現(xiàn)場負責人崗位職責-在線瀏覽
2024-10-25 19:20本頁面
【正文】 材料員及倉庫保管員，防止材料浪費； ； ；；四．分包班組管理及工程結(jié)算，做到流動人員信息的及時變更；，不聽者可以要求分包班組停工或者撤場； （注：除以勞務(wù)公司的形式進行發(fā)包可以不要審核）；，以免最后結(jié)算出現(xiàn)爭議；，以免出現(xiàn)勞務(wù)糾紛；材料員崗位職責（注：主材一般7天），對比較急的材料因根據(jù)實際情況立即購買；，做到對每個材料市場價及最近價的掌握，以免出現(xiàn)材料價格偏差；，以免因材料的不及時而耽誤工期； ；倉庫保管員崗位職責，做到井序有條；，以免因材料不及時而耽誤工期； ； ；，在施工過程中主材出現(xiàn)短缺應(yīng)及時跟工地負責人溝通，是否還需要以免出現(xiàn)材料短缺；篇二：項目現(xiàn)場負責人崗位職責 項目現(xiàn)場負責人崗位職責、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。篇三：現(xiàn)場主管崗位職責說明書 xx公司現(xiàn)場主管工作崗位說明書篇四：現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理崗位責任制一、項目執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗，應(yīng)是遵守職業(yè)道德二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)。九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理。制定并落實質(zhì)量獎懲方法，嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。主要負責事項有工地現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量與進度、材料管理三項。② 對本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時嚴格執(zhí)行。確保每人一頂本公司安全帽。施工尾聲二、工程質(zhì)量與進度施工前期③ 負責人與甲方溝通好施工面和進行施工方案技術(shù)交底。② 隨時配合甲方檢查，落實甲方提出的與我工程相關(guān)的問題和解決方案。第二步 測量、彈線、掛線：根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮線、裝飾縫線等，建筑外墻大角（陽角、陰角）及其他必要處掛垂直基準線，每個樓層適當位置掛水平線，以控制擠塑聚苯板的垂直度和平整度第三步 粘貼翻包網(wǎng)格布：凡在粘貼的保溫板側(cè)邊（如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)、門窗口處）都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，具體做法見設(shè)計圖紙。然后將聚苯板輕揉壓于墻面上，不得局部用力按壓，并隨時用2米靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。第五步 填縫：用適當?shù)陌逄羁p，建議打磨人進行。抹灰分底層和面層兩次。趁抹面膠漿h55101未干將耐堿玻纖網(wǎng)格布沿水平方向繃直繃平，注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，用抹刀由中間向四周壓入膠漿內(nèi)，抹平并使其緊貼，網(wǎng)格布不宜壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。第九步 抹面：在網(wǎng)格布表面再批一遍抹面膠漿h55101，厚度約為1～，～。砂漿放在干燥處，并在底下墊上木板。（可用材料應(yīng)提前使用在可使用的區(qū)域）④ 工人有無亂用亂拿材料。③ 統(tǒng)計本工程所用材料數(shù)量，材料剩余量，損耗。客服人員崗位職責：，在未開始講解前，由銷售人員或客服水吧詢問客戶需要果珍、咖啡還是茶水。，水吧服務(wù)員應(yīng)立即按照客戶的要求為其準備好相應(yīng)數(shù)量的飲料。（水吧服務(wù)員應(yīng)牢記每位客戶的選擇）。，則因退出洽談區(qū)。如客戶落座洽談，應(yīng)再次送上飲料。秩序維護領(lǐng)班崗位職責：秩序維護員崗位職責：?熟悉負責安全區(qū)域的地形，地物，安全設(shè)施的基本業(yè)務(wù)范圍。?應(yīng)熟悉接待中心內(nèi)部水、電開關(guān)位置及控制區(qū)域；?不定時的對接待中心內(nèi)場進行巡視。?巡視過程中遇見客戶走過，應(yīng)停在一邊，讓出通道，讓客
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