施工單位先進個人發(fā)言稿-在線瀏覽
2024-11-15 04:44本頁面
【正文】 帶頭服務比貢獻，帶頭干事謀發(fā)展。通過幾年來工作磨練，給他帶來了實實在在的提高和進步，但他仍然時刻的告誡自己，還要不斷的加強學習培訓，要全面實施觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過學習要不斷改善思維模式，激發(fā)創(chuàng)新動力，沖破自我設限，實現(xiàn)自我超越。工作的每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成，剛接手此工作時和施工單位的有關人員配合不夠密切，造成工作有所延誤，間接影響了工程進度。在日常工作中該同志堅持深入一線了解各參建單位的實際困難，按時召開各種例會，協(xié)調解決在施工與生活中遇到的各種困難，堅持以人為本的理念干工作。質量“三工序”制：檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質量條件。二是進度保證，通過組織措施、技術措施、管理措施、經濟措施、信息管理措施、合同措施和協(xié)調措施等多方面全方位的管控措施，在保證質量安全的前提下，盡最大努力提高工程進度。三、創(chuàng)新工作方法，提高工作質量近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。給水系統(tǒng)普遍使用了ppr給水管，鋼塑復合給水管、PE給水管；排水系統(tǒng)普遍采用了PVC排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。經過長期的學習和探索，目前已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，并要求各施工單位也要做到全面了解。通過實踐他感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。在安全管理方面，根據漁港自身實際情況，提出了多方面管理措施，充分利用各施工單位人員力量，發(fā)揮集體的凝聚力；根據地域基建情況，創(chuàng)新實行多個施工單位協(xié)作應急救援模式，無險情時各自崗位正常施工作業(yè)，不定期組織組織應急演練，保證出線險情時能夠及時有效的應對。總之，在這個崗位上，XX同志一直盡職盡責，踏實工作，他常掛在嘴邊的一句話就是“我是一名共產黨員，我就是干這一行的”，樸實話語中透著一種堅韌，相信他會在這個崗位上干的更好更出色，未來的陸走的更高更遠?？茖W發(fā)展觀要求，以改革促發(fā)展，以管理求生存，與時俱進，奮發(fā)圖強，各項工作取得了很好的成績。本我在工作中積極響應公司的要求，在開展“五比、四創(chuàng)”競賽活動中，全面推行科技創(chuàng)新，不斷提高工程質量，調動施工單位全體人員的工作積極性和凝聚力，現(xiàn)將總結如下：一、嚴格要求，勤奮學習，開拓前進，該同志自參加工作以來，始終以一名軍人、一名黨員的身份嚴格要求自己，發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統(tǒng)，保持軍人本色，立足本職崗位，對工作熱情投入，善于接受新鮮事物，刻苦鉆研工程業(yè)務。堅持用科學發(fā)展觀、正確的政績觀、馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、作風上、業(yè)績上帶頭服務比貢獻，帶頭干事謀發(fā)展。通過幾年來工作磨練，給他帶來了實實在在的提高和進步，但他仍然時刻的告誡自己，還要不斷的加強學習培訓，要全面實施觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過學習要不斷改善思維模式，激發(fā)創(chuàng)新動力，沖破自我設限，實現(xiàn)自我超越。工作的每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成，剛接手此工作時和施工單位的有關人員配合不夠密切，造成工作有所延誤，間接影響了工程進度。在日常工作中該同志堅持深入一線了解各參建單位的實際困難，按時召開各種例會，協(xié)調解決在施工與生活中遇到的各種困難，堅持以人為本的理念干工作。質量“三工序”制：檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質量條件。二是進度
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