【正文】 入手開始進(jìn)行審查，同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對此問題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設(shè)。對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。例如，廠區(qū)管道回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計中機(jī)械夯實(shí)的措施，而是采用人工夯實(shí)的辦法，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好；我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時與施工單位現(xiàn)場工長溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，采取機(jī)械夯實(shí)回填土，這樣不僅加快了施工進(jìn)度，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。（二）施工進(jìn)度控制工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題?，F(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。（三）投資控制項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。（六）內(nèi)業(yè)管理在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī)，上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。北京磐石建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司曹妃甸南區(qū)污水處理廠項(xiàng)目部2010年10月31日第二篇：綏陽縣污水廠監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二0一0年一月一、工程概況：一、工程項(xiàng)目概況建設(shè)單位建設(shè)工程名稱工程地點(diǎn)建筑規(guī)模：計劃工期：年投資總額：設(shè)計單位勘察單位施工單位二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備、投入監(jiān)理設(shè)施：現(xiàn)場監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師：王貴陽（注冊監(jiān)理工程師)專業(yè)監(jiān)理工程師：盧太碧（培訓(xùn)監(jiān)理工程師）投入的監(jiān)理設(shè)施：常用的工程質(zhì)量檢測工具。在整個監(jiān)理過程中,針對施工階段質(zhì)量控制,主要做了以下工作：(一)在施工準(zhǔn)備階段：檢查施工單位的資質(zhì),人員配備及機(jī)械配備情況；審核施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案；組織設(shè)計交底,圖紙會審；督促施工單位完善工程質(zhì)量保證體系。(三)在質(zhì)量控制中：我單位現(xiàn)場監(jiān)理人員與業(yè)主一同制定了“材料報驗(yàn)制度”及“工序報驗(yàn)制度”,并嚴(yán)格執(zhí)行。：在整個工程施工監(jiān)理過程中,嚴(yán)格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),特別是隱蔽工程,如未經(jīng)我現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查,并對隱蔽資料進(jìn)行簽認(rèn),不得進(jìn)行下一道工序施工。(五)在工程施工過程中：在我單位現(xiàn)場監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，工程的所有質(zhì)量保證資料和自檢資料隨同工程進(jìn)度及時搜集整理，從而保證了工程質(zhì)保資料的齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)地有效性。四、監(jiān)理目標(biāo)的完成情況：基礎(chǔ)分部工程：質(zhì)量評定為合格。主體分部工程：質(zhì)量評定為合格，詳見“廠”工程主體分部工程監(jiān)理驗(yàn)收評估報告。裝飾工程分部工程：檢查7項(xiàng)，其中優(yōu)良2項(xiàng)，評定等級為合格。門窗安裝分部工程：檢查4項(xiàng)，其中優(yōu)良1項(xiàng)，評定等級為合格。給排水分部工程: 檢查4項(xiàng)，其中優(yōu)良0項(xiàng)，評定等級為合格。合格六個分部，其中優(yōu)良二個分部，優(yōu)良率為25%。安裝分部質(zhì)量等級為“合格”,觀感質(zhì)量等級應(yīng)得分為89分，,得分率80%。根據(jù)《施工驗(yàn)收規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》該單位工程的質(zhì)量綜合驗(yàn)收評定等級為：“合格”。六、監(jiān)理工作總結(jié)及建議：綜合整個工程的施工情況，該工程監(jiān)理工作能按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行全過程規(guī)范監(jiān)理，工程質(zhì)量穩(wěn)定，達(dá)到工程《施工承包合同》“合格”的質(zhì)量目標(biāo)。同時我們始終嚴(yán)格按照國家《監(jiān)理規(guī)范》的要求，堅(jiān)持“材料報驗(yàn)制度”和“工序報驗(yàn)制度”使工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，值得我們在今后的監(jiān)理工作中繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。三、理合同的履行情況：據(jù)雙方簽定的“監(jiān)理合同”,我公司受理局委托，承擔(dān)“綏陽縣城污水處理”工程的監(jiān)理工作，主要擔(dān)任施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)。(二)在整個工程施工過程中：檢查施工單位測量放線成果,控制樁的保護(hù)措施；督促施工單位嚴(yán)格按施工圖紙,有關(guān)法規(guī)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工；要求監(jiān)理人員實(shí)施“旁站式”監(jiān)理,對