現(xiàn)場生產(chǎn)主管崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-28 06:37本頁面
【正文】 組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。班長崗位職責(zé)1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會；（2）總結(jié)當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。3．班組物料控制：（1）負責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；（3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。5．其他工作：（1）負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2．嚴格按工藝規(guī)程進行操作。4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。8．保守公司秘密。10．完成班長交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。工作內(nèi)容：及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，及時安排各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟進生產(chǎn)進度。負責(zé)制定本部門所屬車間主管的工作職責(zé)及工作流程。（原材料，半成品件，產(chǎn)成品件等）改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。負責(zé)生產(chǎn)文件，資料的存檔與保管工作。1負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài)。1負責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。第四篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
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