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街道農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策探究-在線瀏覽

2024-10-25 13:21本頁面
  

【正文】 身能力較差,十分需要政府宏觀的控制與指導(dǎo),缺少休閑農(nóng)業(yè)區(qū)域的總體規(guī)劃。休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展對策措施目前,從旅游發(fā)展的現(xiàn)狀來看,旅游項目的開發(fā)對環(huán)境的生態(tài)平衡造成了嚴(yán)重的破壞,一方面游客的環(huán)保意識較低,不尊重景區(qū)的生態(tài)環(huán)境與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗與居民原有的生活環(huán)境,隨之發(fā)展的旅游商業(yè)也對環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響;另一方面,經(jīng)營開發(fā)商注重眼前利益,忽略當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)的土地和游客承載力,一哄而上的大手筆開發(fā),勢必使得景區(qū)的品質(zhì)下降,失去市場競爭力。雖然大眾對環(huán)境保護(hù)的意識逐漸增強(qiáng),但是由于游客的休閑游憩活動還是對于農(nóng)業(yè)環(huán)境造成沖擊,根源在于游客的文化素養(yǎng)低、對農(nóng)村文化的不尊重等。(2)依據(jù)生態(tài)敏感度進(jìn)行分區(qū)管理,設(shè)置園區(qū)的承載量。(3)規(guī)劃設(shè)計的初始理應(yīng)采用景觀生態(tài)規(guī)劃的手法,集合生態(tài)旅游的規(guī)劃理念。、加速市場區(qū)隔的策略休閑農(nóng)業(yè)旅游與一般休閑旅游的區(qū)別,根本上在于運用特有的鄉(xiāng)村文化、生活方式和風(fēng)土民情的體驗氛圍。另外,也可以使得休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)在休閑旅游市場上凸顯獨特的特色,增強(qiáng)市場區(qū)隔度。文化資源不像環(huán)境自然資源的顯現(xiàn)性,需要規(guī)劃人員深入當(dāng)?shù)卣{(diào)查研究。(2)規(guī)劃設(shè)計體驗活動。將休閑農(nóng)業(yè)旅游中各項體驗進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃與安排,結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村文化,必然可以滿足游客多樣性的需求。休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)可以聯(lián)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村配合舉辦慶典祭祀、節(jié)慶活動、民俗表演等節(jié)慶活動吸引外來游客,也可以舉辦展示、比賽等參與體驗的活動,邀請游客參與,可以讓游客留下深刻的印象。休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)出了提供休閑產(chǎn)品,此外第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也相應(yīng)的給與重視。(5)推廣農(nóng)家住宿,提升服務(wù)品質(zhì)。于此同時,游客與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民近距離的接觸,感受農(nóng)村的生活氛圍,更加增加了游客的旅游體驗,為休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)培養(yǎng)長期穩(wěn)定的客源。由于休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特性,規(guī)劃編制涉及到了農(nóng)業(yè)學(xué)、社會學(xué)、教育心理學(xué)、建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等,多學(xué)科的交叉勢必需要多個規(guī)劃團(tuán)隊的合作。園區(qū)內(nèi)的各農(nóng)戶的合作,資源共享,提供需要經(jīng)營的土地面積和設(shè)施,園區(qū)外與地區(qū)其他產(chǎn)業(yè)建立合作結(jié)盟的方式,可以降低經(jīng)營風(fēng)險、創(chuàng)造綜合效益、推動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會整體發(fā)展。園區(qū)內(nèi)部結(jié)合多數(shù)農(nóng)戶的資源,并將資源做妥善的規(guī)劃與利用,達(dá)成各項資源最佳配置。根據(jù)臺灣大學(xué)江榮吉調(diào)查,臺灣休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的經(jīng)營組織有以下幾種:合作經(jīng)營、獨資經(jīng)營(家庭農(nóng)場)、公司經(jīng)營、公營經(jīng)營、農(nóng)會經(jīng)營、委員會經(jīng)營(分營合營)、共同經(jīng)營。正確分析休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)所處的地位,依據(jù)需求在產(chǎn)業(yè)內(nèi)外尋找協(xié)調(diào)、結(jié)盟、整合、合資等經(jīng)營上的連接,才能達(dá)成資源共享分擔(dān)風(fēng)險、創(chuàng)造綜合效果并建立持久性的競爭地位。參考文獻(xiàn)[1]阮如舫,打開城市百寶盒[M]:百花文藝出版社,[2]郭煥成,鄭建雄,任國柱,休閑農(nóng)業(yè)理論研究與案例實踐[M].中國建筑工業(yè)出版社,2010[3]鄭建雄,休閑旅游產(chǎn)業(yè)概論[M],中國建筑工業(yè)出版社,2009[4]陳昭郎,休閑農(nóng)業(yè)概論[M],臺灣全華圖書股份有限公司,2009[5]葉美秀,自主營造在宜蘭看見農(nóng)民的創(chuàng)意[M],臺灣天主教輔仁大學(xué),1997作者簡介魏然,蘇州科技學(xué)院,碩士研究生阮如舫,同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃博士,蘇州科技學(xué)院教授,臺灣都市再生學(xué)會常務(wù)理事第三篇:農(nóng)業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展對策我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展對策摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)信息化時代的到來,農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)商務(wù)模式由于存在諸多局限性,已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)下的交易環(huán)境,農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)化將是未來貿(mào)易的一個新方向。建立適合中國農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)模式是開展中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、物流體系、電子商務(wù)模式、冷鏈運輸一、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀我國農(nóng)業(yè)信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于稅務(wù)、海關(guān)、郵電、交通、化工等行業(yè),加上一家一戶的農(nóng)業(yè)小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營方式,自然風(fēng)險與市場風(fēng)險同在。有數(shù)據(jù)顯示,通過電子商務(wù)流通的農(nóng)產(chǎn)品只有1%左右。農(nóng)業(yè)和其他工業(yè)產(chǎn)品不同,產(chǎn)業(yè)周期漫長,標(biāo)準(zhǔn)化很低,信任度不夠,流通和保質(zhì)不易;電子商務(wù)無法解決所有的問題,這也造成了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的步履蹣跚。但有意思的是,所有這些平臺,進(jìn)口食品的品類都超過了40%。很顯然,既然物流成本高昂,當(dāng)然高客單價才能獲利,而高客單價意味著高端人群,而打動高端人群的最直接的就是進(jìn)口食品。農(nóng)產(chǎn)品物流成本的高昂和中國冷鏈的不完善也有很大的關(guān)系,可以看以下的數(shù)據(jù),日本有冷藏車32萬臺,約400人/輛;美國有冷藏車60萬臺,約500人/輛;中國有冷藏車約4萬臺,按照美日標(biāo)準(zhǔn),中國至少應(yīng)300萬輛;由于冷鏈的不完善,造成中國農(nóng)產(chǎn)品流通不出去,即使流通出去,也賣不出好價錢。農(nóng)業(yè)電商平臺不完善,缺乏信任電子商務(wù)的本質(zhì)是通過互聯(lián)網(wǎng)獲得目標(biāo)客戶,并實現(xiàn)銷售、獲得收入,除了目前主流的淘寶(天貓)、京東、1號店等平臺,目前還包括了微博、微信、移動互聯(lián)網(wǎng)等各類進(jìn)行電子商務(wù)的渠道和方式;但電子商務(wù)無法解決線下的各種問題。但農(nóng)產(chǎn)品淘寶很難解決信任問題。但任何一個地標(biāo)特產(chǎn),都有無數(shù)店在賣,消費者很難鑒別哪個是真的,哪個是高品質(zhì)的。涉農(nóng)網(wǎng)站內(nèi)容與農(nóng)民信息需求脫節(jié)我國涉農(nóng)網(wǎng)站呈現(xiàn)以下特點:第一,網(wǎng)站集中度不均衡。在我國目前1500多家農(nóng)業(yè)網(wǎng)站中,各級政府主辦的網(wǎng)站占有很大比例,約為40%左右,但農(nóng)業(yè)基層站點數(shù)量不多,尤其是鄉(xiāng)一級網(wǎng)站,還不到4%;第二,網(wǎng)上信息重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重,實用性差。涉農(nóng)網(wǎng)站大多分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),多由國家和地方政府出資興建并進(jìn)行更新維護(hù),更新周期長;第四,網(wǎng)站內(nèi)容缺乏行業(yè)和區(qū)域特色,時效性和服務(wù)性不足,而且利用程度低。用戶定位不夠明確,缺少專業(yè)水準(zhǔn)和特色,網(wǎng)上信息不夠開放三、我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的對策建立健全農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)法律法規(guī)體系隨著信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電子商務(wù)呈現(xiàn)出爆炸式發(fā)展的趨勢,但由于我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)起步較晚,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)還處于初級階段,虛假交易、網(wǎng)絡(luò)詐騙、黑客侵襲等現(xiàn)象時常發(fā)生,這就急需政府部門加強(qiáng)電子商務(wù)的法律法規(guī)的建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程地域的限制決定了依靠傳統(tǒng)市場模式無法實現(xiàn)建立全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,推動農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展各級政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,扶持、規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。建立全國性的電子商務(wù)體系,鼓勵縣鄉(xiāng)政府建立大型農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站,為農(nóng)戶提供專業(yè)化的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。政府應(yīng)該大力吸納通信運營商以及科技企業(yè)的資金支持合作,幫助企業(yè)開發(fā)農(nóng)村市場。鼓勵科研院所、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)電子商業(yè)協(xié)會開展針對電子商務(wù)知識的普及和推廣,積極開展成果轉(zhuǎn)化、咨詢培訓(xùn)等工作,支持電子商務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。完善物流體系,大力發(fā)展冷鏈運輸物流是電子商務(wù)的重要組成部分,完善農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)下的物流配送體系,就是要改變傳統(tǒng)物流分散的狀態(tài),從整個社會的角度對農(nóng)產(chǎn)品物流實行系統(tǒng)的組織和管理。其次建立地區(qū)內(nèi)、城區(qū)內(nèi)配送網(wǎng)絡(luò)。再次積極發(fā)展第三方物流在連接城鄉(xiāng)市場中的作用。選擇適合的電子商務(wù)切入模式 根據(jù)各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點,采用適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)切入模式。不發(fā)達(dá)地區(qū)可以采用通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的信息發(fā)布平臺在網(wǎng)上發(fā)布供銷信息,網(wǎng)下完成交易的初級電子商務(wù)模式。開展農(nóng)業(yè)信息化知識培訓(xùn),大力培養(yǎng)信息人才 采取各種措施培養(yǎng)新一代“電農(nóng)”。首先,要從實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),制定詳細(xì)的規(guī)劃,采取具體措施,有步驟、分階段,踏踏實實地提高農(nóng)民的文化知識水平和農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)電子商務(wù)的一個重要特征就是商品的品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化。今后一方面要大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略, 加快實施農(nóng)產(chǎn)品包裝化、商標(biāo)化銷售策略。四、總結(jié)電子商務(wù)有利于推動農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷售,提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競爭力,是新農(nóng)村建設(shè)的助力器。我們應(yīng)根據(jù)我國的現(xiàn)實狀況飛因地制宜,循序漸進(jìn),推行適合我國國情的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)解決方案。與此同時我國在1953年完成土地改革后發(fā)布了《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助合作的決議》和《中共中央關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社的決議》,開始了互助合作運動,到1956年底,基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)合作化。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)合作社;政府;運行機(jī)制 ;應(yīng)對措施一.我國農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題(一)合作社內(nèi)部運行機(jī)制不健全由于農(nóng)業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)不清晰,利益分配制度不健全,在合作經(jīng)濟(jì)組織盈余返還上,容易產(chǎn)生矛盾,引發(fā)不穩(wěn)定因素。在財務(wù)管理上,農(nóng)業(yè)合作社沒有專門的財務(wù)制度和規(guī)范,只能參照有關(guān)企業(yè)財務(wù)制糜運行,加上有關(guān)人員缺乏系統(tǒng)的財務(wù)知識,財務(wù)管理和風(fēng)險防范問題迫在眉睫。在分配方式上,一些合作社過多地強(qiáng)調(diào)按股分紅,而不是以利潤返還為主,甚至一些地方的合作社根本無利潤返還這一環(huán)節(jié),使得合作社“按交易額進(jìn)行盈余返還”的基本原則未得到很好地貫徹,而難以體現(xiàn)出合作社的“交易的聯(lián)合”的本質(zhì)特征。隨著農(nóng)民對“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的緊密合作認(rèn)識的提高,要求演進(jìn)為合作社的迫切性已經(jīng)很強(qiáng),而政府相關(guān)部門卻缺乏好的引導(dǎo)。因此,新一代農(nóng)業(yè)合作社雖已產(chǎn)生多年,卻一直沒有大的發(fā)展和創(chuàng)新。政府對合作社扶持漏洞很多。這就嚴(yán)重影響了合作社的廣泛發(fā)展和功能的發(fā)揮。合作社籌集資金往往受到自身的限制,這是因為:。一個最低限度的股金已經(jīng)確保了完全的社員權(quán)力,由此導(dǎo)致了一個趨勢:盡可能少的資本投入。,合作組織還鼓勵其成員投入資本股金,合作組織對這種股金支付紅利。因此,局限于向本社社員范圍集資,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。合作組織實行加入自愿,退出自由,而當(dāng)社員退社時,可以要求合作組織退回其股金。這樣就容易造成中央政府對合作組織的稅收、財政專項資金等優(yōu)惠政策被企業(yè)截留,而無法落實到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織上來。(1)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)合作社的民主管理。在完善“一人一票”民主管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,可適當(dāng)增加“一股一票”的管理方式,這既可以提高社員多人股的積極性,又可以給能人以發(fā)揮經(jīng)營管理才能的機(jī)會。為防止個人持大股而操縱合作社,“一股一票”也應(yīng)有所限制,其所占比例不得高于“一人一票”。為此,要完善合作社章程,制定切實可行的財務(wù)管理、勞動、人事、營銷等各項制度并嚴(yán)格執(zhí)行。新型農(nóng)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一個組成部分,一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),要在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中突出出來。國家應(yīng)從支持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民出發(fā),制定農(nóng)業(yè)合作社減免稅辦法。同時各級特別是縣級要組建由計劃、財政、技術(shù)監(jiān)督、工商、稅務(wù)、金融及農(nóng)口各部門參加的發(fā)展指導(dǎo)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各方政策,努力為合作社的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。這一層次合作聯(lián)是直接為農(nóng)業(yè)合作社服務(wù)的,為推動農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展,合作聯(lián)要認(rèn)真貫徹合作社的價值和辦社原則,尤其是自愿自助自立的原則,著力做好以下幾項工作。由于社會主義改造時期合作化運動的影響,人們對合作制心存疑慮或者不甚了解,那些所謂合作社容易導(dǎo)致“歸大堆”,“合作制的非營利原則違背市場規(guī)律”等思想,嚴(yán)重制約著人們對合作經(jīng)濟(jì)的積極追求。第二,組織培訓(xùn),促進(jìn)發(fā)展。第三,搞好示范,引導(dǎo)發(fā)展。第四,加強(qiáng)扶持,推動發(fā)展。(四)股份合作社是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的主要方向隨著農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大和成員的不斷增加,由于專業(yè)合作社缺乏經(jīng)濟(jì)實力,服務(wù)內(nèi)容單
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