【正文】 綜掘隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、隊(duì)委會(huì)組成由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、驗(yàn)收員、班長(zhǎng)組成隊(duì)委會(huì)?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，安排布置當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)。每天晚上9：30——10：00召開(kāi)碰頭會(huì)議，參加：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、驗(yàn)收員、班長(zhǎng)。當(dāng)班全體人員參加。三、勞動(dòng)紀(jì)律遵守隊(duì)各項(xiàng)管理制度。服從隊(duì)統(tǒng)一管理。不打架、不酗酒鬧事。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助。四、請(qǐng)銷假制度職工不能上班必須請(qǐng)假。并寫(xiě)請(qǐng)假條送行政辦備案。曠工15天以上者交公司處理。遲到一次罰款20元，屢教不改者，停工學(xué)習(xí)10天，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。節(jié)假日曠工罰款加倍。五、班次安排全隊(duì)實(shí)行“三八”制作業(yè)組織方式。三班分別為：八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班。四點(diǎn)班、零點(diǎn)班為生產(chǎn)班。班前會(huì)結(jié)束后入井。兩班發(fā)生矛盾時(shí)，以交接填寫(xiě)內(nèi)容為依據(jù)處理。機(jī)頭、機(jī)尾文明衛(wèi)生好，無(wú)煤矸堆積、無(wú)浮矸，達(dá)到一切正常。機(jī)頭電纜、水管等懸掛整齊、無(wú)掉落。工作面做到“三直、兩平、兩暢通、安全完好、浮矸凈”。七、班前會(huì)制度為了每天三班生產(chǎn)接序正常，制訂本制度。做到每班前點(diǎn)名，開(kāi)好班前會(huì)，布置好當(dāng)班任務(wù)及安全質(zhì)量等情況。必須參加每天早上碰頭會(huì)，匯報(bào)值班日生產(chǎn)情況，并與直一班值班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修制度，和各工種崗位責(zé)任制。九、井下工具管理制度負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)中所使用的工具及配件，領(lǐng)交必須詳細(xì)記。所有配件，根據(jù)長(zhǎng)、短、輕、重分別上貨架，吊掛、裝箱管理，油脂統(tǒng)一擺放齊正。嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)隊(duì)工具管理制度，做到不丟失。負(fù)責(zé)清理工具存放點(diǎn)前后浮煤、雜物前后巷道10m內(nèi)的雜物及材料堆放整齊，確保文明生產(chǎn)。工具管理必須熟悉專用工具用途，用在哪臺(tái)設(shè)備、型號(hào)、尺寸，配件的型號(hào)，用在什么設(shè)備上，做到有問(wèn)必知。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“不安全，不生產(chǎn)”、“先安全后生產(chǎn)”不動(dòng)搖，一切給安全讓路。區(qū)隊(duì)干部經(jīng)常深入一線檢查井下的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，當(dāng)時(shí)不能處理的匯報(bào)隊(duì)委研究處理，堅(jiān)決不能出現(xiàn)安全事故。全隊(duì)職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》和行業(yè)各項(xiàng)規(guī)定及法律法規(guī)。必須根據(jù)掘進(jìn)工作面支護(hù)設(shè)計(jì)制定加強(qiáng)頂板支護(hù)和施工管理辦法及嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，明確每道工序的施工責(zé)任，加大日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。支護(hù)工在施工過(guò)程中隨時(shí)注意頂板巖層變化或煤線的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)特殊地質(zhì)變化及時(shí)采取補(bǔ)支措施，并匯報(bào)礦技術(shù)科，由技術(shù)科匯報(bào)礦總工程師，以便及時(shí)調(diào)整支護(hù)措施。遇到特殊情況調(diào)整層位必須制定安全技術(shù)措施。特殊地質(zhì)構(gòu)造條件，如遇斷層、陷落柱等時(shí)，必須實(shí)行短掘短支（根據(jù)頂板實(shí)際情況調(diào)整）。當(dāng)工作面過(guò)斷層、煤層變薄帶、煤層裂隙發(fā)育等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，極易造成巷道片幫，危及安全生產(chǎn)，故在巷道掘進(jìn)時(shí)必須及時(shí)打設(shè)幫錨桿或進(jìn)行幫錨網(wǎng)支護(hù)。發(fā)現(xiàn)頂板有變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)，礦總工程師組織研究補(bǔ)強(qiáng)措施并積極落實(shí)。新開(kāi)掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工貫通后需對(duì)已施工巷道進(jìn)行挑頂或開(kāi)幫，在施工前應(yīng)充分考慮頂板和開(kāi)幫支護(hù)的特殊性，對(duì)兩巷道交岔區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)（交岔口兩側(cè)加強(qiáng)支護(hù)的范圍不得小于5米）并在施工中做到及時(shí)支護(hù)。綜掘隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷鞏固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水皮，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定如下管理制度：一、工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃：綜掘隊(duì)施工巷道努力到達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。綜掘隊(duì)施工巷道爭(zhēng)取達(dá)到公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程要求。監(jiān)督各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作符合要求，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)督促整改。班組干部：全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、把關(guān)，查隱患、補(bǔ)漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提出整改方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，具體分工如下：（1）、隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)措施的制定、貫徹，特別是對(duì)隱患的處理要及時(shí)提出解決方案，制定措施貫徹落實(shí)并要及時(shí)勘察現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，防止同類問(wèn)題的再次出現(xiàn)。（3）、機(jī)電班長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的吊掛、機(jī)電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，風(fēng)筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設(shè)與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處理，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的安裝等所有涉及機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，提出整改方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，以及處理后的復(fù)查。（5）、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，配合驗(yàn)收員的工作，對(duì)各類問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)處理解決。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求：文明生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一整齊”，材料上架，托盤(pán)、錨固劑等其它材料分類碼放，機(jī)電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的料場(chǎng)內(nèi)，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。隨工作面的前移，材料架要及時(shí)統(tǒng)一前移。作業(yè)場(chǎng)所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，材料上架，現(xiàn)場(chǎng)交接清。機(jī)電設(shè)備從安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過(guò)程都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入下一道工序。電纜的吊掛必須整齊，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號(hào)線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。1嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時(shí)補(bǔ)好。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。1所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤矸，出矸后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)溜子上不得有煤矸。1巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、刨割、敲幫問(wèn)頂、支護(hù)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都要由始至終地達(dá)到工序質(zhì)量要求，方可進(jìn)行下一道工序，質(zhì)量員要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。之后出盡工作面的巖矸，質(zhì)量員和班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點(diǎn)、打錨桿、整個(gè)過(guò)程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作。1驗(yàn)收員必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤(pán)貼幫、外露長(zhǎng)度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時(shí)補(bǔ)打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進(jìn)下一排。2每個(gè)班組下班前都要由驗(yàn)收員對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格達(dá)標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時(shí)交接清楚遺留問(wèn)題。2隨著工作面的前移，班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、跟班管理人員以及礦生產(chǎn)科室及上級(jí)管理人員在下井過(guò)程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排專人處理。2驗(yàn)收員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全。2要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動(dòng)，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。2樹(shù)立“精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。3堅(jiān)持隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。3必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、不得拖延，不得推諉扯皮。3其它按掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)規(guī)程、措施執(zhí)行。對(duì)本隊(duì)所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)班子成員及全體職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，及時(shí)解決隱患和工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)履行作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)措施的審批手續(xù)，編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)工作，提升職工素質(zhì)。執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，搞好安全技術(shù)管理工作，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法減輕職工勞動(dòng)量，提升勞動(dòng)效率。當(dāng)工作面發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，落實(shí)人員，制定措施，組織人員進(jìn)行搶救和處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織安排本隊(duì)機(jī)電設(shè)備檢修，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按時(shí)參加礦機(jī)電例會(huì)和礦組織的機(jī)電大檢查，經(jīng)常組織召開(kāi)本隊(duì)機(jī)電技術(shù)會(huì)議，不斷推廣新設(shè)備、新技術(shù)在本隊(duì)的應(yīng)用。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)制定的生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。定期召開(kāi)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的班、隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)任務(wù)，并把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)格要求干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和隊(duì)干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會(huì)、班后會(huì)。1積極掌握全隊(duì)職工的安全生產(chǎn)狀況，幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際困難。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班和隊(duì)干部輪流跟值班制度，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況、措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，對(duì)重大安全問(wèn)題必須邊處理邊匯報(bào)。認(rèn)真抓好全隊(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作。經(jīng)常檢查特殊工種人員持證上崗情況，認(rèn)真組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神。結(jié)合生產(chǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓整改、抓落實(shí)，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)關(guān)。驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行井巷施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。施工中嚴(yán)格檢查各工序的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)提出并責(zé)令整改。對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促各班組抓好工程質(zhì)量。制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本班組的生產(chǎn)、安全全面負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全班人員按時(shí)按量完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性任務(wù)。開(kāi)好班前會(huì)，抓好開(kāi)工前、班中、收工前的安全質(zhì)量檢查，及時(shí)整改隱患。搞好聯(lián)?；ケ＃?dāng)好安全前哨，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮不違章作業(yè)，生產(chǎn)中有隱患時(shí)，必須先排除而后生產(chǎn)，并及時(shí)向隊(duì)干部匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，并向下班人員交待清楚。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。熟悉掌握掘進(jìn)機(jī)的構(gòu)造、性能和操作使用方法。工作時(shí)要精力集中，認(rèn)真操作。對(duì)掘進(jìn)機(jī)附近的浮煤要及時(shí)清理，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極參加公司、隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，做好交接班工作。工作前必須認(rèn)真檢查絞車的完好情況、信號(hào)情況、軌道情況及絞車房的支護(hù)情況，有隱患時(shí)必須先處理，后拉車，用好安全設(shè)施。負(fù)責(zé)對(duì)小絞車進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，并搞好車房附近的文明生產(chǎn)，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)制度和交接班制度，堅(jiān)守工作崗位，必須質(zhì)證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。每班要對(duì)電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，特別是移動(dòng)線路和設(shè)備，更要加強(qiáng)維護(hù)，達(dá)到完好。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。錨桿支護(hù)工工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。保養(yǎng)好鉆眼機(jī)具，確保正常使用。做到文明生產(chǎn)，不違章作業(yè)。持證上崗帶全工具。操作時(shí)精力集中，聽(tīng)準(zhǔn)信號(hào)，不打瞌睡。搞好機(jī)頭機(jī)尾文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并和調(diào)度取得聯(lián)系及時(shí)處理。負(fù)責(zé)把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，提高合格率，杜絕事故發(fā)生，如發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織搶救，并向調(diào)度匯報(bào)。合理使用機(jī)械動(dòng)力、人力、物力，提高回采率，合格率，協(xié)同有關(guān)單位處理解決好生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)發(fā)生的問(wèn)題，搞好團(tuán)結(jié)。副隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)長(zhǎng)的助手，以其工作范圍對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，必須跟班作業(yè)，協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)工作，完成自己分管的任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)代行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、文件規(guī)定精神和公司及隊(duì)內(nèi)的管理制度。組織生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)細(xì)的督促驗(yàn)收考核，對(duì)不合格不達(dá)標(biāo)的工程必須立即返工處理。班中遇有事故隱患時(shí)，必須采取有效措施，積極組織處理，處理不了的及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保安全、順利、高效完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)、各工種的工作，達(dá)到全線作業(yè)有序順暢，完成當(dāng)班既定任務(wù)。履行好現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人職責(zé)，帶出一個(gè)規(guī)范作業(yè)、基礎(chǔ)扎實(shí)、安全和產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的班組集體。接班后詳細(xì)檢查各部件是否完好，可先空載試車，確認(rèn)一切正常后，方可開(kāi)機(jī)割煤。截割頭運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)組前方不準(zhǔn)有人，滅塵裝置不能正常使用時(shí)，禁止作業(yè)。每次開(kāi)機(jī)前必須先發(fā)警報(bào)，觀察人員全部撤至橋式膠帶機(jī)頭外時(shí)方可開(kāi)機(jī)。要協(xié)助檢修工對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢修維護(hù)、保養(yǎng)。空頂距不能超過(guò)作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的最大空頂距。皮帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制對(duì)皮帶機(jī)運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)，必須持證上崗，按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交接班。開(kāi)機(jī)前檢查各部是否完好，信號(hào)是否能對(duì)打，運(yùn)行中注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)處理。配合檢修工進(jìn)行檢修、保養(yǎng)和對(duì)皮帶的延長(zhǎng)縮短，要保證各部螺絲緊固齊全。運(yùn)行中任何人不得接觸皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)部分，嚴(yán)禁用皮帶運(yùn)送物料。做好交接班有關(guān)事宜。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班后認(rèn)真檢查機(jī)器的油位、大鏈、刮板、機(jī)頭、機(jī)尾壓柱的緊固情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。處理問(wèn)題時(shí)必須切斷煤溜電源，閉鎖煤溜，嚴(yán)禁非作業(yè)人員操作。負(fù)責(zé)機(jī)頭附近范圍的浮煤雜物清理，對(duì)減速器電機(jī)上的浮煤要班班擦干凈。堅(jiān)持“安全第一”的原則，做到不安全不生產(chǎn)。支護(hù)工要嚴(yán)格按本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護(hù)方式、支護(hù)要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。工作時(shí)照看好周圍的環(huán)境及人員，以免誤傷自己或別人。風(fēng)鉆打眼工崗位責(zé)任制對(duì)風(fēng)鉆打眼所有工序安全負(fù)責(zé)。螺絲有無(wú)松動(dòng)，鉆桿有無(wú)彎曲，是否堵塞，工作面支護(hù)及頂幫完好情況，有問(wèn)題處理后再作業(yè)。鉆眼時(shí)，鉆桿下方不得有人停留，無(wú)防塵水時(shí)嚴(yán)禁打眼，不得在水中打眼，防止打在殘眼上。吹眼時(shí)，眼口前方禁止站人、吹眼人員要截好手套，防止傷手，兩眼不得正對(duì)眼口位置。懷疑為出水征兆，且新開(kāi)眼有水流出時(shí)，不準(zhǔn)拔出鉆矸，待請(qǐng)示后，再作處理。做好交接匯報(bào)工作。堅(jiān)持“安全第一”的原則，做到不安全不生產(chǎn)。支護(hù)工要嚴(yán)格按本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護(hù)方式、支護(hù)要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。工作時(shí)照看