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企業(yè)文化演講稿精選5篇-在線瀏覽

2024-10-25 14:40本頁面
  

【正文】 公司對此有明確的闡述,序言中有一段話是這么說的:“如果沒有共同的愿景,就不會有學習型組織。它要求組織的全體成員擁有一個中心的共同的目標、價值觀和使命感,把大家凝聚在一起,為了實現(xiàn)大家衷心渴望實現(xiàn)的目標,而主動的去認真努力學習,追求卓越。孝感供電公司對此是明確的,那就是要創(chuàng)電力企業(yè)服務品牌,目標就是要增強軟實力。2007年專家評估報告中對公司創(chuàng)建學習型企業(yè)作出了有五個特點的診斷:1是創(chuàng)建有持續(xù)力,領導班子在變,但是創(chuàng)建的步伐不變。形成了“敢為天下先,樣樣工作創(chuàng)先爭先領先”的自我超越的理念和追求。4是創(chuàng)建有廣泛的參與度。創(chuàng)建的幾年中,公司從平凡走向優(yōu)秀,獲得了國家和社會給予的重大榮譽,理論成果和實踐經(jīng)驗不斷涌現(xiàn)。孝感供電公司所倡導的“孝模文化”,說得通俗一點就是要調(diào)動起每一個員工服務社會的熱情,圓滿地去承擔電力企業(yè)所應該承擔的社會責任,為人民服務。閱讀了相關材料后,感覺在這一點上,孝感供電公司下功夫最深,從編輯出版的《孝電人的故事》中,我們可以看到,活躍在電力行業(yè)的員工意氣風發(fā)的精神面貌、樂于奉獻和勇于奉獻的寬廣胸懷、任勞任怨的辛勤工作狀態(tài)、可圈可點的工作業(yè)績。孝模文化是從不自覺到自覺的思考和總結中產(chǎn)生的。尤其是以孝行回報社會,對客戶中的弱勢人群——孤寡老人給以特別的關懷,這不僅是對地方文化的繼承發(fā)揚,也是對勞模精神的延伸,集中地表現(xiàn)了國有企業(yè)的社會責任心,贏得了社會的敬重。最后,作為一個讀者和觀眾,也作為一個受益者,說幾句希望的話。就當前來講,武漢城市圈作為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區(qū),我們孝感是圈中的一分子。我想文化建設中,應該有一些與之相呼應的元素,資源節(jié)約和環(huán)境友好是一個大題目,要做的文章很多,最起碼涉及到企業(yè)對成本和效率的換角度思考,涉及到企業(yè)發(fā)展和地方建設的密切關系。我們祝愿孝感供電公司在以后的發(fā)展中,為孝感的經(jīng)濟建設作出更大的貢獻,在傾力服務社會的同時也不斷壯大自己。在剛來的那些日子里,新環(huán)境的陌生感、新文化的認同感、新團隊的歸屬感,每天都在我的腦海里交織呈現(xiàn)?;厥鬃蛱?,大家都曾為公司的興旺和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻。當然,在這樣一支優(yōu)秀的團隊中,也讓我不斷成長和進步,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會?;稳婚g,我已不是當初那個懵懂的新人。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被**這個大家庭所取代?!爸艺\**、服從領導、遵章守紀、嚴格執(zhí)行、友愛互助、勤勉建功”,“友愛互助”能夠給人溫暖,使人共同進步,克服工作及生活中的各種困難,最重要的是能使自己的人格、品質(zhì)得到升華,這不正是對我們公司特色的完美詮釋嗎?當然,在這競爭激烈的社會,也有人感到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當作對社會,對公司,對大家抑或自己的一種責任,只要盡到了這份責任,這就是我們工作的極致。有了工作成績才能使我們不斷強大,自強不息。一直以來,這種精神伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。也正是因為大家的傾情融入,讓我在工作中充滿熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎能不悲情?我們就好像一條條的溪流,匯入**這片大海,讓溪流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。在此,我向各位領導,以及親愛的同事們,致以衷心的祝愿:祝大家心想事成,萬事如意,愿大家的事業(yè)蒸蒸日上,**的明天燦爛輝煌。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設”。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時防范和規(guī)避風險。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務,才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。他們相輔相成,缺一不可!所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理?,F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實施。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大,就必須培育優(yōu)秀的民族精神。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向,在某種程度上說,銀行企業(yè)文化建設決定了銀行的競爭力,它
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