【正文】 努力從根本上消除信訪問題的發(fā)生。一是強(qiáng)化教育。二是規(guī)范行為。三是注重保護(hù)。五年來，我們共組織回訪教育240人（次）。2001年，我們連續(xù)收到反映某部門領(lǐng)導(dǎo)干部收受賄賂的舉報，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)與事實不符，便及時給予澄清。（二）通過實施信訪監(jiān)督，深化源頭防范。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點”問題，我們堅持關(guān)口前移早監(jiān)督、早糾正、早治理，避免出現(xiàn)信訪問題。其次，推行民主公開，暢通監(jiān)督渠道。1998年以來，基層“民告官”％。（三）通過實施信訪監(jiān)督，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面，圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施信訪監(jiān)督。三年來，全市投訴案件平均每年下降25%以上。我們把打造高效務(wù)實政府作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的重點來抓。幾年來，我們在信訪監(jiān)督方面進(jìn)行了一些探索和嘗試，取得了初步成效，但離上級要求，與兄弟單位相比還有一定差距。加大信訪監(jiān)督力度 從源頭上遏制信訪案件發(fā)生第二篇：加大信訪監(jiān)督力度 從源頭上遏制信訪案件發(fā)生“加大信訪監(jiān)督力度 從源頭上遏制信訪案件發(fā)生”信訪工作意見定制服務(wù)定制原創(chuàng)材料,由寫作老師24小時內(nèi)創(chuàng)作完成,僅供客戶你一人參考學(xué)習(xí),無后顧之憂。加入會員申請成為本站會員,可以享受經(jīng)理回訪等更17項優(yōu)惠服務(wù),更可以固定你喜歡的寫作老師。我們的主要做法是：一、健全工作機(jī)制，保障信訪監(jiān)督實施 前些年，我市的信訪舉報尤其是“三訪”數(shù)量一度居高不下，盡管我們在工作中傾注了大量的精力，采取了許多措施，但始終未能從根本上解決問題，以致來信數(shù)量不斷增多，高峰年信訪總量達(dá)到580多件次，來訪規(guī)模越來越大，最多時達(dá)60余人。為此，我們把強(qiáng)化監(jiān)督、超前防范擺在信訪工作的重要位置來抓，通過調(diào)查研究、查辦信訪案件，逐步建立健全了實施信訪監(jiān)督的長效工作機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)保證體系。市紀(jì)委把信訪監(jiān)督工作擺上重要議事日程，每季度召開一次專門會議，進(jìn)行情況調(diào)度，部署工作任務(wù)；市紀(jì)委常委按照信訪工作重心下移、責(zé)任下移的要求，劃片包區(qū)，落實責(zé)任，落實措施，定期走村入戶，傾聽群眾呼聲，摸清基層對黨員干部的看法和意見，掌握思想動向，幫助解決實際問題，及時化解各種信訪苗頭和隱患，使大量的信訪問題在基層得到及時處理和解決。二是組織保證體系。市直各部門和各鎮(zhèn)、街道全部建立了由紀(jì)工委書記牽頭的信訪監(jiān)督工作小組，負(fù)責(zé)抓好市紀(jì)委批轉(zhuǎn)的信訪案件和對本轄區(qū)黨員干部的信訪監(jiān)督工作。2001年，我們通過信訪監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，了解到少數(shù)村財務(wù)管理混亂，帳目不清，群眾準(zhǔn)備組織集體上訪的情況后，立即組織財政、審計、經(jīng)管等部門對全市農(nóng)村財務(wù)管理工作進(jìn)行了專項整治，有效規(guī)范了村級財務(wù)管理，從根本上減少了因農(nóng)村財務(wù)引發(fā)的群眾信訪案件數(shù)量。我們先后制定完善了《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作的實施辦法》、《關(guān)于實施信訪監(jiān)督談話的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于對信訪監(jiān)督工作實行督查的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，對信訪監(jiān)督的辦理程序、適用范圍、采取的形式以及相關(guān)的責(zé)任等都做了具體規(guī)定，保證了信訪監(jiān)督工作規(guī)范有序進(jìn)行。四是獎懲保證體系。對信訪監(jiān)督工作成績突出，信訪案件明顯下降的單位，大張旗鼓地予以表彰；對落實信訪監(jiān)督規(guī)定不力，出現(xiàn)重大信訪問題的單位負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、規(guī)范工作程序，完善信訪監(jiān)督形式 信訪舉報是人民群眾支持和參與反腐敗斗爭的重要途徑，而通過信訪監(jiān)督，對群眾反映有一般性問題的黨員干部及時打招呼，早幫助，早解決，能夠促進(jìn)黨員干部廉潔自律，從根本上減少群眾信訪案件的發(fā)生。一發(fā)放信訪監(jiān)督文書，早預(yù)防。對信訪舉報無具體線索的信件，我們本著“有則改之、無則加勉”的原則，向被舉報人發(fā)放“信訪質(zhì)詢書”，要求在規(guī)定時間內(nèi)做出說明。對一些已經(jīng)發(fā)生且?guī)в芯植啃?、苗頭性、傾向性的問題，采取下發(fā)“整改督辦書”的形式，限期整改。對此，我們及時向電業(yè)部門發(fā)出“整改督辦書”，督促其立即采取補(bǔ)救措施進(jìn)行整改，杜絕了類似問題的再度發(fā)生。對一些帶有普遍性的信訪問題，及時以“信訪信息建議書”的形式，上報市委、市政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。五年來，我們先后發(fā)放信訪問題質(zhì)詢書123份，下發(fā)整改督辦書58份，上報信訪信息建議書28份，較好地預(yù)防了群眾來信和“三訪”問題的發(fā)生。著重采取三種談話方式：一是個別提醒談話。2001年4月，群眾舉報反映某部門負(fù)責(zé)人廣發(fā)請柬，準(zhǔn)備大操大辦兒子的婚事，我們及時對其進(jìn)行提醒談話，提出嚴(yán)肅批評，使其幡然醒悟，收回已發(fā)出的請柬，安排兒子參加了團(tuán)市委組織的集體婚禮。我們每年至少召開2次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會，運用典型案例，集中進(jìn)行警示教育。2002年初，在調(diào)查一旅行社負(fù)責(zé)人的違紀(jì)問題時，發(fā)現(xiàn)其為承攬業(yè)務(wù)，向某部門幾名領(lǐng)導(dǎo)干部贈送禮品。三是信訪誡勉談話。今年初，群眾反映某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與打麻將，經(jīng)調(diào)查屬實后，我們立即對其進(jìn)行誡勉談話，使其深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重危害和惡劣影響，表示堅決改正。為強(qiáng)化信訪監(jiān)督效果，嚴(yán)格干部隊伍管理，我們建立健全了信訪監(jiān)督檔案，將群眾反映黨員干部的問題、采取的監(jiān)督方式、監(jiān)督的過程和結(jié)果以及民主評廉述廉的情況，逐人留底存檔。每次廉政談話前，我們都根據(jù)信訪監(jiān)督檔案有針對性地指出領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題，提出改正意見，督促他們正確認(rèn)識自己，及時改正缺點；每次干部調(diào)整，我們都及時與組織部門聯(lián)系溝通，實事求是地提供有信訪反映的黨員干部存在的問題、糾正錯誤的態(tài)度等情況，使組織部門在干部使用上增強(qiáng)了準(zhǔn)確性。三、拓展工作領(lǐng)域，擴(kuò)大信訪監(jiān)督效果 為充分發(fā)揮信訪監(jiān)督的作用，我們積極拓寬思路，擴(kuò)大領(lǐng)域，把實施信訪監(jiān)督與加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，深化源頭防范，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來，努力從根本上消除信訪問題的發(fā)生。一是強(qiáng)化教育。二是規(guī)范行為。三是注重保護(hù)。五年來，我們共組織回訪教育240人次。2001年，我們連續(xù)收到反映某部門領(lǐng)導(dǎo)干部收受賄賂的舉報，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)與事實不符，便及時給予澄清。二通過實施信訪監(jiān)督，深化源頭防范。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點”問題，我們堅持關(guān)口前移早監(jiān)督、早糾正、早治理，避免出現(xiàn)信訪問題。其次，推行民主公開，暢通監(jiān)督渠道。1998年以來，基層“民告官”％。三通過實施信訪監(jiān)督，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面，圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施信訪監(jiān)督。三年來，全市投訴案件平均每年下降25%以上。我們把打造高效務(wù)實政府作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的重點來抓。幾年來，我們在信訪監(jiān)督方面進(jìn)行了一些探索和嘗試，取得了初步成效，但離上級要求，與兄弟單位相比還有一定差距。第三篇：加大信訪監(jiān)督力度從源頭上遏制信訪案件發(fā)生加大信訪監(jiān)督力度努力從源頭上遏制信訪案件發(fā)生sO1002000年以來，我們堅持把實施信訪監(jiān)督作為從源頭上解決信訪問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，不斷創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，通過對697人（次）實施有效監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的自律意識，教育、保護(hù)和挽救了干部，同時也解決了大量信訪問題，為全市的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，連續(xù)多年被評為XX市紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作先進(jìn)單位。現(xiàn)實使我們認(rèn)識到，來信不斷、“三訪”增多，反映的都是黨員干部存在的問題，其中絕大部分問題是完全能夠通過信訪監(jiān)督解決的。著重構(gòu)建了四個保證體系。市委、市政府高度重視信訪舉報和信訪監(jiān)督工作，定期召開專題會議，聽取工作匯報，把握信訪動態(tài)，研究制定防范措施；確定每周五為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，由市級領(lǐng)導(dǎo)輪流接待群眾來訪；市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自閱批涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪舉報件，親自接待來訪群眾，親自抓信訪問題的處理落實，每年閱批信件和接待來訪達(dá)30多件（次）。1998年以來，我們先后組織下訪250多次，化解矛盾、處理問題319件（次），消除信訪隱患130多起。市委成立了由分管書記任組長，市紀(jì)委、組織部、政法委等單位負(fù)責(zé)人任副組長的信訪監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市紀(jì)委設(shè)立辦公室，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。全市579個行政村設(shè)立了866人的信訪監(jiān)督員，形成了以市紀(jì)委為中心、部門和鎮(zhèn)（街）紀(jì)（工）委為主體、村級監(jiān)督員為基礎(chǔ)的上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的三級信訪監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，提前介入把問題解決在萌芽狀態(tài)。三是制度保證體系。同時，加大監(jiān)督檢查力度，定期對各單位實施信訪監(jiān)督情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)，確保各項工作制度落到實處；按時對被實施信訪監(jiān)督的黨員干部整改情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)整改效果較差或認(rèn)識不深刻的延長整改期，直到群眾滿意為止。市委、市紀(jì)委分別把信訪監(jiān)督工作納入全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和對基層紀(jì)委及紀(jì)檢監(jiān)察干部考核范圍，認(rèn)真落實目標(biāo)、責(zé)任、考核“三位一體”的信訪監(jiān)督工作責(zé)任制，強(qiáng)化各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的責(zé)任。2000年以來，先后有4個單位負(fù)責(zé)人因忽視信訪監(jiān)督工作，致使出現(xiàn)信訪問題，在全市造成一定影響而被追究了責(zé)任。幾年來，我們不斷規(guī)范完善信訪監(jiān)督的形式和方式，及時將群眾監(jiān)督轉(zhuǎn)化為組織監(jiān)督，避免小錯誤釀成大錯誤、個別問題蔓延成普遍現(xiàn)象。主要實行三種文書：一是信訪質(zhì)詢書。二是整改督辦書。2001年，群眾反映村干部侵占電業(yè)線路占地補(bǔ)償費，經(jīng)調(diào)查，主要是因為電業(yè)部門直接將補(bǔ)償費發(fā)給了村干部，由于缺乏監(jiān)督，致使少數(shù)村干部以少發(fā)或不發(fā)的手段侵占群眾利益。三是信訪信息建議書。2000年初，我們在處理農(nóng)村信訪問題中，發(fā)現(xiàn)部分村干部公款吃喝、公費報銷話費、公車私用等問題比較突出，便及時上報了“關(guān)于盡快解決農(nóng)村通訊工具、交通工具及招待費等問題”的信訪信息建議書，引起市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，很快出臺了相關(guān)規(guī)定，使反映此類問題的案件明顯減少。（二）實行信訪監(jiān)督談話，常警示。對有違紀(jì)苗頭或群眾反映的黨員干部，我們及時采取個別談話的方式，指出問題，提出要求，起到了較好的預(yù)防效果。二是集體警示談話。對領(lǐng)導(dǎo)班子有集體輕微違紀(jì)行為或