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商場管理人員述職報告及擴展資料-在線瀏覽

2024-10-25 16:41本頁面
  

【正文】 管 4,總服務(wù)臺和貴賓廳知識本內(nèi)部員工都了解的不夠透徹5,員工依賴性強,小問題都要依賴主管出面處理。2,加強各部門的溝通協(xié)作,以保證柜臺進,撤柜能夠及時更改品牌電話簿 3,對員工進行小型部門內(nèi)獨立業(yè)務(wù)培訓,如接待投訴流程,退換貨流程等等(包括播音室)六、對未來的展望1,自身要抓緊時間學習作為主管的各項工作事務(wù),并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學會獨立處理事務(wù),成為全方面人員。3,加強與各部門的溝通協(xié)作。4,微笑服務(wù)。希望未來我可以以身作則,帶動周邊同事,主動做好微笑服務(wù),把微笑服務(wù)深入人心??头浚篨XX商場管理人員述職報告3非常感謝上級領(lǐng)導對我的信任,這次安排我向股份公司述職,既是對我履行職責的監(jiān)督,也是對我個人的關(guān)心和愛護,更是對百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。xx年,對于百聯(lián)東方廣場,對于我個人都是一個具有重要意義的一年。應(yīng)該說,百聯(lián)東方商廈的誕生,使百聯(lián)集團在拓展全國市場的戰(zhàn)略目標上又邁開了堅實的一步。一、認真履行職責,扎實開展工作自年9月受命以來,我就以高度的責任心、務(wù)實的精神全身心投入到項目的籌建中。新項目的籌備可謂困難重重:項目規(guī)模體態(tài)大,工程建設(shè)復雜,地段較偏。異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。在上級領(lǐng)導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場終于在年9月16日震憾開幕。二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進項目進程新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點、抓關(guān)鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。經(jīng)營定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購物中心”業(yè)態(tài),同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃。將百聯(lián)東方廣場打造成規(guī)模最大、檔次最高、場地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時尚百貨作為我們長遠的發(fā)展方向。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛?cè)岵榷喾N手段,以大量的時間精力為代價,經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的到位。同時我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進度,控制工程質(zhì)量。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應(yīng)商招商會,由于前期準備充分,在會上我們?nèi)嬲故玖隧椖績?yōu)勢和前景,獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認可。樹、夢潔等本地知名品牌。對于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門,如公交公司、城管局、公安局交警支隊、園林局等,在極短的時間內(nèi)便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設(shè)掉頭口、優(yōu)化車流組織、設(shè)立禁停及車流導向標志、金滿地商業(yè)街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作,優(yōu)化了外部環(huán)境,保證了商場如期試營業(yè),提升了商圈的整體檔次。為配合整體的經(jīng)營定位,營造一流舒適的購物環(huán)境,公司在店招、導購標識設(shè)計制作,綠化布置等店內(nèi)裝飾方面下了很多功夫,整體搭配力求簡潔統(tǒng)一。加強成本控制在成本控制方面,我一直強調(diào)節(jié)約意識,并將這一項作為重要的考核要素。物料采購和工程制作方面堅持“比價”原則,降低采購成本。三、加強招商、細化考核、深化管理公司開業(yè)以后即面臨嚴峻的競爭,和我司同期開業(yè)的香港新世界百貨采用“轟炸式”廣告投放吸引大量人氣,與此同時當?shù)氐母偁帉κ秩缙胶吞?、王府井、春天百貨等都開展了一系列的促銷活動,在名品、化妝品、功能缺位的情況下,經(jīng)營十分艱難。加快名品入駐,推進商品調(diào)整為加快一線品牌的進場,公司主動配合品牌供應(yīng)商各項工作的開展,帶供應(yīng)商看場地、聯(lián)系裝修事宜、辦理相關(guān)手續(xù)等等,在公司的主動配合下,一線品牌如cerruti188gievesamp。c、萬寶龍、馬飛仕圖、momo等從9月底開始已陸續(xù)開店迎客。通過和武漢中介公司接觸,開始積極推進大型功能餐飲的合作事宜。同時,我們還積極向省市推薦將公司列為重點對外觀光介紹單位,以提高公司知名度及美譽度。建設(shè)企業(yè)文化,營造良好工作氛圍為提升團隊凝聚力,形成良好的企業(yè)文化氛圍,我們成立了黨支部,目前正在加緊進行工會的籌建。四、加強自身學習,注重班子建設(shè)作為一名共產(chǎn)黨員,一名企業(yè)一把手,我時時告誡自己,必須加強政治理論的學習,提高自身素質(zhì),既要有開拓創(chuàng)新精神,又要實事求是,注重工作成效。一年來,我也擠出時間認真學習,時刻對照黨員干部的要求,自覺規(guī)范自己的言行,在思想上牢固樹立“五個觀念”,即學習的觀念、律己的觀念,職責的觀念、務(wù)實的觀念和廉潔的觀念。同時注重班子建設(shè),對班子成員中長者盡量尊重,幼者盡量栽培,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍權(quán)威、不搞特權(quán),增強班子凝聚力和權(quán)威性,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。還需加強政治學習和業(yè)務(wù)學習,認真借鑒各兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗,拓寬思路以爭創(chuàng)佳績。上級讓我擔任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理,這不是權(quán)力的象征,而是賦予我一種責任。感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心,我一定虛心接受批評,認真對照整改,加倍努力工作。商場管理人員述職報告4尊敬的領(lǐng)導:一、個人簡介我是一個對待工作認真負責,積極向上,樂于助人的人,在工作中愿意與同事相互配合完成工作。初次接觸零售百貨行業(yè),對我來說一切都是既新鮮又陌生的,一段時間我對樓層的品牌有了一個初步的認識,期間我努力向老助理學習他們的管理經(jīng)驗、方法,以盡快勝任崗位需要。由于助理短缺,剛剛實習一周還不熟悉工作的我,被迫獨自帶班,當時壓力很大擔心自己做不好造成管理混亂,但沒辦法只好硬著頭皮上?,F(xiàn)在我明白我的職責主要是:系統(tǒng)的維護賣場經(jīng)營秩序及日常管理和考核工作,對員工實行規(guī)范化管理,商品管理及處理客訴和突發(fā)事件。我們提倡人性化管理而非人情化管理。,對員工的管理要靈活。,保證良好的經(jīng)營秩序,及貨品安全,督促規(guī)范員工行為,及時處理突發(fā)事件。三、工作中的不足,對員工的管理還存在不足,現(xiàn)場貨品管理仍是弱項,需繼續(xù)學習。,無法做到有理有據(jù)的去應(yīng)對顧客的無理要求,處理退換貨時容易沖動,今后因努力改正。四、今后工作計劃。,提高解決客訴的能力。述職人:xxxxxxx年xx月xx日商場管理人員述職報告5親愛的同仁們:大家好!我于20xx應(yīng)聘進入新陽光地下商場,從基層做起,著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù),隨著工作深入擔任了運管管理部經(jīng)理的職務(wù),20xx年隨著商場規(guī)模不斷的擴大和企業(yè)的發(fā)展,我有幸成為副總經(jīng)理,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。對于不合規(guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及在崗率,避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。針對處理不合理的事件在會上進行研究,找出最佳解決方案。妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài),在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調(diào)崗,盡可能減少運營管理部人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間,從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準備,只要經(jīng)營者有利潤,才能達到最終目的,根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動,以更好的提升銷售。審查其裝修圖紙,約定裝修日期,核定用電流量,審批裝修防火材料,對接相關(guān)裝修工作,幫助辦理裝修審批手續(xù)。商場管理人員述職報告6尊敬的各位領(lǐng)導現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報請大家批評指正。作為最基層的一名治理者我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。具體到日常工作內(nèi)容主要有員工規(guī)范化治理商品的售后服務(wù)等。提高自身素質(zhì)盡力適應(yīng)崗位需要。為此我不斷學習充實自我以盡力適應(yīng)崗位需要。另一方面我善于讀好無字之書。與此同時在日常生活中堅持“多看、多聽、多想、多做”通過學習與實踐的有機結(jié)合自身素質(zhì)逐步得到提高基本適應(yīng)了本崗位的需要。今年來鞋部營業(yè)人員調(diào)動頻繁針對新員工對
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