某地產(chǎn)工程管理培訓(xùn)工程結(jié)算-在線瀏覽
2024-10-28 15:59本頁面
【正文】 一結(jié)或隨結(jié)隨清，即上月完成工作量確認(rèn)及驗(yàn)收的簽證，符合結(jié)算要求的，盡可能本月成本管理部完成結(jié)算工作。,1.1.3.2 資料報送的要求：,1.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的工作,1.1萬科集團(tuán)工程計價管理辦法,1.1.3.3 資料復(fù)核的要求 成本管理部接收資料后應(yīng)復(fù)核資料的完備性、嚴(yán)謹(jǐn)性，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時整改； 嚴(yán)禁成本管理部未履行資料復(fù)核程序，直接接受資料進(jìn)行計價工作； 以下文件不能作為工程計價依據(jù)： 電子圖紙； 圖紙會審記錄，圖紙會審記錄必須轉(zhuǎn)化為設(shè)計變更形式方可計價； 投標(biāo)時編制的或開工之前用于指導(dǎo)施工的《施工組織設(shè)計方案》 各類工程聯(lián)系單； 各類會議紀(jì)要。,1.1萬科集團(tuán)工程計價管理辦法,1.2.1 定義： 成本檔案(以下簡禰檔案)是指各房地產(chǎn)公司在項(xiàng)目開發(fā)過程中形成的與工程成本有關(guān)的且有保存必要的可研成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、工程招投標(biāo)資料、工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證、合同、分析研究成呆等各種紙質(zhì)書面資料、電子文檔資料以及其它與成本管理有關(guān)的圖表、照片等資料的總禰。,1.2 定義、組成、保管,1.2 萬科集團(tuán)工程成本檔案管理辦法,1.2.2 紙質(zhì)檔案的組成: ◆ 工程預(yù)結(jié)算資料：包括已竣工分項(xiàng)工程的竣工結(jié)算造價協(xié)議、結(jié)算對帳單、工程預(yù)結(jié)算備忘錄、工程結(jié)算工作移交單、結(jié)算書、現(xiàn)場簽證設(shè)計變更用匯總表、獎勵違約金單及匯總表、合同主要經(jīng)濟(jì)條款(可為復(fù)印件)、分項(xiàng)驗(yàn)收報告、項(xiàng)目成本后評估報告(對各分期項(xiàng)目)等。 ◆ 其他資料: 設(shè)計階段成本控制的資料、相關(guān)會議紀(jì)要、同行成本比較資料、工程造價分析、相關(guān)往來文件等。 ◆ 保存期超過五年的成本檔案如需銷毀，須經(jīng)各公司成本管理部負(fù)責(zé)人、總辦主任或其援權(quán)人的書面(郵件)審批。,1.3萬科集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則,◆ 全面復(fù)核法 ◆ 重點(diǎn)抽查法 ◆ 對比復(fù)核法 ◆ 篩選復(fù)核法 ◆ 分組計算復(fù)核法 ◆ 利用手冊復(fù)核法,1.3.1 復(fù)核的基本方法,1.3.2 復(fù)核工作記錄,1.3 萬科集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則,◆ 金額在50萬元以下的(工程量清單招標(biāo))固定總價工程預(yù)結(jié)算可以不填報《工程預(yù)結(jié)算復(fù)核情況登記表》，其他工程結(jié)算皆須填報此登記表,歸入預(yù)結(jié)算檔案資料。,◆ 對內(nèi)部審核的預(yù)結(jié)算，復(fù)核人應(yīng)在存檔的工程預(yù)結(jié)算書上對已復(fù)核的項(xiàng)目明確標(biāo)識，初審結(jié)果中的偏差填入《工程預(yù)結(jié)算復(fù)核情況登記表》,歸入預(yù)結(jié)算檔案資料。 ◆ 各經(jīng)辦部門參與配合成本管理部的結(jié)算工作，由成本分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理對結(jié)算造價進(jìn)行確認(rèn)； ◆ 項(xiàng)目經(jīng)理部對移交計價資料的及時性、真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完整性負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)敦促承建商結(jié)算的報迭；應(yīng)認(rèn)真審核合作單位申報的各種計價資料，禁止未經(jīng)審核將承包方資料移交成本管理部； ◆ 每年不定期的由武漢萬科內(nèi)控小組決定結(jié)算抽查的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)安排外部咨詢公司進(jìn)行結(jié)算抽查，并向公司管理層匯報抽查結(jié)果。 ◆主動辦理：結(jié)算工作需根據(jù)合同進(jìn)展及早安排、主動催促，避免被動接受。 ◆外委審核：結(jié)算工作盡量委托造價咨詢公司完成。,1.5.2 時間要求,1.5 武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司成本管理部結(jié)算管理指引,◆ 總包施工圖預(yù)算：施工圖出圖后30日內(nèi)施工單位報預(yù)算，同時造價咨詢公司完成預(yù)算編制并提交編制結(jié)果；經(jīng)辦人組織造價咨詢公司和施工單位對審
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