【正文】 )支撐以提防下陷或其他損壞。 第三章 施工管理目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 一、施工管理目標(biāo) （ 一 ） 施工管理目標(biāo) 施工總工期目標(biāo) 本工程包括管溝、排污管環(huán)境，電信電纜、天燃?xì)夤芗皬S區(qū)道路根據(jù)業(yè)主要求 3個(gè)月竣工，通過對(duì)工程詳細(xì)考察、分析、論證，合理進(jìn)行施工組織，擬定先進(jìn)的施工方案和施工措施，根據(jù)機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力供應(yīng)狀況，可望在 90 個(gè)日歷天內(nèi)完工。 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) （ 1）創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在 ‰以內(nèi)。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 由于本工程人口居住相對(duì)密集，為了把對(duì)環(huán)境的不利影響減少到最低程度，爭(zhēng)取如下具體措施： （ 1）保證施工現(xiàn)場(chǎng)的良好排水環(huán)境，對(duì)工程中現(xiàn)場(chǎng)的排水及廢水處理方法應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)和業(yè)主代 表、監(jiān)理的要求。 （ 2）確保在施工期間的余土和垃圾的處置按業(yè)主指定的地方和方式將其處理。 （ 3）確保所有施工場(chǎng)地衛(wèi)生整潔、健康和衛(wèi)生事宜應(yīng)符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門或其它主管部門的規(guī)定。 （ 5）遵守有關(guān)部門對(duì)施工工地的防火要求。 一切為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，滿足發(fā)包人在招標(biāo)文件中提出的和在工程實(shí)施過程中可能提出的要求。 實(shí)行 ISO9001質(zhì)量管理體系，本企業(yè)已通過 ISO9001認(rèn)證，本施工項(xiàng)目管理規(guī)定大綱體 現(xiàn)了 ISO9001 要求，在工程中完全按照 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。 作為工程施工總承包人，積極配合發(fā)包人做好整個(gè)工程的項(xiàng)目管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人、其它分包人、設(shè)備供應(yīng)人的關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。 二、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) （一）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 針對(duì)本工程的 范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點(diǎn)，組建一支精明強(qiáng)干、反應(yīng)快捷、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理，全面履行施工管理職責(zé)及合同內(nèi)容，從組織上為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，施工組織機(jī)構(gòu)如圖： （二）項(xiàng)目部各部門主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)總公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 項(xiàng)目總工 主管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。 技術(shù)組 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和工人培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作，處理技術(shù)中的一般問題，并向項(xiàng)目總工報(bào)告實(shí)施結(jié)果。 合同管理組 負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理、信息管理及財(cái)務(wù)資金管理。 （五）總公司與項(xiàng)目的關(guān)系 總公司與項(xiàng)目部的關(guān)系 總公司與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系，可概括為十七字，即“總公司監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”。 “部門協(xié)助”是指總公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái) 、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 “全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。 （六）總公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍 授權(quán)原則 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理是總公司代表在項(xiàng)目上的代理人。 (3) 項(xiàng)目經(jīng)理是直接對(duì)社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。 (2) 在總公司的監(jiān)督下，對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)。 施工力量組織管理：項(xiàng)目運(yùn)作前，將工程特點(diǎn)，要求進(jìn)行分析，對(duì)擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工技術(shù)人員及勞務(wù)進(jìn)行分包，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，一旦被錄用，上崗前進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)工程情況，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，交底并組織一次技術(shù)、技能、安全生產(chǎn)、文明施工的綜合考試，多 選合格人才投入此工程建設(shè)，“多”、“快”、“精”、“省”完成目標(biāo)任務(wù)。通過組織協(xié)調(diào)疏通決策渠道，命令傳達(dá)渠道以及信息溝通渠道，避免管理網(wǎng)絡(luò)的梗阻或不暢，提高管理效率和組織運(yùn)行效率；組織協(xié)調(diào)可以避免和化解各利益群體，組織各層次之間、個(gè)體之間的矛盾沖突，提高合作效率、增強(qiáng)凝聚力，使得各層次、各部門、各個(gè)執(zhí)行者之間增進(jìn)了解，互相支持，共同為項(xiàng)目目標(biāo)努力工作，保證項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)工作質(zhì)量的好壞、直接關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目（企業(yè) ）的管理水平和整體素質(zhì)，減少甚至避免了各種不必要的內(nèi)耗，既保證了業(yè)主利益，又保證了企業(yè)利益，也保證了社會(huì)發(fā)展的總體要求。 第四章 施工部署 一、施工組織與策劃 施工組織 針對(duì)本工程的特點(diǎn)及重要性，我司專門組建一支管理經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，選派對(duì)項(xiàng)目工程施工管理有豐富經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工為高級(jí)工程師。組室根據(jù)施工實(shí)際情況配置相應(yīng)管理人員，共計(jì) 36 人。 （ 2）管道（管溝）及檢查井結(jié)構(gòu)施工隊(duì) 3個(gè)。 （ 4）管道安裝施工隊(duì) 3個(gè)。 二、施工流水（區(qū)）段的劃分 詳施工段劃分圖。 四、施工總進(jìn)度安排 控制工期 90天，各工序交叉作業(yè)，其中： 施工準(zhǔn)備 5天 基槽開挖 75天 管道基礎(chǔ)施工工期為 35 天 污水管道等安 裝工期為 60天。 工程竣工交驗(yàn) 5天。其編制的先進(jìn)性、合理性，直接影響施工活動(dòng)的全過程。 （一）施工施工進(jìn)度計(jì)劃說明 該工程為標(biāo)段工程建設(shè)項(xiàng)目，我司根據(jù)其工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)情況及社會(huì)環(huán)境地形特點(diǎn)，地質(zhì)地貌的情況，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工，施工總進(jìn)度控制點(diǎn)作如下安排： 該工程從 20xx 年 9月 20日為開工時(shí)間， 竣工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日，該工程的具體開工時(shí)間以批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)，工期為 90 天，本施工進(jìn)度計(jì)劃以 20xx年 9月 20 日至 20xx年 12月 20 日為工期時(shí)間編制。根據(jù)招標(biāo)文書的要求，綜合考慮本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)方面的因素，制定了施工總進(jìn)度控制計(jì)劃（見附表），依據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃項(xiàng)目將編制月進(jìn)度控制計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，于每天生產(chǎn)例會(huì)提出的經(jīng)各 專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天的執(zhí)行計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，這樣編制的施工進(jìn)度計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。每周召開一次工程例會(huì)，安排檢查進(jìn)度，日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。 施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會(huì)上要及時(shí)解決。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力，資源需要用量，如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、 材料構(gòu)配件，加工、裝運(yùn)計(jì)劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的需要，為施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。 公司將全力確保該工程的人、財(cái)、物供應(yīng)，并提供完好的設(shè)備。 采取一些強(qiáng)有力的措施，抓晴天，戰(zhàn)雨天，買棚布、雨具與天斗。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，在砼里摻用高效減水劑等一些措施，提高砼早期強(qiáng)度，提前拆模，加快模板周轉(zhuǎn)。 制定好切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。 六、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保障措施 （一）施工組織保障措施 為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力流沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)。合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施。 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工以一次成優(yōu)良，為施工獲取工程工期。尤其在施工勘測(cè)、開挖階段，以及管網(wǎng)試壓階段，為保證工期，在工程開工時(shí)，要認(rèn)真對(duì)待每種不可以預(yù)見因素出現(xiàn)，做好施工準(zhǔn)備，以防不可預(yù)見因素出現(xiàn)而延遲工期，對(duì)各種材料選定進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需業(yè)主的密切配合和支持。工序施工時(shí)間盡量壓縮。 （三）優(yōu)先施工隊(duì)伍，提高機(jī)械化水平 為確保工期的完成，我單位選擇一支具有高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)，該隊(duì)伍來 自我單位多年的固定勞務(wù)分包基礎(chǔ)，具有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。 （四）資金、材料管理保障措施 本工程采用專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨著工程各階段控制工期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工 作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供可靠保證。 做好施工擾民的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得他們的支持理解，做到必要時(shí)能全天施工，保證施工進(jìn)度要求。 第五章 施工平面布置構(gòu)想 一、施工平面布置原則 （一）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排使用場(chǎng)地，做到文明簡(jiǎn)潔。 （三）減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)，節(jié)省費(fèi)用，降低成本之目的。 （五）隨著施工進(jìn)度變化，平面布置作動(dòng)態(tài)調(diào)整，滿足施工要求，做到現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)濟(jì)合理。 三、施工用電用水平面布置說明 用電用水接口按業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)指定為準(zhǔn)，平面布置圖中用電用水接口是根據(jù)現(xiàn)有情況擬定的。 準(zhǔn)備本工程需用的施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其圖集。 確定土石方的開挖回填措施及施工安全措施；寫出砼、砂漿等的試配委托單，急早進(jìn)行砼、砂強(qiáng)度試配工作。 施工儀器及通訊設(shè)備計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 規(guī)范型號(hào) 精度 數(shù)量 廠家 用途及說明 1 全站儀 GTS602 2177。 2″ 1 北光 放線測(cè)量 3 水準(zhǔn)儀 SD2 177。 5mm 3 蘇州測(cè)繪廠 水準(zhǔn)高程測(cè)量 5 鋼 尺 50m 177。 1mm 10 自貢鋼卷尺廠 定位放線、距離測(cè)量 7 臺(tái) 秤 TGT500 177。 1 北京量具廠 測(cè) 量鋼筋、管材直徑 9 氧壓表 0~25Mpa 1 重慶 鋼筋等氧割 10 乙炔表 0~4Mpa 1 東方 鋼筋等氧割 11 交流電流表 177。 2 重慶 施工檢查用 13 檢測(cè)尺 1 南京測(cè)繪廠 施工檢查用 14 砼坍落度筒 2 砼檢查用 15 溫度計(jì) HT300Hg 177。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備內(nèi)容 序號(hào) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé)任人或部門 要求 1 施工場(chǎng)地的交接 開工前 7天 項(xiàng)目經(jīng)理部 按合同和現(xiàn)場(chǎng)條件 2 現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)、復(fù)核 開工前 7天 技術(shù)部門專業(yè)放測(cè)員 和業(yè)主有關(guān)人員實(shí)地交接 3 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建 合同簽定后 項(xiàng)目經(jīng)理部 按施工組織編制計(jì)劃 4 施工道路設(shè)施修建 開工前 5天 項(xiàng)目副經(jīng)理 按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 5 臨時(shí)水、電線路敷設(shè) 開工前 5天 項(xiàng)目副經(jīng)理 按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 6 機(jī)具、設(shè)備入場(chǎng) 開工前 3天 項(xiàng)目副經(jīng)理 按規(guī)定地點(diǎn)入場(chǎng) 7 材料采購(gòu)（陸續(xù)） 開工前 2天 材料供應(yīng)部 按規(guī)定地點(diǎn)入場(chǎng) 8 通訊設(shè)備設(shè)置 開工前 3天 后勤部 按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 施工臨設(shè)布置說明 （ 1）臨設(shè)建筑方案 A、臨設(shè)圍欄均采用鋁合金板圍護(hù)，所有磚墻均內(nèi)外抹灰，表面刷白涂料，辦公室等門采用木門、窗為鋁合金窗。 C、食堂地坪貼防滑地磚，廁所、浴室貼防滑馬賽克，其余作普通瓜米石地坪。 D、大門寬 6m（人車共用）高 3m，立柱外正面寫標(biāo)語。 施工用電用水計(jì)劃 （ 1）施工用電計(jì)劃 根據(jù)施工供電“三相五線制”的原則，結(jié)合本工程的具體環(huán)境條件，負(fù)荷較大、供電的臨時(shí)性、距離長(zhǎng)、設(shè)備眾多且移動(dòng)頻繁等，針對(duì)這些特點(diǎn)，從節(jié)約電能、降低工程造價(jià)，保證供電安全可靠等角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工供電作較周密的安排。 A、施工臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算 根據(jù)總的視在計(jì)算負(fù)荷，在施工高峰用電期應(yīng)提供電容量不小于 100KVA的電源，因業(yè)主根據(jù)施工需要提供用電電源到施工現(xiàn)場(chǎng)，所以能滿足施工用電的要求?？紤]到重要施工機(jī)具和安全照明負(fù)荷的需要以及補(bǔ)充供電量的要求，查有關(guān)手冊(cè)，選用 NHK型 75KW的發(fā)電機(jī)組。低壓配電屏選 PGL1/2 產(chǎn)品系列。具體情況待實(shí)施施工時(shí)確定。 施工現(xiàn)場(chǎng)的布線，除了考慮用電安全可靠，節(jié)省物質(zhì)、器材、施工 方便不防礙交通運(yùn)輸?shù)纫话阈栽瓌t外，對(duì)施工用電設(shè)備來講應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 砂漿拌合控制箱、砼攪拌機(jī)控制箱應(yīng)布置在使用地點(diǎn)旁邊。 應(yīng)兼顧施工用電和臨時(shí)設(shè)施、路燈等照明的需要。第一條主出線用于辦公區(qū)及生活區(qū)用電；第二條主出線用于砼攪拌機(jī)及砂漿攪拌機(jī)的用電；第三條主出線用于管網(wǎng)工程的各種構(gòu)筑物的施工用電，包括道路及施工現(xiàn)場(chǎng)的夜間照明用電。 E、各條主干線線路的導(dǎo)線選擇 主干線路均采用電線桿架空明散，導(dǎo)線選用 500V 茼芯絕緣線，導(dǎo)線的大小根據(jù)施工設(shè)備用電量確定，并平衡供電各相線的負(fù)荷，待施工布線時(shí)計(jì)算用電負(fù)荷后確定。二線配電箱的