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施工員述職報告-在線瀏覽

2024-10-28 13:25本頁面
  

【正文】 ,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。給業(yè)主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴(yán)重的后果。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數(shù);就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。工程還在繼續(xù),我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規(guī)范,到現(xiàn)場多學(xué)多問,多總結(jié)多積累,爭取早日成為公司的中流砥柱。回首這半年,是緊張的、也是充實的。在以后的工作中我將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……我負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場施工、圖紙相關(guān)問題處理。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。今后我要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。主要以下幾個方面述職:工程質(zhì)量管理針對出口加工區(qū)保稅項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。A座作為第三個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和B樓基本一致,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照B號樓的要求施工。A座單體在后期的質(zhì)量管理上,各分部工程達(dá)到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。協(xié)助安全管理工作在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在歷次安全檢查上,都未出現(xiàn)安全問題。協(xié)助材料管理工作本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。二、在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)與各口之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。施工員述職報告篇3在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。4米層、這讓我深刻體會到團(tuán)隊合作的精髓所在。開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié):計劃:首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實整改情況。工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區(qū)B區(qū)暫停施工。每周開生產(chǎn)例會:總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn)。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預(yù)見性。說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應(yīng)?!苯酉聛淼墓ぷ鳎抑饕院圹E管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力改變自己、最終適應(yīng)、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,時刻調(diào)整心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項目。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。在工作方面:我必須更加務(wù)實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的`自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗H绻椖坎抗芾砣藛T抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。施工員述職報告篇5作為xx公司的是施工員,這一段時間我收獲的特別多,以下是我的述職報告:一、墻體的砌筑工程經(jīng)過對施工現(xiàn)場的觀察d1d2棟號樓,主體框架已完成室內(nèi)磚墻砌筑已完成1~3層,第4層施工中。該墻體不參加承重,為24墻厚,磚墻的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。,對于砂漿的質(zhì)量要求主要滿足和易性不出現(xiàn)離析現(xiàn)象。5的水泥砂漿打底抄平,其目的在于能讓底層保持在同一水平。(3)擺磚把磚沿定好的軸線擺放,目的在于擺放完后若發(fā)現(xiàn)不整齊的可以將其調(diào)整好。(5)砌磚。墻體施工中應(yīng)注意的事項:(1)在與剪力墻的交接處,應(yīng)用預(yù)留的拉接筋與砌筑的墻體搭接。(2)對墻體的細(xì)部構(gòu)造,在設(shè)有門窗過梁時,當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,以提高承載能力。內(nèi)墻面抹灰:材料選用:①、普通硅酸鹽水泥。③、鋼絲網(wǎng)④、劈開磚、瓷片。(2)中層又稱找平層,主要作用是起找平5mm厚,讓墻面平整不出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象。對墻體抹灰的質(zhì)量要求:表面光滑、潔凈、接槎平整,不出現(xiàn)空鼓開裂的現(xiàn)象。清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿等附著物,要灑水濕潤。對表面較光滑的混凝土剪力墻墻面,應(yīng)采用1:1水泥砂漿噴毛,使墻面粗糙使之能與抹灰層牢固粘結(jié)。還有就是陰陽角的收口處理。在鋪底層之前要先對結(jié)構(gòu)層進(jìn)行清理不能有灰土和垃圾,清理完之后需灑水潤濕,灑水能提高水泥砂漿與結(jié)構(gòu)層粘結(jié)力。材料選用:普通硅酸鹽水泥、細(xì)砂和地面磚。勞動力:每組分配有石工、泥工和雜工,但多組同時施工時,應(yīng)視樓面清潔情況調(diào)整石工人數(shù)。施工中的技術(shù)要求:鋪砂漿抄平時要均勻平整,不得有凹凸不平的情況,鋪漿打底的厚度達(dá)到設(shè)計的要求12mm厚。注意事項:(1)、放磚拉線的目的在于使鋪磚能夠邊縫對齊平整,不會不齊。(3)、對于踢腳線高度為100mm,外突15mm,主要起到保護(hù)墻壁面保持清潔的作用,材料與地磚一樣。(5)、樓梯處的鋪磚陰陽角處須垂直。四、小市政排水工程小市政排水工程主要是把小區(qū)內(nèi)的生活廢水和雨水排走的作用,分為廢水管和雨水管。材料選用:①、普通硅酸鹽水泥。③、9m長200~900mm的波紋管。機(jī)具設(shè)備:鉤機(jī)、抽水機(jī)選用儀器:全站儀、水準(zhǔn)儀施工主要過程:定位→放線→集水井開挖→渠道開挖→集水井放墊層打底→渠道放墊層→集水井砌底層磚瓦→安放排水管→打管頭管尾水平高差→安放第二根管→砌完集水井磚墻→回填土。用白灰粉管線的位置和集水井的位置。在開挖的過程中到差不多深度時可經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員測量井的標(biāo)高,控制井底標(biāo)高不宜過深。等混凝土硬結(jié)后便可砌井,挖好的渠道可以放墊層。然后安放第二根管。(二)、注意事項:這里的土質(zhì)較差為粉砂淤泥、淤泥質(zhì)土和大量的滲水,在開挖作業(yè)時基坑出現(xiàn)大面積的積水現(xiàn)象,嚴(yán)重的還出現(xiàn)流沙坍方現(xiàn)象,采取的解決措施:在流沙嚴(yán)重的用堆砂包的辦法堵住泥沙流入基坑內(nèi),在集水井處用抽水機(jī)將水抽走,在出現(xiàn)坍塌的采用打木樁做坑壁支護(hù)的措施。在砌磚時應(yīng)將磚縫用砂漿灌滿,防止磚縫砂漿過少而出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。還有預(yù)留孔洞預(yù)埋管的處理。影響使用效果。采用有組織外排水體系,剛?cè)嵯嘟Y(jié)合的防水方案。施工工藝流程:清理基層—→涂刷基層處理劑—→陶?!够炷痢虻讓印伔阑u選用材料:高聚物改性瀝青防水涂料,陶粒,c30混凝土,水泥砂漿,防滑地磚勞動力分配:泥工、瓦工和雜工。2)、涂刷基層處理劑:自粘防水卷材基層處理劑開桶后應(yīng)充分?jǐn)嚢?,用滾刷均勻的涂刷于基層。3)、倒放陶粒:倒放200~350mm厚,鋪放均勻密實。6)、鋪防滑地磚:磚縫對齊注意事項:衛(wèi)生間地面應(yīng)低于客廳臥室地面50mm,在結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)做出高差,并按規(guī)定起坡(1%),地漏口低于相鄰地平面不少于10mm。2)、涂防水涂料:此層為屋面防水的主要工作,涂刷均勻密實,在女兒墻腳的涂刷高度為100mm,與女兒墻的交接處應(yīng)注意涂刷,防止出現(xiàn)漏涂縫隙。4)、鋪隔熱磚:該工序在砂漿干硬后進(jìn)行,主要是對樓房起到隔熱保溫作用。屋面排氣管、煙道等根部也做成圓弧角,防水層上翻500mm,女兒墻壓頂做向內(nèi)排水坡,坡度≥6%,并做成有檐口或鷹水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)坡度不小于5%。(四)、注意事項:為防止防水層過早老化、起皮、脆裂,對防水層采用剛性保護(hù)層做法。在涂防水材料時應(yīng)涂刷均勻。某一天,當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們,這么簡單扼要的東西,你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候,我們就應(yīng)該靜下心來,從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識。有人說,這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系?有關(guān)系。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件,那么在接手此項目后,就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚,將施工合同中所有的條款解讀清楚。否則到了工地,兩眼一抹黑,工作一開始就處于被動局面。所有人都知道合同的重要性,是我們雙方規(guī)避風(fēng)險保護(hù)各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。二、工程質(zhì)量的管理。所有質(zhì)量問題,恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián)。這些問題,大家一開始都會將它們掛在嘴上,記在紙上,放在心里。因為,在日?,F(xiàn)場施工管理中,我們管理著管理著,就將它們管理沒有了。工程結(jié)束后,有些問題可能短時間不會暴露,有些問題,立即就會成為我們順利實現(xiàn)利潤的最大障礙。這些是誰的責(zé)任?如何解決?作為現(xiàn)場施工人員,責(zé)無旁貸。出了問題后,都在那找原因,找借口。我個人認(rèn)為,所有的安全事故的發(fā)生,都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。但就是這樣,也沒有見哪幾個項目部在進(jìn)場施工時就做好安全事故緊急預(yù)案的。高空作業(yè)的所有安全注意事項我們都知道,都了然于心。我們要做的,更應(yīng)該是每天去不斷檢查,不斷提醒??偨Y(jié)一下,這幾年幾乎大部分安全事故,都是和檁條有直接關(guān)系的。在幾個重要施工環(huán)節(jié),我一直堅持這樣做。一旦安全出了問題,所有的管理都是無效管理,所有本工程的利潤都是空頭利潤。這個大家都知道,但現(xiàn)實施工管理中,大家都存在僥幸心理咨詢,認(rèn)為在安全措施上投放太多力量,實在沒有必要。四、關(guān)于工期及施工成本控制的管理。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可預(yù)見性。我們作為具體項目實施者,所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi),盡其所能地合理安排工序,合理組織施工人員。比如對方資金不能及時到位,比如加工廠材料無法按時進(jìn)場,比如施工過程中的設(shè)計變更比如極端的特殊的天氣等等。憑心而論,在施工成本控制這方面,我們每個人都沒有真正做好。以上幾點,是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的,雖然有些地方做到了,但仍需要更上一層樓的。沒有批評誰的意思,更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。施工員述職報告 2在一年即將結(jié)束之時,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好工作。
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