【正文】 應(yīng)急救援等人才也較缺乏。法制素養(yǎng)有待加強，執(zhí)法水平有待提高安全監(jiān)管工作必須在法律的貫徹執(zhí)行上依法監(jiān)管，動真從嚴(yán)。安全監(jiān)管人員的法制政策水平不高，缺乏科學(xué)的執(zhí)法態(tài)度和知識，責(zé)任意識不強，對安全監(jiān)管工作存在不認(rèn)真，主動監(jiān)管意識不強，從而造成“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實”等問題，是影響安全執(zhí)法的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和神圣性的癥結(jié)之一。因此要求安全監(jiān)管人員要具備一定的安全專業(yè)知識、素質(zhì)和要求。過多的注重安全技術(shù)，硬性修養(yǎng)有余，人文素養(yǎng)較缺，缺乏管理、執(zhí)法、監(jiān)管、科研創(chuàng)新的愿望和動力，從而造成監(jiān)管的效率不高?？梢哉f，能不能實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康在很大程度上將取決于安全人才。加強安全人才隊伍建設(shè)，是落實以人為本和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，實現(xiàn)安全發(fā)展，建設(shè)和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的前提和保障。全面加強安全人才隊伍建設(shè)，就要堅定不移地走人才興安之路。唯有安全人才隊伍的全面開花，才會結(jié)出人民群眾幸福安康的碩果。我國的安全監(jiān)管隊伍大都是從勞動部門、經(jīng)貿(mào)和煤炭系統(tǒng)過渡而來的，普遍現(xiàn)象是綜合素質(zhì)低、安全專業(yè)知識缺乏、執(zhí)法水平不高等，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了安全監(jiān)管工作的質(zhì)量和水平。加強安全人才隊伍建設(shè)，是實施“科技興安”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和保證。安全科技是最關(guān)鍵、最基本的安全生產(chǎn)保障手段，應(yīng)用現(xiàn)代的安全技術(shù)措施是提高安全生產(chǎn)保障水平的最直接、最有效的工具。加強安全人才隊伍建設(shè)，重要之一就是要把“科技興安”戰(zhàn)略落到實處。加強安全人才隊伍建設(shè)，是落實“人才興安”戰(zhàn)略的具體舉措和應(yīng)有之意?？梢哉f，這是實現(xiàn)安全發(fā)展的最好機遇期、黃金期，但工業(yè)化進程的加速，也給抓好安全生產(chǎn)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。所謂“蓋有非常之功，必得非常人才”。三、加強安全人才隊伍建設(shè)的對策與建議胡錦濤總書記在中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)會上強調(diào)指出，要把“安全發(fā)展”作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，這是我們對于科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化。依據(jù)十六屆五中全會《建議》提出的“十一五”期間要使安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)的奮斗目標(biāo)，十屆全國人大四次會議通過的規(guī)劃綱要把安全生產(chǎn)列為專節(jié)，規(guī)劃“十一五”期間億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率降低35％，工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率降低25％。而我國是一個正處在工業(yè)化發(fā)展過程中的國家，生產(chǎn)力水平較低，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全工作任務(wù)重、難度大。能否使重特大事故得到遏制，減少事故造成的創(chuàng)傷和震蕩，保持社會安定有序和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)鍵就要看安全監(jiān)管系統(tǒng)能否有效地建設(shè)出一支相當(dāng)數(shù)量和高素質(zhì)的安全人才隊伍。安全監(jiān)管部門一定要營造有利于人才穩(wěn)定，有利于人才發(fā)展的機制和環(huán)境。健全競爭機制，完善考核制度，真正實現(xiàn)“能者是、平者讓、庸者下”的用人制度。加大安全專業(yè)人才的培養(yǎng)力度安全監(jiān)管決策層要采取多種渠道，多種形式，落實培養(yǎng)措施，利用現(xiàn)有的教育資源，培養(yǎng)更多的安全專業(yè)人才。同時還要鼓勵企業(yè)與高等院校合作辦學(xué)，大力發(fā)展職業(yè)教育。加強安全監(jiān)管隊伍的培訓(xùn)建設(shè)安全監(jiān)管部門是安全監(jiān)督管理的主體和支柱，要充分利用自身的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)，有計劃、有重點地加強安全監(jiān)管內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)。要加大人才投入的力度，設(shè)立人才培訓(xùn)專項基金，實行?？顚Ｓ?。實施全員教育工程，建立激勵機制，提升安全監(jiān)管人員的知識和專業(yè)水平。加快安全高尖人才的引進步伐近年來，隨著國家對安全生產(chǎn)工作的重視，安全監(jiān)察機構(gòu)和人才隊伍得到了長足的發(fā)展。要突出重點，認(rèn)真研究安全監(jiān)管人才結(jié)構(gòu)和安全監(jiān)管任務(wù)對人才的需求，確定緊缺人才，集中力量，重點投資，重點引進高尖安全人才。抓好安全人才隊伍建設(shè)，實施“人才興安”戰(zhàn)略是事關(guān)安全發(fā)展能否實現(xiàn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，又是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。第三篇：如何搞好安全工作如何搞好安全工作“安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理中的指導(dǎo)方針，結(jié)合車間的生產(chǎn)實踐，我們通過實行“抓班組長、抓思想、抓管理、抓規(guī)章制度、抓隱患”，一年來車間安全生產(chǎn)出現(xiàn)了欣欣向榮的局面，實現(xiàn)了干干凈凈的安全年，如何搞好安全工作。如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人“講安全、學(xué)安全”的氛圍是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)考慮的問題。二、抓思想是核心做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力。我們一定要以對職工高度負(fù)責(zé)的精神，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細(xì)就是要深入實際，從細(xì)微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。針對車間實際，拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。通過對多年來的事故仔細(xì)分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找準(zhǔn)、消除存在的設(shè)備隱患及管理上的不足。同時，查隱患是一項非常艱苦、細(xì)致、具體的工作，一定要結(jié)合“安全大檢查”活動開展，積極營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé)，具體落實到位，落實到人，要查細(xì)、查實，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。目前我單位的基礎(chǔ)安全臺賬還在進一步完善階段，我認(rèn)為還可以從以下幾個方面進行改進:廠級安全記錄要理清思路，主次分明。我認(rèn)為，在記錄上我們應(yīng)跟著上級部門的思路走，將上級部門的要求作為工作主線。然后，將我公司開展的一些專項檢查或活動記錄清楚。車間/班組安全記錄要自上而下重視、加強管理工作。目前，對于上級下發(fā)的文件、通知等，車間管理人員并沒有給予相應(yīng)安排和指導(dǎo)性意見，比如“百安活1動”、防汛抗洪、防暑降溫等專題活動以及上級下發(fā)的專題學(xué)習(xí)類文件，車間管理人員并沒有結(jié)合本車間的實際情況給予具體的安排，導(dǎo)致車間/班組的記錄只是為應(yīng)付檢查顯得很空洞，根本達不到上級部門檢查的要求。②班組調(diào)整、人員調(diào)動太多頻繁給安全記錄方面造成了一定的影響。第二，班組并未設(shè)置專職/兼職安全員，班組記錄由班長負(fù)責(zé)，但班組縱向倒班，因此一個