【正文】 政述職。六是行風(fēng)評議形象好。四、強化黨的建設(shè)，增強精神文明創(chuàng)建效果。二是規(guī)范各級黨組織的管理，堅持按制度組織學(xué)習(xí)，注重黨員發(fā)展質(zhì)量。四是抓活動。在精神文明創(chuàng)建上，在獲得省級“文明單位”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和規(guī)范了創(chuàng)建工作。抓好創(chuàng)建宣傳，表彰了文明處室3個、文明家庭3個、文明員工5人，使文明單位創(chuàng)建工作深入人心，創(chuàng)建氛圍更加濃厚。六是組織分局文明共建點——思茅港鎮(zhèn)南奪村民小組班子，到思茅區(qū)南屏鎮(zhèn)、倚象鎮(zhèn)的村民小組進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、建設(shè)文明村組、發(fā)展 種養(yǎng)殖業(yè)帶頭致富奔小康的好經(jīng)驗。一、積極支持寧洱抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作。寧洱“6〃3”地震發(fā)生后，普洱銀監(jiān)分局在做好自身抗震救災(zāi)工作的同時，組織工作組及時趕赴震區(qū)，要求寧洱縣各銀行機構(gòu)做好安全防范工作，盡快恢復(fù)網(wǎng)點營業(yè)。二是分局全體職員踴躍向地震災(zāi)區(qū)捐款。三是積極督促做好災(zāi)后恢復(fù)重建工作。二、成功舉辦普洱市銀行業(yè)演講比賽。普洱銀監(jiān)分局和市內(nèi)7家銀行業(yè)金融機構(gòu)共16名選手用精彩的表演，滿懷激情地講述了身邊發(fā)生的感人事跡充分展示了本行業(yè)、本單位努力改善銀行服 務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟，構(gòu)建和諧普洱的成果和廣大干部職工積極向上、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。三、專題學(xué)習(xí)胡錦濤“”精神。普洱銀監(jiān)分局黨委書記、局長楊汝榮在會上傳達(dá)了胡錦濤同志8月28日在中共中央政治局第43次集體學(xué)習(xí)時關(guān)于金融工作的重要講話，對普洱市銀行業(yè)如何學(xué)習(xí)黨的十七大精神和胡錦濤同志“”精神，做好金融工作作了安排。紛紛表示要把學(xué)習(xí)黨的十七大精神和學(xué)習(xí)胡錦濤同志的“”精神落實到工作上，用銀行業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)異成績，迎接黨的十七大勝利召開。按照云南銀監(jiān)局黨委的安排部署，普洱銀監(jiān)分局黨委高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，迅速在全局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的熱潮。二是切實防范和化解銀行業(yè)風(fēng)險，重點關(guān)注中小法人機構(gòu)的支付風(fēng)險，落實有效監(jiān)管目標(biāo)，切實維護金融穩(wěn)定。四是抓好案件防控工作，維護銀行業(yè)安全運行，實現(xiàn)2007年無新案件目標(biāo)?！敬笫掠浺?2007年3月9日，思茅銀監(jiān)分局榮獲云南省“文明單位”稱號。4月15日，普洱市銀行業(yè)“送金融知識下鄉(xiāng)”活動啟動儀式在思茅世紀(jì)廣場隆重舉行。8月17日，普洱市銀行業(yè)“改善銀行服務(wù)，構(gòu)建和諧普洱”演講比賽在思茅紅旗會堂隆重舉行。業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)建行以來的最好水平，黨建、企業(yè)文化建設(shè)與和諧銀行建設(shè)取得新成效，為推動全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。共有干部職工124人，其中在職職工103人，退休職工14人，內(nèi)退職工7人。并取得全省排名第二名，組內(nèi)排名第一名的歷史好成績。截止年末，全行各項存款余額為62208萬元，比上年增加28959萬元，％。各項貸款余額為86042萬元，比上年增加35881萬元，％。年 末。％，％。三是中間業(yè)務(wù)收入成效突出。其中：，％，％。四是風(fēng)險防控能力進(jìn)一步加強，實現(xiàn)了全年“無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為”的“四無”目標(biāo)?！拘刨J支農(nóng)力度進(jìn)一步加大】2007年，農(nóng)發(fā)行普洱市分行堅持以農(nóng)為本，認(rèn)真貫徹落實國家宏觀調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，加大信貸投放力度，大力支持新農(nóng)村建設(shè)，努 力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。截止年末，全行累計發(fā)放貸款56382萬元，比上年多發(fā)放37987萬元。全市糧食庫存量為6639萬公斤，庫存值12087萬元。二是加強夏、秋糧油購銷資金的供應(yīng)和管理工作。三是加大客戶營銷力度，審慎積極地推進(jìn)非糧油商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)。全年共向省分行推薦上報了9家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，申請貸款16039萬元，全年發(fā)放15089萬元；，經(jīng)省分行審批4億元，全年發(fā)放27425萬元。年末，全市商業(yè)性貸款余額為46714萬元，％。信貸業(yè)務(wù)逐步向商業(yè)化貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，中長期貸款余額占比逐 步增大，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是認(rèn)真做好存款工作。另一方面以新開辦的商業(yè)性業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，努力增加新的存款客戶，要求新客戶在我行開設(shè)基本存款賬戶或一般存款賬戶，在提供結(jié)算服務(wù)的同時，增加我行企業(yè)存款。截止12月末，各項存款余額達(dá)62208萬元，比上年增加28959萬元，%。全年通過組織低成本資金節(jié)約了利息支出112萬元，%。到2007年為止，普洱市分行行共與在當(dāng)?shù)芈鋺舻?家保險公司簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議?！炯訌娰Y金計劃管理】2007年，農(nóng)發(fā)行普洱市分行按照“區(qū) 別對待、分類管理、規(guī)模調(diào)控、合理定價”的管理方式，圍繞全行的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)編制信貸計劃和資金計劃并嚴(yán)格實施，充分發(fā)揮了資金計劃管理的職能作用，進(jìn)一步提高了資金營運水平。努力降低全行頭寸占用，在信貸規(guī)模和貸款企業(yè)大幅增加的情況下，全年全市日均頭寸限額控制在省分行核定的范圍內(nèi)。全年累計向總行借款120筆，金額100089萬元，歸還上級行借款69筆，金額107575萬元，％，創(chuàng)五年來信貸資金運用率最高水平。截止年末，財政補貼應(yīng)補企業(yè)16875萬元（應(yīng)計利息1296萬元），實補企業(yè)16884萬元（實收利息1277萬元），%。【強化信貸風(fēng)險管理】2007年，農(nóng)發(fā)行普洱市分行以防控風(fēng)險為重點，著力推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高信貸管理水平。對全轄已獲得我行貸款資格和擬與我行建立貸款關(guān)系的45戶企業(yè)開展了信用等級評定審核工作。市分行審核確認(rèn)A級31戶，%；BBB級7戶，%；BB級2戶，%； B級1戶，%。、審查和核定。截止12月末，全市貸款風(fēng)險保證金余額達(dá)443萬元，為企業(yè)逐步提高風(fēng)險保證金比例奠定了較好基礎(chǔ)。組織落實好貸審委的各項決議。其中審批貸款展期19 筆，展期金額3450萬元；向省分行報備6筆，金額2100萬元；批復(fù)下級行29筆，金額13380萬元。五是認(rèn)真做好CM2006信貸管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。時時關(guān)注不良貸款的動態(tài)變化、結(jié)構(gòu)變化，注意動態(tài)跟蹤各類貸款間遷徙變化趨勢，實現(xiàn)了全行不良貸款余額和占比均比年初下降的目標(biāo)?！纠^續(xù)推進(jìn)內(nèi)部改革】2007年，農(nóng)發(fā)行普洱市分行繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)部改革，多層次提升管理水平。完成了市分行機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整和市分行營業(yè)部扁平化管理和機關(guān)中層干部空缺崗位競聘上 崗工作；進(jìn)一步清理規(guī)范了工資項目，實現(xiàn)了行員等級工資制向崗位績效工資制的轉(zhuǎn)變；認(rèn)真開展崗位績效考核工作；組織全行58名干部職工參加信貸資格上崗考試。加強考評監(jiān)測，進(jìn)一步發(fā)揮績效考評機制的作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；進(jìn)一步抓好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理工作，加強考核管理，提升服務(wù)水平，保證綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全平穩(wěn)高效運行；重點做好收息工作。由于大力加強增收節(jié)支工作，努力改善財務(wù)狀況，盡力完成利潤計劃，年末。以CM2006系統(tǒng)上線運行為重點，積極推進(jìn)信貸管理電子化建設(shè)進(jìn)程；認(rèn)真做好貸款審查工作。全行還初步開展了行業(yè)分析和貸后評價工作。五是進(jìn)一步推進(jìn)“科技興行”戰(zhàn)略，加強信息化建設(shè)。【加強系統(tǒng)黨的建設(shè)】2007年，農(nóng)發(fā)行普洱市分行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，加強系統(tǒng)黨建工作。認(rèn)真抓好對中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制文件和總行《關(guān)于進(jìn)一步加強黨員隊伍建設(shè)的措施》的貫徹落實，不斷鞏固和擴大了先進(jìn)性教育活動的成果；四是積極為基層行黨組織和困難黨員解決實際困難。堅持民主集中制原則，議事規(guī)則和決策程序完善，遇事堅持溝通、協(xié)商，整體合力、治行理政增強，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到發(fā)揮。一是各行把企業(yè)文化建設(shè)作為增強核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一，按照總行的要求和部署，建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以征文活動、收看領(lǐng)導(dǎo)視頻講話、請專家授課、考察成功企業(yè)、專題討論會、演講比賽等形式，組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的基本知識。三是堅持職工（代表）大會制度，全行民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。職代會召開率達(dá)到100％，職工提案、合理化建議的質(zhì)量不斷上升。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行普洱市分行構(gòu)建防治商業(yè)賄賂長效機制實施方案》，使之逐步形成治理商業(yè)賄賂的長效機制；四是進(jìn)一步加大反腐倡廉宣傳教育工作力度，不斷完善“大宣教”格局，通過典型案例開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，發(fā)揮警示教育作用；五是抓好行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。防止了利用貸款權(quán)、監(jiān)管權(quán)到企業(yè)“吃、拿、卡、要、報、借”和“打招呼 貸款”、“人情貸款”、“關(guān)系貸款”等不正之風(fēng)的發(fā)生。一是共青團以配合市銀監(jiān)分局開展的“送金融知識下鄉(xiāng)”活動為契機，大力宣傳我行企業(yè)文化核心理念和宣傳語的宣傳活動，使員工充分理解“至誠服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧”以及“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的深刻內(nèi)涵，增強了認(rèn)同感；二是完成了共青團普洱市分行第三屆委員會的換屆選舉工作，為建行以來的適齡團員舉行了一次集體退團儀式，并對2006年度的優(yōu)秀共青團員進(jìn)行了表彰；三是在全市范圍內(nèi)開展了“我與農(nóng)發(fā)行共奮進(jìn)”主題演講比賽；四是在“6〃3”寧洱縣發(fā)生地震后，市分行工會立即向所轄各行發(fā)出了為災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛心，幫助災(zāi)區(qū)重建家園的號召，短短的幾天內(nèi)，就收到全行干部職工8000余元的捐款，充分發(fā)揚了農(nóng)發(fā)行人“團結(jié)、友愛、互助”的精神；五是在“三八”國際婦女節(jié)來臨之際組織市分行機關(guān)和營業(yè)部全體女職工到兄弟行進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。（《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行普洱市分行》撰稿張劍波）中國工商銀行普洱分行【概 況】 2007年是中國工商銀行普洱分行改革發(fā)展較快 的一年，全行上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以“百日迎新春勞動競賽”和“創(chuàng)優(yōu)爭先競賽活動”為抓手，突出“發(fā)展、效益、質(zhì)量、管理”四個重點，全行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)發(fā)展業(yè)務(wù)全面發(fā)展，實現(xiàn)了速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)推進(jìn)，各項主要經(jīng)營指標(biāo)較好完成了全年的任務(wù)計劃，經(jīng)營效益、貸款增量、中間業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，在全省二級分行行長綜合績效考核中，比上年提升了2位。實現(xiàn)扣除資產(chǎn)減值損失前利潤3810萬元，比上年增盈2123萬元，實現(xiàn)凈利潤2991萬元，比上年增盈1620萬元。各項貸款余額158441萬元，比上年增加48359萬元。不良貸款占比2%。同時，協(xié)調(diào)發(fā)展業(yè)務(wù)健康發(fā)展，牡丹信用卡、牡丹靈通卡、網(wǎng)上銀行、手機銀行戶數(shù)大幅增加，第三方存管客戶、對公結(jié)算賬戶、理財金帳戶穩(wěn)定增長。一是以市內(nèi)重點建設(shè)項目和優(yōu)質(zhì)客戶為重點，圍繞客戶資金需求，強化服務(wù)工作，提高信貸審批效率，及時為優(yōu)質(zhì)公司客戶辦理貸款和票據(jù)業(yè)務(wù)。其中：對AA級（含）以上公司法人客戶辦理信貸業(yè)務(wù)98筆，金額135349萬元；對A級以上（未含AA級以上）公司法人客戶辦理貸款41筆，金額4388萬元。同時，制定“中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)營銷方案”，積極開展“中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)營銷活動”，累計發(fā)放小企業(yè)貸款5342萬元，凈增899萬元，支持小企業(yè)客戶發(fā)展。全年累計發(fā)放個人貸款946筆，金額19410萬元，比上年凈增11293萬元。一是強化存款管理機制，從思想、觀念、意識上加強員工增存教育，從措施、辦法上調(diào)動全行員工吸存攬儲工作積極性。三是改進(jìn)服 務(wù)，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。年末公司存款比年初增加8569萬元，機構(gòu)存款比年初增加11956萬元，同業(yè)存款比年初增加577萬元。努力為客戶提供金融信息咨詢、投融資建議等投資銀行業(yè)務(wù)等對公中間業(yè)務(wù)服務(wù)；積極發(fā)展效益好、風(fēng)險低、潛力大的個人中間業(yè)務(wù)品種，代理業(yè)務(wù)、個人結(jié)算、靈通卡、代收代付等業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。信用卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年新增牡丹信用卡6319張，%，超過了歷年發(fā)卡累計數(shù)。針對云南普洱華豐裕制藥有限公司1695萬元存量貸款等潛在風(fēng)險貸款劣變?yōu)椴涣假J款，全行壓降不良貸款余額和控制不良率上升的壓力陡然加大的嚴(yán)峻現(xiàn)實，一方面積極向市縣黨委、政府匯報有關(guān)情況，尋求支持和幫助，一方面多次召開風(fēng)險管理委員會會議，認(rèn)真研究制訂具有較強針對性的清收處理工作機制和方案，積極組織力量進(jìn)行清收處臵?！緝?yōu)質(zhì)服務(wù)】 2007年，中國工商銀行普洱分行認(rèn)真貫徹落實 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”各項工作部署，在繼續(xù)做好傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的同時，突出做好銀行卡、結(jié)算業(yè)務(wù)、銀保業(yè)務(wù)和投資銀行、電子銀行、資產(chǎn)托管、企業(yè)年金和代客理財、銀證第三方存管中間業(yè)務(wù)工作，積極做好新產(chǎn)品的推介和售后服務(wù)工作，為社會各界提供多樣化、綜合化、現(xiàn)代化的全方位金融服務(wù)，使社會各界和廣大群眾享受到工商銀行更加優(yōu)越的現(xiàn)代銀行服務(wù)。二是集中人力、設(shè)備資源對網(wǎng)點進(jìn)行改造，增加ATM、POS、網(wǎng)點終端等自助設(shè)施的投放，改善窗口服務(wù)，通過加強服務(wù)渠道建設(shè)，構(gòu)建方便快捷、功能齊全、形象統(tǒng)一、布局合理的銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實提升實際服務(wù)能力。四是積極適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求，進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理工作制度，充分發(fā)揮大堂經(jīng)理營銷、識別、引導(dǎo)、分流客戶的能力和客戶經(jīng)理維護、開發(fā)中高端客戶的意識和能力，滿足客戶的個性化需求，有效推進(jìn)差別服務(wù)。【勞動競賽活動】 2007年，中國工商銀行普洱分行先后在一季度和三季度扎實開展了“百日迎新春勞動競賽活動”和“創(chuàng)優(yōu)爭先競賽活動”?！緝?nèi)控管理及安全經(jīng)營工作】 2007年，中國工商銀行普洱分行堅持從嚴(yán)治行方針，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營觀念，強化“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”十字行風(fēng)教育和警示教育，引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強工作責(zé)任心，增強依法合規(guī)操作的主動性，樹立良好的道德風(fēng)尚和職業(yè)操守，自覺規(guī)范從業(yè)行為，形成良好的內(nèi)控文化氛圍，全年安全經(jīng)營，無重大事故和案件發(fā)生。二是繼續(xù)抓好《業(yè)務(wù)操作指南》推廣應(yīng)用工作，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本著標(biāo)本兼治、防患未然的原則，建立健全相關(guān)工作制度措施和辦法，促進(jìn)規(guī)范操作和管理，推動全行業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。四是嚴(yán)格執(zhí)行總行、省分行相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用制度、輪崗制度、離崗稽核制度、定期考核制度，民主評議制度和誡勉談話制度，把操作風(fēng)險的防控責(zé)任切實落實到經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)。六是切實加強思想、組織、制度、措施“四道”防線建設(shè)，全面落實“三防一?！惫ぷ饕?，防范各類案件事故的發(fā)生。其中，陳維方為黨委書記、行長，肖德輝、李新文為黨委委員、副行長（肖德輝兼任紀(jì)委書記），查佩榮為工委主任?！緳C構(gòu)改革】 2007年，中國工商銀行普洱分行進(jìn)一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)臵和業(yè)務(wù)流程。二是按照內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和扁平化管理的新要求，進(jìn)一步深化思茅支行扁平化管理工作，進(jìn)一步理順各部門和各 33 網(wǎng)點的職責(zé)。【人力資源管理提升項目】 2007年，中國工商銀行普洱分行按要求認(rèn)真組織實施人力資源管理提升項目，為深化薪酬管理體系改革、強化激勵約束機制奠定基礎(chǔ)。二是對市分行機關(guān)各部室、中心經(jīng)理（主任）崗位進(jìn)行了