(tài)，嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。工地材料員要對所進材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進行檢查驗收。所有由生產(chǎn)廠送進場的產(chǎn)品，材料部經(jīng)理在工地應(yīng)進行檢查驗收，質(zhì)量員進行質(zhì)量抽查。現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。（2）交流情況，分析解決質(zhì)量通病。（4）質(zhì)量觀摩。做好分項工程質(zhì)量月報，通過檢查，如實填寫。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。七 工程階段驗收單位工程各階段的驗收工作在該階段工作完成后進行。階段驗收由各項目部協(xié)助我方進行邀請該工程的設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。進行現(xiàn)場檢測；匯集到會各方代表驗收意見；進行主體工程驗收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗收報告。未經(jīng)預(yù)驗通過的工程不得進行竣工驗收。（2）、階段工程通過驗收，性能良好。（4）、書面的施工情況匯報已完成。B、工程施工實況：施工過程、設(shè)計變更、隱蔽工程。D、工程中尚未得到解決的問題及建議。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評定工程質(zhì)量等級后才能進行正式的竣工驗收。整體驗收必須具備下列條件：1）完成了合同規(guī)定的各項工程的內(nèi)容。3）工程技術(shù)資料正確、齊全。5）書面的施