【正文】 ，是夯實(shí)發(fā)揮黨組織政治核心作用的思想基礎(chǔ)。因此，黨組織必須堅(jiān)持以企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益為中心的黨建指導(dǎo)思想，把保證和促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)。圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮思想導(dǎo)向作用。如以企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)，推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。為此，企業(yè)黨組織要從干部的選拔使用、培養(yǎng)考核各個(gè)方面促進(jìn)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。建立公正公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿生機(jī)和活力的選用干部機(jī)制。在堅(jiān)持和完善民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議等方法的同時(shí)，建立推薦責(zé)任制、考察對(duì)象公示、調(diào)查問(wèn)卷制度等，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，實(shí)行重要部門(mén)和崗位定期交流輪換制度，實(shí)行責(zé)任追究制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在任職的全過(guò)程都得到有效的監(jiān)督；實(shí)行談心談話誡勉制度，對(duì)新提拔的干部進(jìn)行任前廉政談話。四是強(qiáng)化干部的教育和培訓(xùn)。特別是要培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才，使干部隊(duì)伍的知識(shí)不斷更新，逐漸適應(yīng)時(shí)代不斷發(fā)展的需要。近年來(lái)，公司黨委在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)營(yíng)造了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好氛圍，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。實(shí)踐中不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)載體，開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)亮明身份，自覺(jué)參與活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，真正做到“一個(gè)組織，一個(gè)堡壘，一塊牌子，一份責(zé)任，一名黨員，一面旗幟”，大大促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。四、圍繞為民惠民，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。企業(yè)黨組織要始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好，發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享。在這方面，我們做了大量工作，力所能及地改善職工工作條件和生活質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)注重深化廠務(wù)公開(kāi)和民主管理，不斷健全和完善以職代會(huì)為主要形式的民主管理制度，落實(shí)職工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新情況，公司黨委在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，就改制企業(yè)如何圍繞經(jīng)濟(jì)抓好黨建工作作了積極的探索和實(shí)踐，并取得了一定的成效。一、轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)改制企業(yè)黨建工作是一個(gè)嶄新的工作領(lǐng)域，對(duì)此，公司黨委通過(guò)黨委會(huì)、中心學(xué)習(xí)組、民主生活會(huì)、班子“碰頭會(huì)”等形式，就如何在新時(shí)期、新形勢(shì)下抓好黨建工作進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)研討，在思想上、觀念上達(dá)成四個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為，這種政治核心地位應(yīng)是：參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，支持股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理班子依法行使職權(quán)，保證企業(yè)堅(jiān)持社會(huì)主義方向，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展思想政治工作和精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方的合法權(quán)益。黨的路線、方針、政策能否在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行，是關(guān)系到企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問(wèn)題。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)黨組織的工作定位新時(shí)期企業(yè)黨的建設(shè)必須服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。其次，新時(shí)期黨建工作必須同經(jīng)濟(jì)工作融為一體，企業(yè)黨組織活動(dòng)必須滲透在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)之中，把企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)作為企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中發(fā)揮自身的戰(zhàn)斗力和凝聚力。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)黨組織的工作思路、方式應(yīng)做到“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。三是在教育內(nèi)容上，要從單一的政治性教育灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槿苷?、思想、?jīng)濟(jì)、管理、文化為一體，全面提高員工的素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各方面需要；四是在活動(dòng)方式上，要從習(xí)慣搞集中、統(tǒng)一、大型的活動(dòng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕⌒汀㈧`活、多樣的活動(dòng)為主，尤其是要加大圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)的力度，進(jìn)一步搞好黨內(nèi)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新，黨員責(zé)任區(qū)、崗位練兵，勞動(dòng)競(jìng)賽等項(xiàng)活動(dòng)；五是在活動(dòng)時(shí)間上，要從以脫產(chǎn)活動(dòng)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)余時(shí)間活動(dòng)為主，少占或者不占工作時(shí)間，做到時(shí)間求短，效果求實(shí)；六是考核標(biāo)準(zhǔn)，要從單純考核黨內(nèi)活動(dòng)的形式、次數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合考核黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合的程度及其產(chǎn)生的實(shí)效，把黨建達(dá)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)捆在一起。對(duì)此，黨委緊緊圍繞股份公司確定的目標(biāo)任務(wù)，以服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為著重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。抓好黨制度建設(shè)，確保黨建工作正?；?。黨委堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次基層黨組織書(shū)記例會(huì)，通報(bào)情況，布置工作任務(wù)，學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng) 議黨員等一些行之有效的制度，做到每季工作有布置，有小結(jié)，對(duì)涉及到企業(yè)重大問(wèn)題或涉及到員工利益問(wèn)題，黨委及時(shí)組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，搞好調(diào)研工作，并形成制度化。為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，公司在改制初期對(duì)發(fā)展前景不明、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率低、質(zhì)量差的單位實(shí)施兼并，同時(shí)，按專業(yè)分工原則進(jìn)行行業(yè)整合調(diào)整，此項(xiàng)工作不僅事關(guān)公司改革發(fā)展大局，還涉及到員工的切身利益。一是深入基層，搞好調(diào)研，掌握員工心態(tài)和反映；二是針對(duì)被兼并單位干部、員工的工作崗位、待遇等比較關(guān)心的問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)單位和部門(mén)做好員工思想政治工作，幫助他們樹(shù)立正確的擇業(yè)觀，消除思想凝慮；三是對(duì)個(gè)別員工因身體狀況等原因，暫時(shí)不能競(jìng)聘上崗的，積極與其所在單位聯(lián)系，盡可能多渠道解決，做到有情操作，最終使這部分員工得到了妥善安置，使公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并工作平穩(wěn)順利按時(shí)圓滿完成，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。首先，把開(kāi)展黨員黨性教育、技能培訓(xùn)以及知識(shí)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力提高黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用的本領(lǐng)。其次，注意總結(jié)選樹(shù)一些在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中做出突出成績(jī)的優(yōu)秀黨員典型，在每年7〃1前夕，黨委都組織召開(kāi)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，從不同層面、不同角度介紹先進(jìn)事跡，用身邊事教育身邊人，使教育更具直觀性、說(shuō)服性和實(shí)效性，較好地達(dá)到了教育和引導(dǎo)作用。抓好“重、突、難、急”任務(wù), 確立服務(wù)“中心”意識(shí)。例2002年，股份公司根據(jù)寧波市政府安排，股份公司積極實(shí)施火車(chē)南站廣場(chǎng)拆遷改造，與此同時(shí)，又正值寧波市實(shí)事工程之一段塘中心站的啟用。黨委根據(jù)總經(jīng)理室的總體部署，全力以赴，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和作用，明確要求各相關(guān)單位黨組織圍繞各自的中心工作，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保搬遷調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。抓好黨建工作結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。例2003年，面對(duì)突如其來(lái)的非典疫情，黨委積極協(xié)助行政“一手抓防治非典不放松，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖”，切實(shí)采取果斷有力措施。又如2004年為貫徹《道交法》和《道條》的實(shí)施，黨委組織各支部開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”、“依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”等活動(dòng)，把黨員活動(dòng)與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了黨的工作與企業(yè)目標(biāo)同向、行為同步，形成工作合力。公司黨委清醒地認(rèn)識(shí)到，在新形勢(shì)下不僅要注重黨員干部文化素質(zhì)的提高和新知識(shí)的更新，更要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)的提高和行為道德的修養(yǎng)，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，構(gòu)筑好自己的道德防線。對(duì)此，黨委堅(jiān)持每年二次的廉政學(xué)習(xí)談話制度，規(guī)定主要領(lǐng)導(dǎo)不得參與干預(yù)各類物資設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，同時(shí)公司還制訂完善了相關(guān)一系列管理監(jiān)督辦法，在制度上、程序上進(jìn)行規(guī)范。三、加強(qiáng)文明創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建滿意服務(wù)窗口我公司是交通部核定的道路運(yùn)輸客運(yùn)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，是寧波市重要對(duì)外交通服務(wù)窗口。主要是六個(gè)注重。大力實(shí)施服務(wù)窗口設(shè)施改造和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，自企業(yè)改制來(lái)，公司先后投資近2000多萬(wàn)元，對(duì)汽車(chē)南站、中心站、東站、檢測(cè)站等進(jìn)行全面裝修，新建行李房綜合樓和重點(diǎn)旅客候車(chē)室，設(shè)置吸煙區(qū)，更換照明設(shè)備，對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行擴(kuò)容，進(jìn)一步完善、增添各種服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)窗口硬件檔次。為進(jìn)一步發(fā)揮科技成果在各客運(yùn)站的應(yīng)用，公司先后完善條型碼檢票系統(tǒng)、自動(dòng)語(yǔ)音廣播音像系統(tǒng)、網(wǎng)上訂票系統(tǒng)和交通銀行網(wǎng)點(diǎn)連網(wǎng)售票系統(tǒng)，自動(dòng)電話問(wèn)訊系統(tǒng)，并安裝了大型信息顯示屏、手機(jī)加油站、觸摸屏等新的服務(wù)設(shè)備，設(shè)置中英文語(yǔ)音報(bào)班系統(tǒng)、等離子壁掛式電視、敞開(kāi)式座椅等，極大地滿足旅客購(gòu)票、問(wèn)訊、候車(chē)需求。為給旅客創(chuàng)造一個(gè)舒適的乘車(chē)環(huán)境，我們先后對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行改建，對(duì)公共廁所進(jìn)行裝修，對(duì)停車(chē)場(chǎng)地進(jìn)行翻建平整，擴(kuò)大綠化種植面積，增加綠化盆景擺放數(shù)量，設(shè)立公益廣告，在有限的空間區(qū)域內(nèi)，盡最大努力，為旅客創(chuàng)造一個(gè)舒適的購(gòu)票、候車(chē)環(huán)境，切實(shí)做到了一年一個(gè)樣，三年大變樣，使南來(lái)北往的旅客都能感受到溫馨與舒適。2002年起，我們經(jīng)過(guò)精心構(gòu)思和策劃，挑選具有較好服務(wù)涵養(yǎng)和素質(zhì)的服務(wù)員，分別在汽車(chē)南站、車(chē)中心站、汽車(chē)北站、寧東出租分公司推出了“3561服務(wù)”、“衷心服務(wù)”、“道德銀行”、“公運(yùn)的士”服務(wù)品牌，為旅客提供問(wèn)訊、導(dǎo)乘、導(dǎo)購(gòu)、訂票、送票、廣播找人等綜合性專職服務(wù)，使原來(lái)的分散式服務(wù)組成了一個(gè)服務(wù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙服務(wù)，充分體現(xiàn)出主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)內(nèi)涵，成為了一道動(dòng)靜結(jié)合的靚麗風(fēng)景線。注重服務(wù)形式創(chuàng)新。汽車(chē)南站、中心站分別推出了“四心四化”、“四車(chē)三點(diǎn)、七大七小”服務(wù)新項(xiàng)目{“四車(chē)”指的是流動(dòng)服務(wù)車(chē)、行包服務(wù)車(chē)、殘疾人服務(wù)車(chē)、免費(fèi)接送車(chē)；“三點(diǎn)”指的是旅客服務(wù)中心、重點(diǎn)旅客候車(chē)室、專職巡回服務(wù)；“七大”服務(wù)指的是承諾服務(wù)、綠色通道服務(wù)、溫馨服務(wù)接力卡、文化使者服務(wù)（指的是服務(wù)大使、形象大使、每月之星、微笑天使、流動(dòng)紅旗服務(wù)）、上門(mén)送票和電話訂票、聯(lián)網(wǎng)售票和多點(diǎn)售票、星級(jí)服務(wù)；“七小”服務(wù)指的是軍人驛站、旅客排憂解難基金、兒童免費(fèi)托管、急難旅客免費(fèi)接送、英語(yǔ)和啞語(yǔ)服務(wù)、手機(jī)加油站、咨詢服務(wù)}，展現(xiàn)服務(wù)亮點(diǎn)，創(chuàng)出服務(wù)特色，使旅客在到站前、進(jìn)站候車(chē)、旅途中和出站后都能感受到熱情和溫馨。多年的文明創(chuàng)建工作，使我們深深 意識(shí)到：服務(wù)