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拓展訓(xùn)練室內(nèi)游戲共5則范文-在線瀏覽

2024-10-25 18:06本頁面
  

【正文】 而后給了你們一人一個(gè),現(xiàn)在你們通過溝通猜出我拿走的物品的顏色和形狀。全過程自己只能摸自己的物品,而不得摸其他人的物品。1神槍手人數(shù)812 人道具 : : 主持人將組員分成兩組,每組選一種物品為主題,例如 : 生果、文具。另一玩法可以要求雙方組員背對而立,當(dāng)音樂停止時(shí),1串名字游戲游戲方法:小組成員圍成一圈,任意提名一位學(xué)員自我介紹單位、姓名,第二名學(xué)員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名學(xué)員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介紹的一名學(xué)員要將前面所有學(xué)員的名字、單位復(fù)述一遍。二、游戲程序概念與活動(dòng)說明通過游戲的過程使學(xué)員理解傳統(tǒng)文化向團(tuán)隊(duì)文化轉(zhuǎn)變的方向,等級文化向平等文化邁進(jìn);分裂狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合狀態(tài);獨(dú)立狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榛橐揽繝顟B(tài)等。視學(xué)員人數(shù)情況、場地情況將學(xué)員分為1020人一組。小組成員報(bào)數(shù),各自記住自己的號碼,奇數(shù)成員身體后仰,偶數(shù)成員身體前傾,并靜止幾分鐘。培訓(xùn)師發(fā)出新的指令,奇數(shù)成員將右腿稍邁向前方的形式下蹲,偶數(shù)成員坐在奇數(shù)成員的大腿上,并保持?jǐn)?shù)分鐘。學(xué)員對活動(dòng)的過程談?wù)劯杏|,進(jìn)行心得分享統(tǒng)整:團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)文化有哪些;作為團(tuán)隊(duì)成員要有哪些團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神?三、游戲規(guī)則:(第一步)同一組的成員手拉手圍成一個(gè)圈并且順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)。(第二步)小組成員報(bào)數(shù),各自記住自己的號碼,奇數(shù)成員后仰,偶數(shù)成員身體前傾。(第三步)后面的隊(duì)員將手搭在前面成員的肩上,連成一個(gè)整體,成員在培訓(xùn)師發(fā)出指令后起步走,使小組成員越走越緊密,接近一個(gè)圓為止。堅(jiān)持到最后者為勝方。五、注意事項(xiàng):注意學(xué)員的安全。四分之一感覺目的:使學(xué)員在剛剛開始的時(shí)候就能夠主動(dòng)同別人接觸交流,達(dá)到相互熟悉增進(jìn)了解的目的。大家要積極地尋找陌生人,詢問、展示、合作,最終才能達(dá)成“聯(lián)盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一個(gè)位置坐下來。并要迅速熟悉本小組成員。B、有一種靈氣在我們之間流動(dòng);C、我覺得我在這樣的團(tuán)隊(duì),我感到有一種自豪的感覺;這個(gè)游戲,能讓大家明白什么是默默契了嗎?A、默挈需要一定的忍耐;B、也需要一點(diǎn)勇氣;你們覺得在組織內(nèi)要如何培養(yǎng)默挈呢?A、經(jīng)常溝通與協(xié)調(diào)是非常重要的;心得分享:請成員思考,在組織中有沒有像這樣的灰色地帶?(比如:少做少錯(cuò),多做多錯(cuò),不做不錯(cuò)的心理,讓大家對于沒有劃分明確、指定分派的工作,多數(shù)人不愿意主動(dòng)去負(fù)責(zé)和分擔(dān)。固若金湯一、游戲目的:通過游戲使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)成員相互支持的重要性。帶領(lǐng)學(xué)員到預(yù)定場地。以小組為單位,小組成員手拉手形成一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的圓圈,同時(shí)所有成員身體后仰,并靜止13分鐘。小組成員前后站立形成一個(gè)圓圈,后面的隊(duì)員將手搭在前面成員的肩上,連成一個(gè)整體,成員在培訓(xùn)師發(fā)出指令后起步走,使小組成員越走越緊密,接近一個(gè)圓為止。堅(jiān)持到最后者為勝方。(第一步)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)基本形成一個(gè)圓圈后,靜止,所有成員身體后仰(13分鐘)。(靜止13分鐘)。(第四步)成員將右腿稍邁向前方的形式下蹲,前面成員坐在后面成員的大腿上,并保持?jǐn)?shù)分鐘。四、游戲準(zhǔn)備:了解場地情況;想象活動(dòng)中有可能出現(xiàn)的關(guān)于團(tuán)隊(duì)文化的特殊事件。第四篇:拓展心得體會(huì)——室內(nèi)拓展訓(xùn)練游戲室內(nèi)拓展訓(xùn)練游戲到達(dá)明陽天下拓展訓(xùn)練基地開始訓(xùn)練之前,我們在教練的安排下,進(jìn)行了32名隊(duì)員兩個(gè)小團(tuán)隊(duì)的組建,各自選出自己的隊(duì)長,政委,旗手,還把各自有意義的隊(duì)名,隊(duì)呼,隊(duì)歌和隊(duì)徽都設(shè)計(jì)了出來,短短的幾分鐘,我們大家就由最初的各抒己見到最終的意見統(tǒng)一,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)了隊(duì)員的歸屬感,讓我們感受到了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。這個(gè)項(xiàng)目使我們從中學(xué)到即使我們有了團(tuán)隊(duì),還得有統(tǒng)一的指揮,良好的溝通,明確的任務(wù)分工,才能更好的完成工作中的每一次挑戰(zhàn)。一個(gè)有競爭力的團(tuán)隊(duì),要有完善的組織體系,要領(lǐng)導(dǎo)有力,分工明確,正如我們董事長在北京設(shè)備論壇上提出的八大設(shè)備管理體系,我們只有好好執(zhí)行下去,貫徹下去,我們的“雙百”目標(biāo)才能完成的又快又好。正所謂,好的計(jì)劃就是成功的一半,短短的幾分鐘,我們大家群策群力,集思廣益,先做好計(jì)劃,再開展行動(dòng),將網(wǎng)孔的大小,人員的分配等都做了詳細(xì)的計(jì)劃,將工作分配到人,各司其職,成功的完成了這個(gè)項(xiàng)目。其實(shí),我們的工作當(dāng)中經(jīng)常面臨著“電網(wǎng)”等問題,只要我們充分運(yùn)用好“六大任務(wù),七大法寶”,
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