【正文】 以上我的述職述廉有不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。要知道學(xué)無(wú)止境。積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，充實(shí)自我。：（1）每周一按時(shí)清刷4號(hào)濾池，整理上一周的設(shè)備運(yùn)行報(bào)表（2）每周三按時(shí)清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物（3），完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作（4）不定期清理3號(hào)濾池，（5）下班前打掃好衛(wèi)生，為下個(gè)班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，（6）盡量徹底的清刷巴氏計(jì)量槽，（7）每次巡視觀察進(jìn)水和設(shè)備運(yùn)行情況，有時(shí)在夜間進(jìn)水超標(biāo)，我們也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工藝，保證出水合格3通過(guò)著3個(gè)月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，現(xiàn)在二期工藝也開(kāi)始運(yùn)行，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開(kāi)始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。8月份是公司實(shí)行制度改制的 第一個(gè)月，通過(guò)我的努力和學(xué)習(xí)我成功競(jìng)聘上了車(chē)間主任一職，我在公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)大力支持和幫助下，我按照公司 的安排和部署基本上完成了本職工作。2012年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作：多渠道爭(zhēng)取資金，確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9月5日，南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠，9月15日開(kāi)始采用罐車(chē)?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式，先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方，培養(yǎng)并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度，活性污泥培養(yǎng)成功，出水水質(zhì)穩(wěn)定；9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成，監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功，于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定，通訊協(xié)議正確，數(shù)據(jù)傳輸正常。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次，完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問(wèn)題66處。二是查缺補(bǔ)漏，完善設(shè)施污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院2007年可研，2008年完成初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中有很多不完善之處，如設(shè)計(jì)中沒(méi)有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等，尤其是進(jìn)入“十二五”后，污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo)，進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì)，為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程，7月22日正式開(kāi)工，工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室，9月20日全面峻工，11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。二、污水處理廠試運(yùn)行情況： 一是組建班子，培訓(xùn)職工今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子，并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。貴州和潤(rùn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二 0 一0 年一月八日第四篇：污水廠工作總結(jié)慶城縣城區(qū)污水處理廠 2011年工作總結(jié)2011年，我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全廠職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展，市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行。達(dá)到該工程《施工承包合同》質(zhì)量目標(biāo)“合格”的要求?；A(chǔ)分部質(zhì)量等級(jí)為“優(yōu)良”，主體分部質(zhì)量等級(jí)為“優(yōu)良”裝飾分部質(zhì)量等級(jí)為“優(yōu)良”。電氣分部工程：檢查3項(xiàng)，其中優(yōu)良0項(xiàng)，評(píng)定等級(jí)為合格。屋面分部工程：檢查7項(xiàng)，其中優(yōu)良4項(xiàng)，評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良。通過(guò)始終堅(jiān)持以上工作，我公司已圓滿完成了“監(jiān)理合同”所賦予監(jiān)理在“綏陽(yáng)縣城污水處理”工程的“責(zé)、權(quán)、利”。：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要求施工單位在24小時(shí)內(nèi)報(bào)我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查；對(duì)于鋼材,水泥等主要材料必須隨材料提供出廠合格證及廠家試驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證取樣送檢,經(jīng)試驗(yàn)合格后方可投入使用,從而杜絕了不合格材料的使用。三、理合同的履行情況：據(jù)雙方簽定的“監(jiān)理合同”,我公司受理局委托，承擔(dān)“綏陽(yáng)縣城污水處理”工程的監(jiān)理工作，主要擔(dān)任施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)。六、監(jiān)理工作總結(jié)及建議：綜合整個(gè)工程的施工情況，該工程監(jiān)理工作能按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行全過(guò)程規(guī)范監(jiān)理，工程質(zhì)量穩(wěn)定，達(dá)到工程《施工承包合同》“合格”的質(zhì)量目標(biāo)。安裝分部質(zhì)量等級(jí)為“合格”,觀感質(zhì)量等級(jí)應(yīng)得分為89分，,得分率80%。給排水分部工程: 檢查4項(xiàng)，其中優(yōu)良0項(xiàng)，評(píng)定等級(jí)為合格。裝飾工程分部工程：檢查7項(xiàng)，其中優(yōu)良2項(xiàng)，評(píng)定等級(jí)為合格。四、監(jiān)理目標(biāo)的完成情況：基礎(chǔ)分部工程：質(zhì)量評(píng)定為合格。：在整個(gè)工程施工監(jiān)理過(guò)程中,嚴(yán)格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),特別是隱蔽工程,如未經(jīng)我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查,并對(duì)隱蔽資料進(jìn)行簽認(rèn),不得進(jìn)行下一道工序施工。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,針對(duì)施工階段質(zhì)量控制,主要做了以下工作：(一)在施工準(zhǔn)備階段：檢查施工單位的資質(zhì),人員配備及機(jī)械配備情況；審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；組織設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審；督促施工單位完善工程質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。（六）內(nèi)業(yè)管理在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。（三）投資控制項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。例如，廠區(qū)管道回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)的措施，而是采用人工夯實(shí)的辦法，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好；我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)溝