【正文】 導(dǎo)下取得的，同時(shí)也是在我校全體師生員工的團(tuán)結(jié)合作和堅(jiān)持不懈的努力下取得的。一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發(fā)展上學(xué)期，我校有15個(gè)教學(xué)班，學(xué)生760多人，一線教師72人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)6人。實(shí)行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)淡化權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中率先垂范，以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、親和力，使領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和學(xué)校內(nèi)部融洽的人際關(guān)系，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動(dòng)力。此外，還要深入班級(jí)，深入教研組，了解教情、學(xué)情，力求做到科學(xué)決策、有效指導(dǎo)。人心齊，泰山移。就拿今年初三來(lái)說(shuō)，進(jìn)入復(fù)習(xí)后，我校分別與黃石八中、十四中、陽(yáng)新實(shí)驗(yàn)中學(xué)、白楊中學(xué)等多所學(xué)校多次進(jìn)行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率，增強(qiáng)教學(xué)和試卷講評(píng)的針對(duì)性和有效性，每次模擬考試后，七個(gè)學(xué)科的26位教師就在辦公室進(jìn)行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時(shí)加班到深夜，在有限的時(shí)間內(nèi)把分?jǐn)?shù)謄出來(lái)，把各題的得分情況、學(xué)生答卷存在的問(wèn)題都分析出來(lái)，第二天就進(jìn)行講評(píng)。教育是一項(xiàng)群體性事業(yè)，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻(xiàn)，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責(zé)任感以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神正是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)取得勝利的重要因素。這種凝聚力的形成，來(lái)自于這個(gè)群體中每一個(gè)人的事業(yè)心、責(zé)任心和大局意識(shí)；來(lái)自于這個(gè)群體中領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持；來(lái)自于這個(gè)群體有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，并能共同為之不懈的努力。二、實(shí)施全員育人，不放棄一個(gè)學(xué)生。如何管理好這群孩子，如何才能充分調(diào)動(dòng)起全體教師參與班級(jí)管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復(fù)思考的問(wèn)題。這樣，克服了過(guò)去一個(gè)班級(jí)幾十名學(xué)生，只有一個(gè)班主任管理，難以做到為每個(gè)學(xué)生提供全方位、個(gè)性化指導(dǎo)和服務(wù)的缺陷。具體來(lái)說(shuō)，我們是這樣做的：依據(jù)學(xué)情，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)（1）精心培育“尖子生”。因此，對(duì)這些學(xué)生的培養(yǎng)就顯得尤為重要。教師們平時(shí)為尖子生精心選用學(xué)習(xí)資料，讓他們?cè)谟袃?yōu)勢(shì)的學(xué)科上得到進(jìn)一步的發(fā)展。（2）積極轉(zhuǎn)化“中等生”。我們要求責(zé)任教師首先從智力因素入手，找出每個(gè)“中等生”的薄弱學(xué)科，學(xué)科中的薄弱環(huán)節(jié)，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專(zhuān)心聽(tīng)講程度，作業(yè)認(rèn)真完成的情況，平時(shí)和同學(xué)之間的關(guān)系等等。同時(shí)，教師在日常教學(xué)中從課堂提問(wèn)、個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè)批改等方面對(duì)“中等生”給予關(guān)注，對(duì)“中等生”落實(shí)了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習(xí)面導(dǎo)、作業(yè)錯(cuò)題面改、自習(xí)輔導(dǎo)面查、階段考試面評(píng)。一個(gè)班級(jí)內(nèi)的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級(jí)內(nèi)的少數(shù)“學(xué)困生”營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。教師每周要與學(xué)困生至少交流一次，幫助學(xué)困生制定切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，實(shí)施小目標(biāo)與大目標(biāo)相結(jié)合的教育方法。教師各負(fù)其責(zé)，形成育人合力。并把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況及時(shí)匯報(bào)給家長(zhǎng)，廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和要求，使教師、家長(zhǎng)互通信息、密切配合。為了給學(xué)生營(yíng)造良好的休息環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班主任在午休和就寢時(shí)間都要值班。晚上，值班教師必須在學(xué)生寢室的值班室內(nèi)睡覺(jué)，檢查記錄各宿舍學(xué)生休息情況，處理學(xué)生夜間生病等意外情況。三、扎實(shí)推進(jìn)新課改，高效課堂結(jié)碩果。我們重點(diǎn)落實(shí)了以下兩個(gè)方面的工作：扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，落實(shí)新課程理念近年來(lái)，我校一方面加強(qiáng)了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，在全校會(huì)，年級(jí)會(huì)，教研會(huì)上反復(fù)貫徹新課標(biāo)的精神，號(hào)召教師自主學(xué)習(xí)，寫(xiě)讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì)，使新課標(biāo)精神深入人心。實(shí)現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化，有效課堂高效化”。5人次獲縣、市級(jí)以上論文獎(jiǎng)（本期論文獎(jiǎng)名單未下來(lái)），18人次獲省、國(guó)級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。在校內(nèi)學(xué)科間的合作方面，我們強(qiáng)調(diào)教師間的溝通、協(xié)調(diào)與合作，建立積極的伙伴關(guān)系。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區(qū)、各校組織的教研活動(dòng)，我們力爭(zhēng)全部參與，除此之外，我們還自己聯(lián)系了黃石八中、十四中等名校，進(jìn)行聽(tīng)課學(xué)習(xí)，本學(xué)年我校先后派出過(guò)分屬9門(mén)學(xué)科的32位教師出去交流學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，老師們開(kāi)闊了眼界，新的教學(xué)方法帶給教師心里的觸動(dòng)是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會(huì)在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上表現(xiàn)出來(lái)。2011屆中考我校有4名同學(xué)突破黃石二中線，30名同學(xué)突破陽(yáng)新一中線，我校進(jìn)陽(yáng)新一中的保底線是536分，這在全縣來(lái)說(shuō)絕對(duì)是上等水平。最后，我有一個(gè)請(qǐng)求，那就是請(qǐng)各位同仁能積極的支持我們學(xué)校，這個(gè)“支持”不是要大家出錢(qián)出力、流血流汗，而是在一些特殊的時(shí)候?yàn)槲覀冋f(shuō)上一、二句建設(shè)性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實(shí)，“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學(xué)說(shuō)句不該說(shuō)的話，那也是人才輩出之地，我說(shuō)句負(fù)責(zé)任的話，我們韋源口中學(xué)的老師是敬業(yè)的，是講奉獻(xiàn)的，是對(duì)得起韋源口父老鄉(xiāng)親的，把孩子送給我們教育應(yīng)該也是放心的?！俺逼絻砂堕?，風(fēng)正一帆懸。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利！謝謝大家！第四篇：年終先進(jìn)單位發(fā)言稿篇一：先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！今天，能代表先進(jìn)部門(mén)在這里發(fā)言，我深感榮幸。銷(xiāo)售部所取得的成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門(mén)鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷(xiāo)售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過(guò)去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷(xiāo)售部全體員工一年來(lái)團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)。2010年，銷(xiāo)售部結(jié)合2009年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門(mén)管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門(mén)整體形象