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家居建材市場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告-在線(xiàn)瀏覽

2025-02-08 04:44本頁(yè)面
  

【正文】 二環(huán)的中心,交通便利,商賈云集。 太華店經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋:木制品、五金工具、建筑材料、油漆涂料、墻地面材料、廚衛(wèi)用品、燈具電料、管件電器、工藝家飾、櫥具灶具十大類(lèi),并提供配套的家裝設(shè)計(jì)、工程估算、監(jiān)理、施工等一條龍服務(wù)。綠色環(huán)保是太華店經(jīng)營(yíng)主題。將望家旺家居建材超市在 10 年內(nèi)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)行業(yè)十強(qiáng)的集團(tuán)化企業(yè)。世紀(jì)之交的中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入全面、快速工業(yè)化階段;但也存在不少困難問(wèn)題,集中表現(xiàn)為明顯的、多側(cè)面的二元現(xiàn)象。當(dāng)前, **的整體市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化格局。攤位租賃型市場(chǎng)占絕大多數(shù),約占80%以上。市場(chǎng)的管理從物業(yè)管理型向新的經(jīng)營(yíng)管理型發(fā)展是必然之勢(shì)。這些問(wèn)題雖說(shuō)是市場(chǎng)的培育、發(fā)展過(guò)程中不可避免的問(wèn)題,但它影響著市場(chǎng)效率的提高,阻礙市場(chǎng)的發(fā)展,隨著市場(chǎng)的逐步成熟規(guī)范,市場(chǎng)管理者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)都將提高效率 ,降低營(yíng)銷(xiāo)成本,擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)為目標(biāo),在這個(gè)內(nèi)在動(dòng)力作用下,必將促使市場(chǎng)各種功能合理有效地進(jìn)行分離。 發(fā)展趨勢(shì)之二,大城市中的零售市場(chǎng)將向錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)發(fā)展。超市經(jīng)營(yíng)中檔偏高檔的商品。在城市邊緣地區(qū)的市場(chǎng),商品定位在中檔偏低和常規(guī)商品上。建材超市是專(zhuān)業(yè)的零售型業(yè)態(tài),是目前最新、最現(xiàn)代的一種商業(yè)形態(tài)。 發(fā)展趨勢(shì)之三,批發(fā)市場(chǎng)都盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,云集眾多小商小戶(hù)的狀況將發(fā)生變化。市場(chǎng)中的各大經(jīng)營(yíng)戶(hù)與零售商、大戶(hù)之間,逐步建立起相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),各自做大經(jīng)營(yíng)不同品牌商品。 發(fā)展趨勢(shì)之四,市場(chǎng)將向有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展。 發(fā)展趨勢(shì)之五,物流作為一向獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)將越來(lái)越被人重視。降低物流成本,是提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。因此,物流從市場(chǎng)中的附屬地位,將形成一個(gè)獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化、社會(huì)化的產(chǎn)業(yè),建材超市的物流成為競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力基礎(chǔ)。從我國(guó)地區(qū)來(lái)看,建材超市將首先在大消費(fèi)城市和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展起來(lái),由東到西逐步推進(jìn)。但就全國(guó)而言,由于受其本身業(yè)態(tài)的限制,它所能占據(jù)的市場(chǎng)份額尚不能替代攤位制市場(chǎng)的地位。據(jù) **市一品牌瓷磚代理商所稱(chēng),目前該品牌的瓷磚在超市的銷(xiāo)量已占在陜銷(xiāo)售量的半壁江山。隨著居民生活水平的提高也為建材超市的成長(zhǎng)提供了肥沃的土壤。 因此,開(kāi)發(fā)具有環(huán)境協(xié)調(diào)性的超市 —— 這個(gè)支撐我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在執(zhí)行國(guó)家節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策中起著舉足輕重的作用。 望家旺采用國(guó)際化的管理模式,實(shí)行“天天低價(jià)、一站購(gòu)齊”的經(jīng)營(yíng)方式,采用國(guó)際流行的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一配送的管理模式,采用“一站式”購(gòu)物。雁塔區(qū)素有 科技文化區(qū) 之稱(chēng),城市基礎(chǔ)設(shè)施完備,郵電通訊快捷通暢。 近年來(lái),招商引資突破了由過(guò)去以地招商、廣種薄收向突出重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)域開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變,招商引資額連續(xù)九年位居全市各區(qū)縣之首,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功實(shí)現(xiàn)了由“一二三”向“三二一”格局轉(zhuǎn)變。 在這塊沃土上,已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)比較繁榮的商圈,但目前沒(méi)有一個(gè)綜合性、規(guī)?;氖袌?chǎng),就區(qū)域范圍來(lái)講,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn) 足市民的需求,投資創(chuàng)辦一個(gè)綜合性的現(xiàn)代大型建材超市是雁塔人民的愿望,已迫在眉睫,條件和形勢(shì)已相當(dāng)成熟,望家旺南郊店的開(kāi)辦,可以填補(bǔ)這一不足。 望家旺南郊店橫空出世,將打破 **地區(qū)南郊建材超市空白的局面,并積極倡導(dǎo)和開(kāi)辟“環(huán)保、時(shí)尚、平價(jià)”的新概念,順應(yīng)了時(shí)代和人們的要求,為都市增添了一道亮景,并帶動(dòng)雁塔區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展。 成為 **市本土建材超市的排頭兵和領(lǐng)頭羊,提供環(huán)保的家居材料和與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,豐富和提高我市建材市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化水平,使流通產(chǎn)業(yè)上升一個(gè)高度,促進(jìn)高層次消費(fèi),企業(yè)可以提高商品質(zhì)量,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提供一大批社會(huì)人員和畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造政府稅收,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。 第四章 項(xiàng)目市場(chǎng)可行性 **市作為西部商貿(mào)最為集中和繁華的城市,人口屬于百萬(wàn)以上城市,各項(xiàng)消費(fèi)需求巨大,特別是隨著房產(chǎn)的迅猛開(kāi)發(fā),人民生活水平的日提高,就家居建材來(lái)說(shuō), **目前的批發(fā)和零售市場(chǎng)、商城已具相當(dāng)規(guī)模,年收入額也相當(dāng)可觀(guān),但市場(chǎng)幾乎都具有雜、亂、片面等局限,建立全面、專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、規(guī)范的大型家居建材超市可以帶動(dòng)這些市場(chǎng)的發(fā)展和規(guī)范。 潛在客源:舊房改造區(qū)、新開(kāi)發(fā)地區(qū)、待開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)、小區(qū)和周邊省、市的建材經(jīng)銷(xiāo)商。 二、商品定位 目前, **市場(chǎng)中的大型家居建材超市除望家旺外,還有家世界、安美居、森達(dá)。堅(jiān)持高檔次消費(fèi)環(huán)境,高質(zhì)量低價(jià)位,平民大眾化消費(fèi),開(kāi)拓強(qiáng)大市場(chǎng)。 交通條件 基于目前消費(fèi)者對(duì)自己所要到的消費(fèi)場(chǎng)所交通問(wèn)題的高度關(guān)注,該因素占日后超市銷(xiāo)售影響的 60%,交通是項(xiàng)目選址考慮的一個(gè)最重要因素,不論是 自駕車(chē)輛,還是公交車(chē)、出租車(chē),交通問(wèn)題是一大因素。項(xiàng)目所在地北臨南二環(huán)、南臨南三環(huán),十多條公交車(chē)的主干道,交通方便,其中此地是通往長(zhǎng)安區(qū)的第一要道,也是北上的第一要道,地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚,這些都為項(xiàng)目的投資和發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。有的在交通相對(duì)擁擠的地方,不宜停車(chē),有的在較偏僻的地方,所達(dá)車(chē)輛相對(duì)較少,不便市民消費(fèi)方便,有的管理滯后,經(jīng)驗(yàn)困難,有的定位不準(zhǔn),難以經(jīng)營(yíng)。 周邊客源環(huán)境分析 **市南郊是西北地區(qū)樓盤(pán)最旺、規(guī)模最大、檔次最高的地區(qū)。 周邊人口和人口消費(fèi)分析 根據(jù)第五次全國(guó)人口普查, **人口主要數(shù)據(jù): **市 2021 年11 月 1 日零時(shí)的常住人口為 741. 14 萬(wàn)人(包括外來(lái)人口,不包括外出人口),與第四次全國(guó)人口普查 1990 年 7 月 1 日零時(shí)的617. 95 萬(wàn)相比,十年零四個(gè)月共增加了 123. 19 萬(wàn)人,增長(zhǎng)19. 93%,平均每年增加 11. 92萬(wàn)人,年平均增長(zhǎng)率為 1. 77%。雁塔區(qū): 81. 00萬(wàn)人;長(zhǎng)安縣: 87. 99 萬(wàn)人;人口主要集中在城南和長(zhǎng)安區(qū),根據(jù)相關(guān)資料顯示,城南所居住和準(zhǔn)備居住的人 口在 **地區(qū)屬于教育程度最高、收入最高、消費(fèi)最高的人居群,城南樓盤(pán)平均銷(xiāo)售額集中在 3200 元左右,新開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)可為近50 萬(wàn)人口提供居住場(chǎng)所和工作場(chǎng)所,望家旺南郊店的開(kāi)辦,有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體和消費(fèi)層次,為其銷(xiāo)售提供了人居和消費(fèi)保障。同 1990 年第四次全國(guó)人口普查相比, 0— 14歲人口的比重下降了 5. 02 個(gè)百分點(diǎn), 65歲及以上人口的比重上升了 1. 11 個(gè)百分點(diǎn)。全市人口中, 0—14 歲的人口為 153. 34萬(wàn)人,占 20. 69%; 15— 64歲的人口為540. 96萬(wàn)人,占 72. 99%; 65歲及以上的人口為 46. 84 萬(wàn)人,占 6. 32%。 15— 64歲的人口為 540. 96 萬(wàn)人,占 72. 99%,是最具有消費(fèi)能力和水平的群體。項(xiàng)目與國(guó)際零售業(yè)知名品牌生活超市 麥德龍相對(duì),東臨國(guó)際展覽中心和曲江旅游度假區(qū),西臨西高新國(guó)家開(kāi)發(fā)區(qū),南臨火熱開(kāi)發(fā)地帶 長(zhǎng)安區(qū),北臨 **小寨商貿(mào)區(qū)。主樓為居家商品房共兩幢,每幢 34 層,每層六戶(hù),裙樓頂部為綠化休閑花園。),望家旺南郊店的開(kāi)辦,更合理和完善地南郊商業(yè)圈,方便了市民,加快了城市發(fā)展進(jìn)程。第三產(chǎn)業(yè)繁榮興旺。雁塔區(qū)在努力改善投資硬環(huán)境的同時(shí),也一直致力于改善投資軟環(huán)境,規(guī)范執(zhí)法行為,整頓執(zhí)法秩序,落實(shí)“一寬三優(yōu)兩讓”的公開(kāi)承諾,精簡(jiǎn)部分執(zhí)法機(jī)構(gòu)、收費(fèi)項(xiàng)目、臨時(shí)執(zhí)法人員,開(kāi)展規(guī)范執(zhí)法年和行風(fēng)整建活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),突出政府作為,樹(shù)立良好的政府形象,辦事效率不斷提高。 近 年來(lái),招商引資突破了由過(guò)去以地招商、廣種薄收向突出重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)域開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變,招商引資額連續(xù)九年位居全市各區(qū)縣之首,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功實(shí)現(xiàn)了由“一二三”向“三二一”格局轉(zhuǎn)變,這些政策和環(huán)境為在此投資創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。家居材料和飾業(yè)分別集中,整體形成分合有致,功能和客源互補(bǔ)支持的現(xiàn)代格局。 “全”,是指超市服務(wù)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)范圍的全面和專(zhuān)業(yè),結(jié)算、物流、銀行網(wǎng)點(diǎn)等。 精”,指超市休閑區(qū)和購(gòu)物區(qū)的建筑、設(shè)備、服務(wù)、音響、裝飾等都追求一種精致和高雅的境界,商品層次,休閑場(chǎng)地都可以顯示科技和專(zhuān)業(yè)的檔次,打造雁塔區(qū)建材超市的品位和檔次。 第六章 管理模式 從立項(xiàng)之初即有專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施工作,并依據(jù)科學(xué)有效的項(xiàng)目管理程序?qū)Ω黜?xiàng)事宜進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,保證項(xiàng)目的安 全、快速運(yùn)作。 貫徹“四個(gè)理念”,進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理機(jī)制的創(chuàng)新。 向科學(xué)管理要效益,進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理全過(guò)程的精細(xì)化管理,在軟件上也形成品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目依據(jù)巨大的社會(huì)需求、優(yōu)越 的地理區(qū)位,恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)和產(chǎn)品定位,時(shí)尚休閑的和品位購(gòu)物,人文和地域特色,先進(jìn)的管理模式,一站式購(gòu)物的場(chǎng)所,對(duì)雁塔區(qū)建材商貿(mào)和流通起到極大的引領(lǐng)、帶動(dòng)的品牌效應(yīng),對(duì)地方的稅收也將產(chǎn)生可觀(guān)的貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目投資預(yù)算分析 項(xiàng)目所需總投資額: 5000 萬(wàn)元人民幣 所需固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和總額 場(chǎng)地租賃費(fèi) 項(xiàng)目裙樓部分建筑面積 56000 平方米,超市擬設(shè)首層,所占建筑面積為約 11000 平方米,根據(jù)與房產(chǎn)投資方的租賃合 同按 元 /平方米 /日,月租金約為 萬(wàn)元,年租金約為 520 萬(wàn)元,租賃期為 20 年。 照明材料及安裝費(fèi)共計(jì) 74 萬(wàn)元人民幣。 叉車(chē)采購(gòu)費(fèi)共計(jì) 75 萬(wàn)元人民幣。 賣(mài)場(chǎng)及辦公區(qū)裝飾裝修材料及裝修費(fèi)共計(jì) 153 萬(wàn)元人民幣。 運(yùn)輸工具(車(chē)輛)共計(jì) 82 萬(wàn)元人民幣。 1防盜設(shè)備、播音系統(tǒng) 45 萬(wàn)元人民幣。 流動(dòng)項(xiàng)目及資金總額 商品十大類(lèi), 5 萬(wàn)多單品,超市存貨約需 8000 萬(wàn)元,其中現(xiàn)金采購(gòu)額為 2200 萬(wàn)元人民幣。 辦公用品 25 萬(wàn)元人民幣。 員工工資福利 280 萬(wàn)元人民幣(一年期)。 水電費(fèi) 120 萬(wàn)元人民幣 /年。 慶典費(fèi)用 60 萬(wàn)元人民幣。 資金來(lái)源 自籌資金 3000 萬(wàn)元人民幣。 貸款資 金 2021 萬(wàn)元人民幣,主要用于商品采購(gòu)。 項(xiàng)目啟動(dòng)后,依照超市運(yùn)行情況及前期市調(diào)情況和建材行業(yè)銷(xiāo)售情況,我們預(yù)計(jì)超市日平均銷(xiāo)售額為 45 萬(wàn)元人民幣,月均銷(xiāo)售額為 1350 萬(wàn)元,年均銷(xiāo)售額為 億元人民幣(按350 日 /年計(jì)算),平均毛利約為 25%,行業(yè)毛利約為 30%,年毛利額為 萬(wàn)元,純利潤(rùn)率預(yù)計(jì)為 15%,年純利潤(rùn)為 萬(wàn)元人民幣。 資產(chǎn)折舊率 10%。 二、社會(huì)效益分析 項(xiàng)目啟動(dòng)后,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極影響。在雁塔區(qū)豎起一塊高起點(diǎn)、有特色、聚人氣、高品位的建材超市新品牌。在雁塔區(qū)豎起一塊高起點(diǎn)、有特色、聚人氣、高品位的建材超市新品牌。曾多次被省、市工商局、消協(xié)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門(mén)授予“重商德、守信譽(yù)”、“消費(fèi)者信得過(guò)”、“環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量合格單位”等榮譽(yù)。目前,大光陽(yáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)已形成房產(chǎn)裝飾、家居建材一 體化的大型企業(yè)。由于其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)理念受到市民的歡迎和支持,超市業(yè)務(wù)和市場(chǎng)份額得到了快速發(fā)展,已經(jīng)具備了相當(dāng)實(shí)力。并對(duì)周遍環(huán)境具有帶動(dòng)和促進(jìn)的作用,為今后項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新提供一個(gè)可靠的保證。 大專(zhuān)學(xué)歷,中 **員。任職期間,成功組織了全市第二屆大中專(zhuān)院校文學(xué)座談會(huì),得到市主管教育部門(mén)、團(tuán)市委和校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。先后在《新星》、《甘肅電大報(bào)》、《隴東日?qǐng)?bào)》、《華商報(bào)》、《 **晚報(bào)》、《三秦都市報(bào)》、《中國(guó)建材報(bào)》發(fā)表文學(xué)寫(xiě)作和企業(yè)理論、軟文多篇,先后完成了公司大量的規(guī)章制度和文稿,完成超市 VIS 的整合,店內(nèi)形象的改造和完善,規(guī)范和制定了《企業(yè)策劃部門(mén)操作規(guī)范SOP》,成功策劃了各節(jié)慶的營(yíng)銷(xiāo)方案、成功調(diào)研和撰寫(xiě)了企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告多篇,部分項(xiàng)目報(bào)告已實(shí) 施。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3tnGK8! z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpaz adNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YW pazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^G89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNu
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