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施工員述職報(bào)告[共五篇]-在線瀏覽

2025-06-19 09:44本頁面
  

【正文】 工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì) 量零事故,進(jìn)度符合甲方要求,并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。 在這一年中我的成長和進(jìn)步離不開項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,離不開同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。 以上述職報(bào)告妥否,請予審議。 施工員述職報(bào)告范文 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 20xx 年 3 月 21 日,我接到通知來到 xx 水利開發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到,后分到了吉祥路項(xiàng)目。時(shí)光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個(gè)多月已經(jīng)過去了,回顧這段時(shí)間,在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。吉祥路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個(gè)廣場的建設(shè)。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習(xí),和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,吉 祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。說實(shí)在的,來到這個(gè)項(xiàng)目感覺挺興奮的,這是一個(gè)大項(xiàng)目,而且全部是高層建筑,一離開學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目,我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,對我們要求也非常嚴(yán)格,這正是鍛煉我的一個(gè)好機(jī)會。 龍湖家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負(fù)責(zé) 八號樓施工。這段時(shí)間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須 將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。 項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工 作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,爭取干一項(xiàng)工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯(cuò)誤和成品質(zhì)量問題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。僅以此心得與各位同仁共勉。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結(jié)合,是形而上學(xué)。 展望 20xx 年,我希望能夠 繼續(xù)在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵(lì)下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在 20xx 年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會。在這段時(shí)間里我深刻體會到一 名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。 一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分 包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。 該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、 吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。 三、自己在工作中還存在一些問題。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。 以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。 在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。 特此報(bào)告 XX XXXX年 XX 月 XX日 施工員述職報(bào)告范文 5 尊敬的 XX領(lǐng)導(dǎo): 隨著時(shí)間的流逝, 20xx 年馬上就要離開我們了。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。還有你對這項(xiàng)目 的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。 在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。 隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。交到各施工班組手上要求整改。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資 料,讓初步了解做資料的一些基本過程。 特此報(bào)告 XX XXXX年 XX 月 XX日 【施工員述職報(bào)告范文】相關(guān)文章: 第二篇:施工員述職報(bào)告 施工員述職報(bào)告 述職人:包春成 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好! 借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝,本人自 2021 年 4 月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請?jiān)u議! 2021 年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿前景的大公司,在劉志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,2021 年 7 月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項(xiàng)目任項(xiàng)目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯(cuò)誤,雖然這些錯(cuò)誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。以前 的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,施工中你 也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個(gè)分項(xiàng)工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),通過這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。 2021 年 10 月,我被調(diào)任大
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