【正文】 企業(yè)我們就要說一下抓大項目。比如說西安現(xiàn)在的國際港務(wù)區(qū)，有一個投資100億的大項目，那是怎么搞來的，省委書記去，省長也去，市委書記也去，管委會去了17次才把這個項目給搞來了。我在多次會議上講過，“發(fā)現(xiàn)即發(fā)展”。這個觀點我是倒過來說的，來源于信息化時代對國防來講的“發(fā)現(xiàn)即毀滅”，一個目標(biāo)看到以后，馬上定點打擊，這不是“發(fā)現(xiàn)即毀滅”嗎?對我們發(fā)展來講，“發(fā)現(xiàn)即發(fā)展”，什么意思呢?就是我們雖然在信息化時代，實際上信息是不對稱的，比如我們想要找一個加工鋁鎂的企業(yè)，都有這樣的資源，都有好的鋁鎂，但是正好有一個地方，它正好就有這個企業(yè)，它要到我們中西部來發(fā)展，因為政策都差不多的，服務(wù)也都很好，那么就是誰先發(fā)現(xiàn)誰就獲得了這個項目的先機，這就叫發(fā)現(xiàn)即發(fā)展。產(chǎn)業(yè)要做大，包括我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。解決規(guī)模問題就是要推廣“一村一品”的模式，推廣農(nóng)村合作社的模式，然后把這個一村一品不是變成一個數(shù)學(xué)概念，而是變成一個哲學(xué)的概念，若干個“一村一品”就是“一城一業(yè)”，圍繞這個“一村一品”可以衍生若干個產(chǎn)業(yè)來。所以我認為，產(chǎn)業(yè)要做大。工業(yè)不光是一個規(guī)模問題，還要做強。工業(yè)做強首先要求每一個企業(yè)，必須有核心技術(shù)和高端產(chǎn)品，這是對你們現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言的。如果不這樣搞，一些企業(yè)可能是要跨臺的。第三要延長產(chǎn)業(yè)鏈，剛才衛(wèi)東同志也講了，你們電解鋁、煤在我們山西省占有率很高，現(xiàn)在的問題是應(yīng)當(dāng)由“加工材料”到“材料加工”，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，就是要由錠到型材到薄板，江蘇、上海、浙江有相當(dāng)多的這類企業(yè)，這方面我們招商還不夠。有哪幾個機遇呢?一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇。為什么這么講呢?去年金融危機時，在西安高新區(qū)，轉(zhuǎn)過來的英國也好、荷蘭也好、美國也好，光是高科技的半導(dǎo)體生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)移過來就有30條，包括做太陽能的光譜產(chǎn)業(yè)的，叫做運營材料公司，這是美國辦得挺大的企業(yè)，他去年投資3億美金在西安建立了全球最大的研發(fā)中心，這不也要轉(zhuǎn)移嗎?更不要說美國最大的化學(xué)公司，它在榆林投資18億美金，轉(zhuǎn)化1000萬的煤炭，300萬的鉀肥。運城公路網(wǎng)密度達到了103公里／百平方公里，高于全省62%。三是申報黃河金三角協(xié)調(diào)發(fā)展綜合試驗區(qū)的機遇。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇。關(guān)鍵問題是通過轉(zhuǎn)型以后，形成一個“高發(fā)展”的過程，就是我們這里講的綠色發(fā)展、清潔發(fā)展，現(xiàn)在也有講低碳發(fā)展，我認為所有的這些發(fā)展都將會是循環(huán)發(fā)展。比如說環(huán)保產(chǎn)業(yè)，這里面既有環(huán)保服務(wù)，也有環(huán)保裝備，也有環(huán)保產(chǎn)品，這不是新的產(chǎn)業(yè)嗎?包括衍生一些新的技術(shù)，比如，智慧地球、物聯(lián)網(wǎng)，光一個物聯(lián)網(wǎng)就會增加百萬億美元的GDP。無論西部還是東部地區(qū)要專門煉鋼鐵，它的運輸成本都是很高的。所以說，關(guān)鍵是你們在轉(zhuǎn)型發(fā)展中怎樣去發(fā)現(xiàn)機遇的問題。第三，要抓好中心城市的建設(shè)與發(fā)展，實現(xiàn)跨躍發(fā)展的重點突破前面講到的速度要加快、產(chǎn)業(yè)要做大、工業(yè)要做強，我覺得首先是要把運城所在的中心城市做大做強，這一點對你們很關(guān)鍵。所以首先要抓這件事，這件事情你們也提出來叫做率先崛起、文明和諧的工貿(mào)旅游中心城市。只有解決這三性問題，才能更好地承載下一步的工業(yè)化進程。雖然運城規(guī)模上無法跟西安、太原相比，但是從城市品質(zhì)的現(xiàn)代性來講，就是要瞄準(zhǔn)西安。只有把剛才講到的環(huán)保以及鋁、鎂深加工等新型產(chǎn)業(yè)落地了，城市在這個區(qū)間才能有比較強的引領(lǐng)性和對產(chǎn)業(yè)人口的集聚性、吸納性，這樣把先鋒城市、明星城市做好了，你就有了加快發(fā)展的承載體和物質(zhì)條件。這里有一個很重要的觀點，就是說大家一定要有共生共贏的理念。所以我們又講一句話，不要對抗要對話，最終達到一個最優(yōu)的區(qū)間，大家成本都最小，所以我們就有一個新的概念叫共生共贏。我們應(yīng)該在這三個城市的核心圈中，互相之間知己知彼，然后交通同網(wǎng)、旅游同游、網(wǎng)點同構(gòu)等等，這實際上減少了我們很大管理成本和宣傳成本，所以要構(gòu)筑這樣的核心圈。就是要互學(xué)、互通、互享，要相互學(xué)習(xí)，尤其是像西安學(xué)習(xí)，不要雞犬之聲相聞、老死不相往來，每個地方都有它自身存在的價值，拿來主義，這些價值拿來對我們來講都是有益的，減少了我們在整個發(fā)展當(dāng)中的時間成本和研究成本。所以要加大信息、交通、物流的互通。我們是個小城市，更多的是農(nóng)業(yè)，工業(yè)不是很發(fā)達，大城市尤其是像西安的科技、教育、文化等都很先進，我們就要拿錢買，自己慢慢培植花的時間要長的多。胸懷要寬廣，不要總覺得好東西被別人拿走了。第三，要更多的面向長三角，有一個開放的經(jīng)濟圈。我也相信，花一塊錢招商，也會有十塊錢的回報，都是一個道理。第五，加強班子和隊伍建設(shè)，建設(shè)起一支能夠跨躍式發(fā)展的干部隊伍一是解放思想。二是加強學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)。我也多次說過，要送我們的干部去發(fā)達地區(qū)，去學(xué)習(xí)參觀，甚至你們可以派人去西安的高新區(qū)掛職，掛職的好處一個是學(xué)管理，再一個別人看不上的項目，我們錯位發(fā)展就拿來了。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心謀事、踏實干事。要多動些腦筋。為什么呢?人類有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進，都是思考的產(chǎn)物，這也是人和動物的區(qū)別。謀好事后，就要踏實干事，一步一個腳印抓落實，事情都是干出來的，大干大發(fā)展、小干小發(fā)展、不干不發(fā)展。我相信在省委的領(lǐng)導(dǎo)下，運城四大班子團結(jié)一心、扎實苦干，運城一定會在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上，有一個更好更快的發(fā)展!第二篇：省委書記袁純清同志在運城調(diào)研時的省委書記袁純清同志在運城調(diào)研時的講 話(2010年6月23日)(根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱)這幾天，我和建民同志還有省委、省政府幾個部門的主要負責(zé)同志到運城作調(diào)查研究，一是來看望我們的干部群眾，二是來實地了解運城的經(jīng)濟社會發(fā)展情況。我看了幾個基本的數(shù)字，今年一季度和15月份，從GDP、到固定資產(chǎn)投資，到財政收入的增長，到居民和農(nóng)民的現(xiàn)金收入，我看增長的速度，一個是比較全面和均衡，再一個速度比較高。真的感到，你們的工作思路比較清晰、工作比較全面，這是一個總的感覺。我看了以后，感到很振奮，很受鼓舞，覺得運城的前途是無限的，發(fā)展前景是非常廣闊的；感到以衛(wèi)東同志為班長的市委，是一個團結(jié)、干事的班子，省委對于你們的工作是滿意的。無論是區(qū)位條件、氣候條件、交通條件和現(xiàn)在所形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)條件、工業(yè)基礎(chǔ)條件，都有可能也有必要加快發(fā)展、跨躍式發(fā)展。我認為單純從地形、地貌來講，運城恐怕是山西國土最好的一塊地方，衛(wèi)東同志剛才匯報時，我就想到了西安，西安大概是1萬平方公里，這是個大數(shù)，但是它有5000平方公里不在平原上、而在秦嶺的北坡，只能搞生態(tài)，不能搞建設(shè)。5000平方公里當(dāng)然是一個大城市，我講一個數(shù)字概念，他們做出了一個規(guī)劃，大概到2020年經(jīng)濟總量達到9000億，當(dāng)然他們有城市的條件，我僅從國土、地形地貌上講，從承載城市和工業(yè)的條件來講，因為山上很難做工業(yè)、很難建城市、很難產(chǎn)生GDP。關(guān)鍵是要看兩個數(shù)字，一個看增長的數(shù)字，運城08年和09年，；長期以來渭南是個落后的地方，但省政府給了它與秦嶺南坡的三個貧困市漢中、商洛、安康一樣的政策，無論是轉(zhuǎn)移支付也好，還是配套也好，都是按陜南的這三個城市對待的，所以渭南這幾年已經(jīng)讓人刮目相看了。我認為，運城應(yīng)該有一個更快的發(fā)展速度。我們的信心第一個是建立在我們整個國家仍然屬于戰(zhàn)略機遇期。更重要的是，我們現(xiàn)在工業(yè)化的過程沒有完成、城鎮(zhèn)化的過程也沒有完成，這兩個過程實際上都是高速發(fā)展過程所提供的動力和空間，而且在這個過程當(dāng)中必然要對能源、對原材料、對工業(yè)的裝備和制造都會提供大量的需求。第二，從自身內(nèi)生動力來講，我們是內(nèi)陸地區(qū)省份，工業(yè)化的過程和城鎮(zhèn)化的過程是我們最基本的動力和加快發(fā)展的空間。煤是個好東西，但把煤變電只是第一步，只是1和2的關(guān)系。比如說我們用煤加你們的鹽，再加煤層氣來做循環(huán)經(jīng)濟，這有多大的空間。什么意思呢?穩(wěn)油，就是說油就是這么一點，如果按5O％的速度增長，空間有限。但關(guān)鍵是在增化，就是要用它油渣的優(yōu)勢來培育鹽的資源，有天然氣的資源，再加上煤炭，它光在井邊、一個工業(yè)園區(qū)、30平方公里，08年產(chǎn)值就達到30個億，現(xiàn)在已經(jīng)干了3年了。作為山西來講，產(chǎn)業(yè)鏈的延長，還有很長的增長空間，關(guān)鍵問題是我們現(xiàn)在還停留在傳統(tǒng)煤化工的模式，還停留在一般性的傳統(tǒng)技術(shù)焦化的一個產(chǎn)業(yè)鏈中，還沒有更多的運用現(xiàn)代新的煤化工技術(shù)。當(dāng)然，比如我們今天看到的大運，還有別的企業(yè)，都有更廣闊的空問。為什么我提出來應(yīng)該加快發(fā)展，這是有依據(jù)的，既有發(fā)展趨勢上的依據(jù)，也有現(xiàn)實的依據(jù)，當(dāng)然干部群眾也希望我們發(fā)展的更快一些。如果沒有錢，那你怎么改善民生啊，不管是醫(yī)療、教育、給水、廣播、電視也好，都是要錢的。當(dāng)然，我們定指標(biāo)有兩種思路，一種是做計劃時留點余地，這也是應(yīng)該的：另外一種就是叫背水一戰(zhàn)，跳起來摘桃子，我更贊成要跳起來摘桃子，只要大家緊一緊、比一比，追一迫，我們就上去了。內(nèi)蒙古就是連續(xù)8年保持年均超過17％的增長速度，它不也就是靠煤嗎。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，一是速度要加快。另外，城鎮(zhèn)化的速度要加快。你們這個地方，城鎮(zhèn)化是可以加快的，要比呂梁那些地方好多了，比朔州、忻州強多了，對你們來講更應(yīng)該加快城鎮(zhèn)化的步伐。剛才你們講的五個產(chǎn)業(yè)集群，我很贊成。你們這里，在“十二五”期間應(yīng)該有5個左右的上百億企業(yè)，有20個上50億的，因為你沒有這些大企業(yè)就無所謂集群化。怎么抓大企業(yè)，一方面抓現(xiàn)有的企業(yè)成長壯大，另一方面抓招商引資大項目。你剛才講的100億硬指標(biāo)，我也贊成，你們必須再去招商引資，發(fā)展一批1O億、2O億、5O億，甚至投資上百億這樣項目的大企業(yè)，這個也是能夠做到的，不是做不到的，他無非就是我們?nèi)ヅ馨?、去尋找吧。這個東西它不是清描淡寫，這不是繡花，那就是下定了決心。今天這么多縣委書記在這里，我也講一講這個觀點。產(chǎn)業(yè)要做大，首先要有大企業(yè)的引領(lǐng)，其次要有大項目的支撐，然后才能夠有集群化的發(fā)展，這才可能壯大集群，我是從思想方法上講的，就是要講這么個邏輯。今天我看了好多好東西，現(xiàn)在都是一個規(guī)模問題。比如說我們的運輸業(yè)、包裝業(yè)、經(jīng)紀(jì)人隊伍，若干個產(chǎn)業(yè)它就可以延伸出來，因為沒有規(guī)模就無所謂分工，就無所謂新的產(chǎn)業(yè)的延伸，道理就在這個地方。三是工業(yè)要做強。當(dāng)然規(guī)模是強的一個數(shù)字條件，或者說是一個數(shù)量條件，但是不等于它就能站得住，關(guān)鍵是要有核心技術(shù)和高端產(chǎn)品。運城現(xiàn)有的這些工業(yè)企業(yè)，原則上講都應(yīng)該技術(shù)改造、技術(shù)升級，規(guī)模以上的企業(yè)原則上講都應(yīng)該建立技術(shù)研發(fā)中心。第二要加大招商引資力度，發(fā)展一些新型產(chǎn)業(yè)。第二，要認識和把握機遇，增強跨躍發(fā)展的信心 我認為運城大有可為，大有機遇，大有希望。東部產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移這個時間沒有過時，現(xiàn)在或者以后慢慢又要開始回升，為什么呢?主要是現(xiàn)在勞動力成本和土地緊缺逼迫這些地方，必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這是個基本的事實，所以這個機會沒有過時，包括國外資本的流動、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移仍然沒有過時。二是交通通達性造成的機遇。關(guān)鍵問題是你們因為有了這樣的交通以后，就縮短了內(nèi)引外聯(lián)的半徑，為招商引資創(chuàng)造了條件，同時也為外來企業(yè)降低了運輸成本，提高了它的比較效益，這是一個非常好的機遇。雖然國家沒有正式批下來，但這是一個大的機遇。你們不要把轉(zhuǎn)型發(fā)展看作是個負擔(dān)，關(guān)掉一點小水泥、小鋼鐵、小煤窯、小制造、小印染，這實際上是一個發(fā)展的機遇，為什么這么講呢?因為企業(yè)通過做大以后，實際上比較效益提高了。循環(huán)發(fā)展是若干發(fā)展的最基本的形式、路徑或方式，應(yīng)該這樣理解，實際上我講的循環(huán)發(fā)展，是一個最高比較效益、最低成本的發(fā)展，而且大家看到通過這樣的轉(zhuǎn)型發(fā)展會衍生出若干新的產(chǎn)業(yè)。所以，對任何地方來講都在同一個起跑線，無所謂東部西部，尤其是像計算機、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)這樣的產(chǎn)業(yè)，對東西部來講，都是同一條起跑線。但如果生產(chǎn)芯片，就能有很高的經(jīng)濟效應(yīng)。這些都是站在發(fā)展的大勢、站在運城現(xiàn)在發(fā)展的條件上來看的，因此，你們應(yīng)該增強加快發(fā)展的信心。因為在目前的形勢下，只有把中心城市做大做強以后，才有可能把機遇變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，才能具備承載這些新的工業(yè)體的條件。這里講的工商旅游，實際上是這個城市所具有的內(nèi)涵或者是它所具有的內(nèi)容，但是從品質(zhì)上講，領(lǐng)銜的或者說打頭的，首先是現(xiàn)代性，第二是人文性，第三是生態(tài)性。運城對山西而言，應(yīng)該成為山西南部的一個明星城市、一個先鋒城市，這是我提的一點期許。一是通達性要強，擁有飛機、鐵路、公路等立體化交通網(wǎng)絡(luò)；二是功能要齊備，包括海關(guān)、商檢、咨詢、律師、會計、信息流都應(yīng)該是齊備的；三是新型化工業(yè)程度比較高；四是布局的新型產(chǎn)業(yè)比較多。第四，要延長發(fā)展半徑，拓展跨躍發(fā)展空間要自覺融入到發(fā)展的大區(qū)域、大格局中去，從某種意義上講，你們更多的不是往太原看，而是首先要和三門峽、渭南形成一個更深的核心圈。我認為這是人類文明的一個飛躍，過去國家與國家之間一個基本的思維模式就是聯(lián)合或?qū)?，是非此即彼、不是魚死就是網(wǎng)破、不是你死就是我活，這是融合觀念，但是人類通過長期的認知，發(fā)現(xiàn)既非此又非彼，比非此即彼的發(fā)展空間更廣闊。這是什么意思呢?就是互惠互利才是成本最低。第二，要構(gòu)造與鄭州、洛陽、西安的聯(lián)動圈?；ネň褪且ネㄓ袩o，這里面有交通的互通、物流的互通，東西是要流動的，要是不流動是不增值的，老百姓都知道，要致富先修路，所以要流動起來增值，放在家里是不值錢的?；ハ?，這個就更重要了。包括楊