【正文】 的行動帶動人。通過考勤制度，獎懲條例以激勵員工，獎勵先進，激勵后進。第四、擺正位置、當(dāng)好助手。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向項目經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工解難”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激。我的演講到此結(jié)束，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽！謝謝。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委做一簡單介紹，我1999年參加工作，現(xiàn)?？茖W(xué)歷（XXXXXX大學(xué)建筑技術(shù)專業(yè)），中共預(yù)備黨員。1999年至2003年我從事項目測量員工作，2004年至今我從事項目技術(shù)工作，我從事測量工作5年，懂得市政工程各施工工序及施工方法，從事技術(shù)工作13年，熟練施工技術(shù)管理工作，也單獨負(fù)責(zé)過魚池口道路工程的施工管理工作，經(jīng)多年的工作經(jīng)驗總結(jié)，我個人認(rèn)為具備競聘項目副經(jīng)理的條件。二是有較為扎實的理論基礎(chǔ)，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己。四是有較好的年齡優(yōu)勢，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。如果我被聘用,我將履行我的競崗承諾,全身心投入到工作中去,為分公司的生產(chǎn)和發(fā)展出言獻(xiàn)策。并與上下級各方保持良好溝通,深入工作一線，主動去發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，而不是坐在辦公室里等匯報、等問題，為各施工工地的有序運作主動去聯(lián)系、去協(xié)調(diào)，自己也認(rèn)真熟悉各施工圖紙及工地環(huán)境，做到心中有數(shù)，而不是等待別人匯報，在工作中與工程各參建方保持良好協(xié)作關(guān)系，為工程良好運行創(chuàng)造愉快的人文環(huán)境，從而提高施工效率與進度。在抓生產(chǎn)的同時不忘抓好安全與質(zhì)量管理工作。我將此次競聘當(dāng)成組織對我能力的一次檢驗，找到自己的不足之處并努力提高自己。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：我叫，是個工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全）一職的競聘。我1982年參加工作，1983年開始從事機械設(shè)備工作，1996年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位工作多年。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。講話講實話，辦事半實事，工作求實效?！耙粋€原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀?！拔鍌€做到”是：一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！更多優(yōu)秀的競聘演講稿推薦：美術(shù)教師競選演講稿代理排長競聘演講稿教育局局長競聘演講稿第五篇：項目副經(jīng)理競聘演講稿項目副經(jīng)理競聘演講稿項目副經(jīng)理競聘演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：你們好！我叫，是個工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全）一職的競聘。我XXXX年參加工作，開始從事機械設(shè)備工作，xxxx年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位工作多年。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。講話講實話，辦事半實事，工作求實效?！耙粋€原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀?！拔鍌€做到”是：一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！謝謝大家！項目副經(jīng)理競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)提供這次競聘的機會，使我能夠?qū)⑦@些年對工作的總結(jié)和認(rèn)識向各位領(lǐng)導(dǎo)進行簡單的匯報，也希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。本人***，1987年出生，20xx年畢業(yè)于長春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年進入軌道交通集團就職，入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設(shè)，分別擔(dān)任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。一、技術(shù)部職能的認(rèn)識和理解通過對技術(shù)部部門職能的解讀，我認(rèn)為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設(shè)計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設(shè)計階段的設(shè)計管理、組織編寫設(shè)計變更方案、接口管理、組織設(shè)計現(xiàn)場巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓(xùn)、勘探及測量單位的委托與管理。從管理角度講，技術(shù)部需要組織相關(guān)專家、設(shè)計及公司各部門對設(shè)計方案進行審查，組織現(xiàn)場巡查、組織設(shè)計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。我認(rèn)為工程施工七分準(zhǔn)備三分實干，如果準(zhǔn)備充分后續(xù)各項工作將會事半功倍。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。二、對技術(shù)部工作的幾點設(shè)想梳理制度流程，明確責(zé)任分工因為技術(shù)部是新成立的部門，所以確定制度流程是首要工作。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門間的責(zé)任分工，明確工作流程，要形成流水式作業(yè)，最大限度發(fā)揮部門作用，減少其他部門業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)，提高部門整體運行效率。二是用戶需求書報審順序應(yīng)結(jié)合整體工期有計劃性進行，例如動照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進行400V柜的設(shè)計，400V柜子設(shè)計又制約供電專業(yè)出圖，這些問題應(yīng)該統(tǒng)籌考慮，需要有序及進行，打好提前量。同時，通過對現(xiàn)場的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善的地方，形成的相互促進的正反饋。緊跟技術(shù)前沿，定期參觀交流作為技術(shù)部應(yīng)時刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，例如探索BIM在工程上的應(yīng)用，我了解到有些施工單位會開一些現(xiàn)場會，以某個樣板工程為模板，參觀新技術(shù)新工藝在工程上的實體應(yīng)用，我認(rèn)為定期與施工單位、設(shè)計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作，去先進地區(qū)和優(yōu)質(zhì)工程參觀，這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣，自身還有那些不足。具有良好的工作作風(fēng)做事先做人，在工作中能夠做到以大局為重，不計個人得失。要求別人做的事情自己首先做到。具有豐富的實踐經(jīng)驗從參加工作至今已有8年，8年來先后參與了多個工程項目的建設(shè)，也參與過兩條線路的試運營評估，在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗，對軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營的要求有比較全局性的認(rèn)識，所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。我熱愛軌道交通事業(yè)，喜歡技術(shù)鉆研，平時在工作之余經(jīng)常翻閱自身專業(yè)書籍，不斷充實和提高自己的技術(shù)水平。具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力，在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門、市政部門進行有效的溝通協(xié)調(diào)，在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進行良好協(xié)調(diào)配合，積累的大量經(jīng)驗，相信這些經(jīng)歷也會為我在技術(shù)部開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力完成好這項工作。但我更重視這次參與的過程，因為參與本身就是一個展示自我的機會。最后，祝個各位領(lǐng)導(dǎo)身體康健、萬事如意！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！項目副經(jīng)理競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們：大家好！今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。參加這次競聘，是因為一方面；我對公司推行項目經(jīng)理競聘上崗機制的由衷擁護和信任；另一方面；通過這次競聘來鍛煉提高自己。同時借此機會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！首先是我對項目經(jīng)理崗位的認(rèn)識：項目經(jīng)理是項目合同履約的負(fù)責(zé)人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。是項目組織的指揮員：項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)工程。是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導(dǎo)與支持。是項目控制的中心：項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目考核的主要指標(biāo)。作為項目經(jīng)理崗位，工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重，做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔(dān)任。在這幾年里通過不斷實踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗，我有信心一定有能力勝任這一工作。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查，確保施工安全。強化質(zhì)量體系運行管理，嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治，抓細(xì)過程質(zhì)量控制。按時進行項目成本統(tǒng)計分析，及時做出成本風(fēng)險預(yù)測，不斷優(yōu)化方案，杜絕不合理費用的發(fā)生，嚴(yán)格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作，有效控制工程費用。加快解決問題的速度，增加項目的溝通力和執(zhí)行力。本著務(wù)實合作的態(tài)度與項目各方進行溝通合作，確保有一個良好的外部施工環(huán)境，明確承包義務(wù)與權(quán)利，杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。如果我能競聘成功我將珍惜機會，用心、用情、用心干好工作，如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責(zé)。我的競聘陳述完畢！謝謝大家。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。其次，項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。第二、我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：加強工程檔案管理。加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。加強